比亞迪老總王傳福簡歷是怎么樣的？比亞迪老總王傳福簡歷中精彩紛呈的創(chuàng)業(yè)分享如下，現(xiàn)任老總王傳福被譽為“電池”他同時在汽車和手機代工領(lǐng)域取得了驕人的成績。比亞迪汽車已經(jīng)成為電動汽車的先驅(qū)。在比亞迪成為多元化企業(yè)后，電動汽車成為未來發(fā)展最重要的動力，也承載著企業(yè)家的夢想。

　　1966年2月15日，他出生在安徽無為縣，的一個普通農(nóng)民家庭，在父母的照顧下度過了無憂無慮的童年。然而初中的時候，家庭發(fā)生了變化，讓他飽受心靈創(chuàng)傷，從此保持沉默。

　　1987年7月，21歲的王傳福從中南工業(yè)大學冶金物理與化學系畢業(yè)，進入北京有色金屬研究所。在研究生期間，他更加努力地工作，并將全部精力投入到電池研究中。常說有志者事竟成。僅僅過了五年，26歲的王傳福就被破例委以研究所301室副所長的重任，成為當時中國最年輕的所長。更讓他驚訝的是，一個讓他從專家變成企業(yè)家的機會從天而降。1993年，研究所在深圳成立了比格電池有限公司，由于與王傳福，研究領(lǐng)域的密切關(guān)系，王傳福自然成為公司的總經(jīng)理。

　　在有了一些商業(yè)運營和電池生產(chǎn)的實際經(jīng)驗后，王傳福發(fā)現(xiàn)，在他的研究領(lǐng)域之一的電池行業(yè)，購買一部手機需要2-3萬元，隨著手機的井噴，國產(chǎn)電池產(chǎn)業(yè)方興未艾。作為一名研究專家，王傳福，有著敏銳的眼睛和獨特的視野，渴望看到事物。他堅信技術(shù)不是問題，只要能規(guī)?；湍茏龃笫?。

　　因此，他做出了離開比格電池有限公司的大膽決定，離開背景雄厚的比格電池有限公司，從現(xiàn)有總經(jīng)理崗位辭職，對于普通人來說風險太大。

　　比亞迪老總王傳福簡歷中寫到，王傳福相信一件事：最壯麗的景色總是在懸崖上，財富總是在危險中脫穎而出。1995年2月，深圳，冷暖自知，王傳福向主管投資管理的表弟呂向陽，借了250萬元，注冊成立了比亞迪科技有限公司，并帶領(lǐng)20多人在深圳蓮塘的老廠房啟航。

　　1996年，比亞迪取代三洋成為臺灣無繩電話制造商達巴的電池供應(yīng)商。大壩是電信巨頭朗訊，的代工企業(yè)，因此比亞迪公司成為朗訊的間接供應(yīng)商。1997年，比亞迪公司的鎳鎘電池銷量達到1.5億塊，居世界第四位。

　　在鎳鎘電池領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟后，王傳福，不甘寂寞，開創(chuàng)了鎳氫電池的研發(fā)，并于1997年開始大規(guī)模生產(chǎn)鎳氫電池。然而，這一次恰逢東南亞，和比亞迪的金融動蕩，出口超過一半產(chǎn)品的企業(yè)遇到了困難。此時，呂向陽，王傳福表哥通過他的廣州融捷投資管理集團在王投資1660萬元，將比亞迪公司的注冊地資金從450萬元擴大到3000萬元。今年，比亞迪公司的鎳氫電池銷量達到1900萬，成為世界七大電池之一。

　　此后，王傳福將目光投向了歐的美和日本市場。1998年至2000年，先后成立了比亞迪歐分公司和美分公司，日本廠商的后院著火了。從1999年到2000年，比亞迪在這些市場中處于強勢地位，行業(yè)領(lǐng)袖松下， 索尼，通用電氣、AT&T和TTI出現(xiàn)在主要客戶名單上。

　　2000年，王傳福在資金投入巨資在鋰電池，啟動研發(fā)，并很快獲得了自己的核心技術(shù)，成為摩托羅拉中國鋰電池的第一供應(yīng)商。2001年，比亞迪在鋰電池中的市場份額上升至世界第四位，而鎳鎘和鎳氫電池上升至第二和第三位，實現(xiàn)銷售額13.65億元，凈利潤2.56億元。

　　目前，比亞迪已成為中國最大的手機電池制造商，全球市場份額接近15%，正在國際市場上與三洋， 日本展開競爭。

　　“我下半輩子都是車?！蓖鮽鞲Ｕf。

　　進入2007年，比亞迪最重要的任務(wù)之一是將手機業(yè)務(wù)帶到分拆上市。顯然，比亞迪的回避技巧和模仿創(chuàng)新已經(jīng)有了成熟的體系和套路，他不以模仿產(chǎn)品為目標，而是以最終掌握發(fā)展平臺為目標的做法也是他今天對知識產(chǎn)權(quán)問題充滿信心的重要原因。

　　王傳福精彩的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷在比亞迪老總王傳福簡歷中都有所體現(xiàn)。