華為反腐機(jī)制,從內(nèi)到外堅決抵制腐敗行為
摘要: 雖然腐敗是一種自然現(xiàn)象,但許多公司只提出了一些反腐敗的法規(guī)和原則,卻沒有建立起系統(tǒng)的反腐敗機(jī)制,因此效果并不好。華為反腐總是依靠以下六種機(jī)制給腐敗施加極大的壓力。
雖然腐敗是一種自然現(xiàn)象,但許多公司只提出了一些反腐敗的法規(guī)和原則,卻沒有建立起系統(tǒng)的反腐敗機(jī)制,因此效果并不好。華為反腐總是依靠以下六種機(jī)制給腐敗施加極大的壓力。

三年前,116名員工被發(fā)現(xiàn)涉嫌腐敗,華為在打擊腐敗方面并不手軟。近年來,華為內(nèi)部反腐一直保持高壓態(tài)勢,其中最具影響力的案件是2014年的反腐案件。2014年8月,發(fā)現(xiàn)116名員工涉嫌腐敗,4名員工移交司法機(jī)關(guān),涉及69名經(jīng)銷商。
2014年7月,華為消費(fèi)業(yè)務(wù)首席執(zhí)行官余承東,曾發(fā)出一封內(nèi)部信函,專門提到反腐敗。在這封內(nèi)部信的開頭,余承東表示每一個被調(diào)查腐敗的員工,都徹底顛覆了自己的人生軌跡和家庭生活,失去自由后再去坐牢也來不及了。所以,在這半年的總結(jié)中,我想重點(diǎn)和大家談?wù)劊喝绾巫月桑种普T惑,預(yù)防腐敗,打擊腐敗。我不希望大家在實(shí)現(xiàn)事業(yè)夢想的道路上落后?!?/p>
根據(jù)之前的華為,消費(fèi)業(yè)務(wù)報告,中部門的六位前高級領(lǐng)導(dǎo)給樂視和酷派帶來了內(nèi)部信息,其中包括華為,的一些明星產(chǎn)品設(shè)計師和資深消費(fèi)者,如華為, P6的張慧敏,總設(shè)計師吳彬,華為,終端架構(gòu)設(shè)計部門主管等。這些人已經(jīng)被警方核實(shí)并逮捕。
在接受《中國經(jīng)營報》記者采訪時,業(yè)內(nèi)人士表示,很多企業(yè)都有內(nèi)部反腐,但由于很多都是窩案,這種內(nèi)部反腐注定是運(yùn)動性的、臨時性的。像華為,這樣多年來內(nèi)部反腐壓力一直很大的國內(nèi)企業(yè)并不多見,因此需要在企業(yè)內(nèi)部營造一個清潔的環(huán)境,以免“拔蘿卜帶出泥”。
早在2005年,華為就形成了《EMT自律宣言》。2007年,它進(jìn)行了第一次集體宣誓,包括“我們必須誠實(shí)正直,努力工作,努力帶領(lǐng)公司在未來的旅程中穿越險灘礁。我們絕不會允許“魚在頭上開始發(fā)臭”或“堡壘從里面破裂”。干部要簽“干部八條”,包括其中:我決不送他們?nèi)ビ瓉?,我決不說謊,我決不偷竊,我決不為公報買單,我決不受賄,我決不造假,等等。

華為在預(yù)防和控制內(nèi)部腐敗的機(jī)制中設(shè)立了三道防線:第一道防線是業(yè)務(wù)經(jīng)理,他們負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行波士頓咨詢公司教育;做好典型高風(fēng)險崗位權(quán)責(zé)的適應(yīng)工作;實(shí)施關(guān)鍵的內(nèi)部控制,如終端、交付、銷售和企業(yè)業(yè)務(wù)。第二道防線是內(nèi)控和風(fēng)險監(jiān)管部門,負(fù)責(zé)銷售合同等的檢查組織。它應(yīng)該承擔(dān)方法的推廣,并授權(quán)第一道防線的業(yè)務(wù)主管進(jìn)行內(nèi)部控制。審計系統(tǒng)關(guān)注中,是業(yè)務(wù)主管的助手。業(yè)務(wù)主管仍然是負(fù)責(zé)管理的人。審計系統(tǒng)是為了幫助業(yè)務(wù)主管成熟地管理自己的業(yè)務(wù),發(fā)現(xiàn)問題,促進(jìn)問題的改進(jìn),有效地關(guān)閉循環(huán)。華為曾推動“大赦計劃”,鼓勵員工主動解釋經(jīng)濟(jì)或會計問題,不要背負(fù)沉重的心理負(fù)擔(dān)。結(jié)果一個月,4000多人選擇了坦白從寬。
華為對過去在中與外部組織的合作采取了報告豁免機(jī)制。如果存在類似問題,如華為員工(包括離職的華為員工)領(lǐng)取福利金,如果相關(guān)合作伙伴或管理人員能夠主動向華為提交完整報告并積極配合相關(guān)調(diào)查,華為公司將不會根據(jù)具體情況追究合作伙伴或管理人員的民事責(zé)任。 不會在法律允許的范圍內(nèi)提起民事訴訟,并酌情退還追回的贓款(司法機(jī)關(guān)依法沒收的除外)。?對于承諾以后不再出現(xiàn)類似問題的合伙人,不影響其與華為公司的繼續(xù)合作。
不僅如此,華為還推出了“退市查詢”系統(tǒng),公布了華為員工在工作期間的違規(guī)行為,減少了員工犯錯后“一槍換一個地方”的機(jī)會。另外,反貪協(xié)會沒收了資金,這筆錢的分配機(jī)制非常重要。例如,2014年9月,在中和華為,從資金,共籌集了3.7億元,作為獎金發(fā)放給所有守法員工。以上就是關(guān)于華為反腐的全部內(nèi)容,小編還寫了關(guān)于華為的“西柏坡會議”,感興趣的朋友可以看看。
華為反腐








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