2018年到2019年間，李嘉誠拋售內(nèi)地房產(chǎn)一直在緩慢進(jìn)行，對于無數(shù)的投資者來說，李嘉誠的一舉一動都牽動著他們的心，那么李嘉誠拋售內(nèi)地房地產(chǎn)的原因是什么？下面我們來簡單分析一下。

　　1、預(yù)測經(jīng)濟(jì)周期。李嘉誠在香港起家，所以與不完全開放的大陸相比，能更好地感知任何經(jīng)濟(jì)變化。據(jù)說每10年是一個周期。2015年，他可能無法預(yù)測2018年的經(jīng)濟(jì)形勢，但他很清楚，2015年樓市最瘋狂的時(shí)候，它選擇了退出。這是一個合格投資大師最基本的素質(zhì)。

　　2.基本面下行壓力，明哲保身。2014年和2015年是中國經(jīng)濟(jì)增長的轉(zhuǎn)型期。數(shù)據(jù)顯示，2014年GDP同比增速為7.3%，2015年降至6.9%。李嘉誠在內(nèi)地銷售的大部分是寫字樓和物業(yè)，而不是住宅。由于物業(yè)租金對經(jīng)濟(jì)繁榮的影響非常敏感，加上資金投資周期長，經(jīng)濟(jì)一旦走下坡路，恢復(fù)期長，損失會非常大。作為一個商人，這是一種正常的商業(yè)行為。

　　3.不能說撤資，只能說倒退進(jìn)步。雖然近年來經(jīng)濟(jì)一直在下滑，但2018年仍有6.9%的增長率，遠(yuǎn)高于其他國家，中國的投資潛力依然存在。根據(jù)李嘉誠的長實(shí)房地產(chǎn)2018年年中報(bào)告，可開發(fā)土地儲備(包括開發(fā)商在合作開發(fā)項(xiàng)目中的權(quán)益，但不包括農(nóng)業(yè)用地和已竣工物業(yè))約為1.15億平方英尺。其中有500萬平方英尺、1.06億平方英尺和400萬平方英尺，分別位于香港、大陸和海外。也就是說，李嘉誠在內(nèi)地還有近千萬平方米的土地。按照2017年164.74萬平方米土地的規(guī)劃開發(fā)速度，該土地仍可由程在內(nèi)地開發(fā)5年左右。

　　此外，中期報(bào)告顯示，截至2018年6月30日，長實(shí)股東應(yīng)占經(jīng)審計(jì)利潤為247.53億港元，較去年同期增長69%。去年這個數(shù)字是67%。在利潤快速增長、經(jīng)濟(jì)基本面沒有惡化的這個時(shí)候，我不認(rèn)為有哪個商人會選擇撤資。李嘉真誠出售大陸資產(chǎn)與其說是一種“撤資”,不如說是一種保險(xiǎn)行為。畢竟，在經(jīng)濟(jì)下滑的時(shí)候，手里有更多的現(xiàn)金總比有大量的房產(chǎn)要好。

　　4、抄底歐洲。歐債務(wù)危機(jī)影響深遠(yuǎn)，整個經(jīng)濟(jì)尚未擺脫陰影，歐元已經(jīng)走弱，英國脫歐的背景對“抄底歐洲".”來說是一個很好的機(jī)會。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2010年，李嘉誠旗下公司以91億美元收購了英國電網(wǎng)公司。同年2月，以1550億港元收購?qiáng)W地利第三大移動通信公司，收購英國電網(wǎng)、水務(wù)和天然氣資產(chǎn)；目前，李嘉誠控制著英國近30%的天然氣市場、四分之一的配電市場和約5%的供水市場。

　　上述是關(guān)于李嘉誠拋售內(nèi)地房產(chǎn)的相關(guān)知識，對此感興趣也可以了解一下房地產(chǎn)下跌風(fēng)險(xiǎn)排行，希望對您有所幫助。