網(wǎng)購越來越普遍，給越來越多人帶來了便利和優(yōu)惠。每年都會有特別的網(wǎng)購節(jié)，例如雙十一，在電商面前，從而引發(fā)了一場電商價格戰(zhàn)。

在過去的兩年里，電子商務逐漸從垂直化轉向平臺化，許多曾經(jīng)與眾不同的電子商務公司現(xiàn)在似乎走出了同樣的模式。這樣的同質化，使得電商平臺不得不選擇價格戰(zhàn)進行近身戰(zhàn)。這注定是一場上桌就下不來的危險賭博。在牌局，競爭開始之前，這些電子商務巨頭各有所長。京東渴望以物流為核心競爭力，而天貓則希望通過電子商務金融等手段打造一個完美的電子商務帝國。但今天，他們只能在價格的低端戰(zhàn)場上繼續(xù)拼搏。

1.不再井噴的價格戰(zhàn)

   為期三天的京東大慶剛剛結束，各參賽平臺的勝負難以預測。根據(jù)京東，披露的最新數(shù)據(jù)，截至6月17日中午的半天銷售數(shù)據(jù)顯示，計算機數(shù)字產(chǎn)品的銷售正在急劇升溫。筆記本銷量超過2萬臺，數(shù)碼相機銷量超過1萬臺，蘋果界面音箱一小時銷量超過1萬臺。高峰時段平均每秒賣出2部以上手機，預計全天賣出10萬部以上，同比翻一番。

此外，蘇寧易購執(zhí)行副總裁也在推特上表示，截至下午5點，訂單總量比去年增加了350％。

   與往年的價格戰(zhàn)相比，各家的促銷活動更加有序，針對針對芒的情況幾乎沒有出現(xiàn)。這是因為大部分家庭都采用分段促銷的方式，盡量不讓熱門產(chǎn)品直接見面。

  不火爆的場面也讓商家充滿期待，得不到預期的高流量。據(jù)某第三方平臺統(tǒng)計，截至18日下午3點，京東， 寧， 易迅， 亞馬遜和當當網(wǎng)的電商流量變化分別為36％、49％、61％、20％和12％。這些數(shù)據(jù)比較平緩，沒有出現(xiàn)類似往年的井噴現(xiàn)象。與2012年6月18日各商場全天客流量增幅相比，京東和寧， 蘇的客流量增幅分別達到114％和175％。

  這些數(shù)字背后還是有一些貓膩的。據(jù)我所知，一些電商平臺公布的銷售數(shù)字其實是訂單而不是最終成交，有些退貨和退貨不算。

2.廠商們的艱難抉擇

  更可怕的是，在電商平臺的慶祝會背后，廠商在艱難抉擇。

   在價格戰(zhàn)中，發(fā)起者似乎是京東，或者是蘇寧甚至天貓，但真正的參與者往往是平臺背后的制造商，他們只是為價格戰(zhàn)提供了展示平臺。價格戰(zhàn)的最終成本會嫁接到商家身上。

  目前，幾家家電公司正處于搶占市場份額、爭取上市的關鍵時期。用利潤換規(guī)?？梢岳斫?，但是被他們困住的其他企業(yè)怎么生存？

  目前，中國網(wǎng)購規(guī)模已經(jīng)超過一萬億元。這個巨大的市場背后是網(wǎng)民對電商的依賴。制造商陷入了兩難境地。一方面，他們不得不參與大的促銷活動，以迅速增強品牌影響力；另一方面，不斷下降的利潤令人頭痛。

這種困境去年迫使海爾離開，今年傷害了華碩。

   國內某知名圖書公司負責人曾對作者說：“商家無論在哪個平臺，都要賺錢。不賺錢的生意不叫生意。消費者未來也需要理性判斷。如果買了很多沒用的東西，也是不理性消費?！?/p>

   在團購行業(yè)最火熱的一年，幾個團購網(wǎng)站的CEO曾經(jīng)說，團購平臺出錢吸引優(yōu)質資源的根本目的是為了筑起金融壁壘，把一些實力差的小平臺趕出市場，有利于企業(yè)未來的發(fā)展。我覺得現(xiàn)在電商的價格戰(zhàn)大概也是這樣。

總體來說，電商價格戰(zhàn)對于消費者不一定是好事，因為有的產(chǎn)品價格是通過抬價再來優(yōu)惠的，所以對于我們一定要買自己適合用的，而不是盲目的跟從價格戰(zhàn)進行消費。