戴爾私有化:

　　北京時間2013年2月5日晚，世界第三大PC產業(yè)戴爾官方宣布將以224億美元私有化。該公司的首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人邁克爾戴爾和私募股權投資公司銀湖以每股13.65美元的價格收購，總交易量為244億美元。根據(jù)協(xié)議，邁克爾戴爾將以現(xiàn)金加股權形式回購，銀湖將以現(xiàn)金形式參與，微軟將出資20億美元。因為這筆交易是巨大的。預計將于2014財年Q2結束前完成。

　　其中的原因基本上可以歸納為三點：

　　1、PC行業(yè)利潤有限，尤其是美國的PC企業(yè)，近幾年經(jīng)營情況普遍不太好。在美國這樣的大經(jīng)濟環(huán)境下，他們很難在幾年甚至十幾年內崛起；

　　2、現(xiàn)在戴爾公司近10年的納斯達克走勢基本處于最低點，很難好轉。從k線圖可以看出，五波已經(jīng)下行，但還沒有反彈的跡象。這家公司曾經(jīng)擁有1000億美元的市值，現(xiàn)在已經(jīng)大幅縮水。對于收購方來說，股價低是個好時機。

　　3、戴爾一直在尋求從個人電腦公司轉型為服務公司，這是個人電腦制造商的出路之一。這種私有化對公司的整體改革有著強大的推動作用。

　　戴爾私有化的原因：

　　1、避免華爾街無止境的季度追求和永恒的高業(yè)績預期；

　　2、以私有化換取商業(yè)轉型，退市可以避開公眾視線，放開改革；

　　3、不排除根據(jù)轉型需要合并或剝離非核心業(yè)務，重點關注豐滿近年來致力打造的端到端解決方案；

　　4、受宏觀經(jīng)濟影響，IT行業(yè)也面臨著巨大挑戰(zhàn)，尤其是PC業(yè)務受到Pad和平板的沖擊，且趨勢萎縮。戴爾必須及時調整，以應對競爭對手對市場的侵蝕和客戶日益增長的期望。

　　5、私有化將開啟一個類似初創(chuàng)企業(yè)的重啟模式。業(yè)內也期待戴爾3-5年后去IPO，讓銀湖基金成功實現(xiàn)投資者對盈利的預期；

　　6、為了保持其在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，投資戴爾是微軟的最后手段。一方面是基于與戴爾最強的聯(lián)盟，另一方面也是為了保持其不穩(wěn)定的客戶群，甚至希望與私有化的戴爾共同探索繁榮的第二階段。

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