大家都知道劉強東和黃光裕，一個是京東的老總，還有一個是國美的老總。對于兩個人，人們產(chǎn)生了一個問題，那就是劉強東能和黃光裕比嗎。那么接下來，我們就分析一下這個問題。

　　來自一個貧困家庭的16歲輟學在謀生，他白手起家，創(chuàng)辦了自己的公司。他不到20歲就創(chuàng)建了國美。他是當時還在上中學的劉強東最受欽佩的人，這個人就是黃光裕。在2004年、2005年和2008年三次獲得mainland  China首富，并在2006年中國，福布斯的富豪榜單上排名第一。

　　2019年初，黃光裕辭去了國美，董事的職務(wù)，但他仍然是公司的實際控制人。

　　劉強東也有類似的經(jīng)歷。來自宿遷， 江蘇的京東集團董事長兼首席執(zhí)行官家境貧寒，19歲被中國人民大學錄取。25歲時，他在中關(guān)村 北京努力工作，白手起家創(chuàng)辦了“京東Multimedia”(現(xiàn)在的“京東Mall”)。2014年，京東商城在納斯達克， 美國，上市，劉強東以71億美元的凈資產(chǎn)攀升至《2014福布斯中國富豪榜》第十位。

　　可以說，黃光裕和劉強東的人生經(jīng)歷非常相似。現(xiàn)在兩人都進入了“知命年”。兩個曾經(jīng)的“霸道總裁”和家電市場的對手走到一起，會擦出怎樣的火花？市場上能掀起多大的風波？

　　中國家用電器研究所和國家家用電器工業(yè)信息中心聯(lián)合發(fā)布的《2019年中國家電行業(yè)年度報告》顯示，京東在整個家電市場的份額為14.4%，排名第二；國美的市場份額為5.8%，排名第四。即使京東，國美和五星加起來，總市場份額也只有21.4%。蘇寧易購-天貓聯(lián)盟作為其主要競爭對手，市場份額為31.6%，領(lǐng)先優(yōu)勢明顯。

　　作為零售，家電行業(yè)的前龍頭企業(yè)，國美近年來的逐漸衰落可以說是有目共睹。繼2017年虧損4.5億元、2018年虧損48.87億元后，國美零售在2019年繼續(xù)虧損，再次進入《財富》 500強虧損企業(yè)名單。

　　眾所周知，在國美，線下和線下融合之前，更多的是“融合”。國美，常務(wù)副總經(jīng)理王俊洲，曾帶領(lǐng)國美實施“三位一體”戰(zhàn)略。補充和整合國美應用、美店和國美的線下商店。

　　現(xiàn)在，國美以“旗艦店”的形式落戶京東，也說明國美三網(wǎng)融合沒有達到預期的效果，不得不被京東平臺抽干。再加上動蕩對物理零售的影響，國美與京東牽手迫在眉睫。此時，兩人的合作更像是一種“領(lǐng)養(yǎng)關(guān)系”。

　　但按照京東自營模式，“國美旗艦店”可能需要國美像五星一樣犧牲更多的控制權(quán)，而且從商業(yè)角度來看，國美和京東，之間存在競爭關(guān)系，業(yè)務(wù)重疊。更別提京東是否會為國美提供最好的資源。京東在家電方面的知名度比國美，高得多，所以即使國美旗艦店現(xiàn)在進駐京東商城，消費者也很難選擇去國美店購買，國美充其量只能搶走其他POP商家的銷量。從這個角度來看，國美在京東的存在似乎沒有想象中的那么重要。

　　最后，我來回答一下，劉強東能和黃光裕比嗎，答案是能比的，兩個都是電商的大佬。只不過互聯(lián)網(wǎng)零售的市場，對于國美來說，是有所下降的。