員工流失是什么意思？所謂員工流失是指組織不愿意但員工個(gè)人愿意的自愿流出。這種流出對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是被動(dòng)的，員工的意外流出往往會(huì)給企業(yè)帶來(lái)特殊的損失，所以也叫員工離職。辭職是員工的權(quán)利，但因?yàn)閷?duì)企業(yè)有害，企業(yè)一般要盡量控制和挽留，至少避免這種現(xiàn)象頻繁發(fā)生。

　　要怎么避免員工流失？

　　1.留著工資。在每年的離職潮中，很大一部分員工都是因?yàn)樾劫Y問(wèn)題離職。許多企業(yè)總是認(rèn)為換一個(gè)人可以為公司節(jié)省一些資金。所以，當(dāng)員工因?yàn)楣べY而離職時(shí)，一些公司領(lǐng)導(dǎo)總是抱著無(wú)所謂的態(tài)度。其實(shí)如果是核心人員，可以考慮給他更高的工資，至少比當(dāng)?shù)仄骄鶏徫还べY高。畢竟要有勇者。

　　2.文化留存。在一定程度上，現(xiàn)代企業(yè)的文化決定了企業(yè)能否長(zhǎng)期發(fā)展，因?yàn)槲幕梢詾閱T工創(chuàng)造歸屬感，讓員工安心在公司服務(wù)。如果沒(méi)有文化支撐，員工的心理就跟去超市一樣。

　　3.情緒保持。許多公司注重員工之間關(guān)系的培養(yǎng)，偶爾聚在一起吃飯，舉辦一些活動(dòng)，比如家訪，幫助員工解決家庭困難等。這樣員工總覺(jué)得我們關(guān)心她，他也會(huì)更加努力。

　　4.如何留住人才，如何防止員工流失。在公司里，上下層之間，尤其是核心人員的上下層之間，需要建立一定的關(guān)系，這樣同事之間才能升級(jí)，成為朋友。這樣，我們?cè)谝粋€(gè)公司互相對(duì)待，比如朋友，很多時(shí)候，如果工資差不多，員工還是不愿意離開(kāi)，解雇員工賠償標(biāo)準(zhǔn)是存在的。

　　5.環(huán)境留住人。公司要想留住人才，就必須給他更好的工作環(huán)境，寬敞的辦公室，整潔有序的公司環(huán)境。這樣會(huì)給員工一種榮譽(yù)感，讓他們和朋友聊天。有話好好吹牛。

　　6.保持人與人的和諧。目前員工還是比較多的，有的公司辦公文化比較濃厚。當(dāng)然是指那種勾心斗角的文化。作為高層，必須淘汰。一旦發(fā)現(xiàn)，就要立即處理，因?yàn)楣葱亩方堑沫h(huán)境很容易導(dǎo)致真正實(shí)用的人才流失，留下馬屁精。

　　7.給人畫蛋糕留住人，就要給人發(fā)展的空間。即使這個(gè)空間最后沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，員工有這個(gè)夢(mèng)想也越好。這是管理的藝術(shù)。一是要學(xué)會(huì)給員工畫餅，二是要培養(yǎng)員工的綜合技能。

　　以上就是關(guān)于員工流失是什么意思？要怎么避免員工流失的全部?jī)?nèi)容。