我們常說，世界上最偉大的是母親，尤其是現(xiàn)在很多年輕的90后都成了母親。消費能力的覺醒和年輕一代收入的增加。進入家庭后，我不僅非常愿意投資自己，也更愿意把錢花在孩子身上。所以他的體型在母嬰行業(yè)和童裝行業(yè)是非常非常大的。他在整個的市場空間也很大，因為世界各地的母親總是想給孩子最好的。那么，母嬰店一年的利潤是多少呢？讓我們一起看看。

       我們都知道，一年的利潤等于售價減去成本。然后我們來看看母嬰店的年成本。一般要開母嬰店。其主要的必不可少的投資就是店面的選擇，店面的租金，這是大頭，同時還有店面裝修。改造也需要一些思想和資金的投資。同時，還有一些現(xiàn)貨成本，比如奶粉、紙尿褲、日用品、洗護用品，等。

　　另外還有工資，水電費。我們先來看看，如果年租在每個月。6000，那么一年7.2萬，12萬的裝修可以裝的很好。同時，工作人員的工資為每人每月5000元。然后，一個60到100平米的商店通常需要兩到三名員工，他的整個每年的花費大約是12萬元。同時包括我們每天的采購，一年30萬左右。還有水電費，都是比較小的開銷。如果一個月1000，一年也就12000，還是可以的?？傎M用39萬左右。

　　我們都知道母嬰店。在小編，做過一個調查，常見的營業(yè)額是月銷售額在6萬到12萬之間，我們的年營業(yè)額在72萬到144萬之間。這種利潤呢？一年可以低到32萬。有100萬之多。當然，這是小編母嬰店的通用算法。這個利潤也和你開位置，的人流量和你的日常營銷活動有關，所以一些做的好的店每年進幾百萬是可以的。普通店鋪呢？一年兩三十萬。然后就是一些很爛的店。他們可能一年都賺不到錢。主要是需要時間和精力，同時他們要仔細思考如何提高利潤。

　　據(jù)報道，中國每年的新生兒數(shù)量已經(jīng)達到2000多萬，而嬰兒服裝和日用品的總規(guī)模已經(jīng)達到2300億元，而且這個數(shù)字還在上升。隨著人們經(jīng)濟條件的改善，人們的購買力和購買意愿都有了很大的提高。中國的計劃生育政策使城市家庭的典型結構為4-2-2，一個孩子成為三個家庭（父母、祖父母和外祖父母）的重心。特別是20世紀80年代后，他們開始成長為中國，新生兒父母的主體，這進一步促進了中國嬰兒相關消費的快速增長。80后父母普遍教育水平好，經(jīng)濟狀況富裕，消費觀念前衛(wèi)，非常重視新生兒健康和教育，消費意愿強。

　　隨著80、90后父母數(shù)量的增加，一個家庭的孩子越來越多，孩子成了家庭的寶貝。為了表示自己更愛孩子，大人給孩子買了很貴的嬰兒用品。年輕的父母也認為寶寶平時的洗護用品也很重要。寶寶皮膚嬌嫩，便宜可能會傷害寶寶皮膚，影響皮膚健康；他們通常都追求高端和外國品牌，然后高消費也出現(xiàn)在嬰兒洗護用品

　　如今，嬰兒用品商店貨架上的嬰兒用品令人眼花繚亂，價格昂貴。一套進口品牌的洗護用品嬰兒禮盒售價168元，其中包括一瓶洗發(fā)水和沐浴露、一盒爽身粉、一瓶潤膚油、一塊海綿和一本嬰兒護理手冊。據(jù)一位工作人員說，雖然這種護理產(chǎn)品的價格不便宜，但在商店里賣得相當好?，F(xiàn)在大部分家庭都只有一個孩子，父母喜歡給孩子用更好的東西。美貝美媽一家嬰兒用品經(jīng)銷商表示，由于嬰兒的皮膚非常嬌嫩，大多數(shù)父母都愿意花錢為嬰兒購買安全可靠的產(chǎn)品。

　　母嬰行業(yè)需求巨大，但目前母嬰行業(yè)還處于發(fā)展初期，專業(yè)性不夠，需要加強。它就像一個新生兒，一切都需要引導。美貝美媽一直在玩這個向導。面對不斷上升的母嬰用品市場，你要做的就是和美貝美媽一起開拓這片肥沃的寶地

　　最后，小編想說365行可以賺很多錢。但是，我們入行的時候，也要多方面調查，認真看待這個行業(yè)！