今天我們要來(lái)講的是一個(gè)“不務(wù)正業(yè)”的網(wǎng)易老板丁磊，沒(méi)錯(cuò)就是那位黑豬“養(yǎng)殖大戶”。有時(shí)候就理解不了有錢人的任性，但是今天發(fā)現(xiàn)養(yǎng)豬這么賺錢我突然自己也想養(yǎng)。好了言歸正傳，我們今天就來(lái)一起簡(jiǎn)單了解一下網(wǎng)易老板丁磊和他的網(wǎng)易黑豬吧。

　　網(wǎng)易老板丁磊1971年10月1日出生于寧波市，現(xiàn)任網(wǎng)易公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官。

　　1993年畢業(yè)于中國(guó)電子科技大學(xué)，1997年5月與張朝陽(yáng)、王志東一起創(chuàng)辦了被稱為網(wǎng)絡(luò)三劍客的網(wǎng)易公司，2000年6月，網(wǎng)易正式在納斯達(dá)克上市，2009年，網(wǎng)易養(yǎng)豬計(jì)劃公布。

　　2020年4月6日，丁磊以1400億元的財(cái)富在《胡潤(rùn)全球百?gòu)?qiáng)企業(yè)家》排名第45位。數(shù)據(jù)顯示，截至2018年12月31日，丁磊持有網(wǎng)易股權(quán)公司45.5%的股份，是最大股東。

　　早在2003年，隨著網(wǎng)易股價(jià)在納斯達(dá)克，一路上漲，當(dāng)時(shí)年僅32歲的丁磊，成為中國(guó)首富、中國(guó)最年輕的首富。與其他大企業(yè)的老板不同，丁磊有著廣泛的個(gè)人愛(ài)好。有傳言說(shuō)，他進(jìn)入生豬市場(chǎng)只是因?yàn)樗氤缘礁玫呢i肉。

　　當(dāng)時(shí)丁磊在網(wǎng)易宣布養(yǎng)豬計(jì)劃時(shí)，引起了熱烈的討論。據(jù)了解，有三個(gè)生豬養(yǎng)殖基地，分別位于和高安，自此，出現(xiàn)了不少養(yǎng)豬傳聞。近日，在接受采訪時(shí)說(shuō)，他與政府簽訂了一個(gè)農(nóng)場(chǎng)合作項(xiàng)目寧波，計(jì)劃每年生產(chǎn)10萬(wàn)頭網(wǎng)易黑豬。

　　不過(guò)自2019年下半年以來(lái)，國(guó)內(nèi)豬肉價(jià)格一直在上漲，許多農(nóng)民都賺了大錢。2009年在布局養(yǎng)豬的丁磊，賺了多少錢？目前，很難通過(guò)公共渠道找到具體的數(shù)字。丁磊和網(wǎng)易沒(méi)有公布這個(gè)數(shù)字，所以外界很難知道。

　　但是，我們可以從一些零散的信息中大致拼湊出來(lái)。2016年11月25日10: 00，網(wǎng)易黑豬在考拉海淘上正式拍賣。這個(gè)叫未央豬的黑豬，1元開始拍攝，最后賣了109501元。一頭豬賣10萬(wàn)，讓很多人目瞪口呆，重燃對(duì)這頭“未央豬”的興趣。

　　2019年9月，網(wǎng)易未央與紹興政府舉行合作簽約儀式，宣布網(wǎng)易未央現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)連鎖項(xiàng)目落戶紹興嵊州， 浙江網(wǎng)易未央紹興項(xiàng)目分三期完成。所有項(xiàng)目投產(chǎn)后，項(xiàng)目總產(chǎn)能將達(dá)到每年50萬(wàn)臺(tái)。這將成為網(wǎng)易第三個(gè)養(yǎng)豬場(chǎng)。

　　與紹興市政府簽約的網(wǎng)易未央紹興項(xiàng)目將分三期完成：其中一期計(jì)劃于2021年底竣工，投產(chǎn)后每年釋放10萬(wàn)生豬；二期計(jì)劃2022年底完成，投產(chǎn)后年產(chǎn)量將增加到20萬(wàn)；第三階段計(jì)劃于2024年完成。項(xiàng)目投產(chǎn)后，總生產(chǎn)能力將達(dá)到每年50萬(wàn)頭，比安吉農(nóng)場(chǎng)高25倍，比高安農(nóng)場(chǎng)高3.3倍。

　　在簽約儀式上，丁磊說(shuō)：“互聯(lián)網(wǎng)與養(yǎng)豬有共同之處，希望用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)區(qū)分養(yǎng)豬，給中國(guó)農(nóng)業(yè)帶來(lái)新氣象。網(wǎng)易未央最大的優(yōu)勢(shì)是對(duì)豬肉，傳統(tǒng)生產(chǎn)進(jìn)行工業(yè)化、信息化和控制，找到更適合中國(guó)國(guó)情的育種方案。

　　一開始看起來(lái)像是“跨界養(yǎng)豬”的炒作，現(xiàn)在探索出一套“高產(chǎn)、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好、可復(fù)制”的高效生態(tài)養(yǎng)殖模式。丁磊用了十年時(shí)間來(lái)證明他的原話不僅僅是文字。而且丁磊是在金融危機(jī)下一邊養(yǎng)豬一邊經(jīng)營(yíng)網(wǎng)站的創(chuàng)新，“在丁磊",養(yǎng)豬”也為“就業(yè)難”推下了一堵墻。

　　今天的網(wǎng)易老板丁磊就講完了，大家有沒(méi)有對(duì)養(yǎng)豬很心動(dòng)呢？反正我是很心動(dòng)，但是我沒(méi)錢。