母嬰店利潤(rùn)大嗎？按道理來(lái)說(shuō)利潤(rùn)是大的，但是母嬰店分為很多類(lèi)別，接下來(lái)可以看看開(kāi)母嬰店前要注意哪些問(wèn)題，自然里面包含了母嬰店的相關(guān)利潤(rùn)的問(wèn)題。

　　第一，確定母嬰店的類(lèi)別

　　1.奶粉和紙尿褲沒(méi)有利潤(rùn)。一方面，奶粉和紙尿褲廠商是大企業(yè)，那些品牌有定價(jià)權(quán)；另一方面，作為實(shí)體店，又要面對(duì)超市和電商的競(jìng)爭(zhēng)。一桶奶粉，一包紙尿褲，甚至一兩塊錢(qián)的毛利，等于不賺錢(qián)，占了一大筆資金，一個(gè)小店搬了幾萬(wàn)塊錢(qián)。奶粉的日期要把握好，紙尿褲廠家要換包裝再停。風(fēng)險(xiǎn)大！薄利多銷(xiāo)！

　　2.服裝紡織是利潤(rùn)中心，一般毛利50%。但不幸的是，服裝紡織就是服裝行業(yè)，國(guó)內(nèi)的服裝行業(yè)大家都知道是什么狀態(tài)，庫(kù)存積壓了大量的母嬰用品，服裝紡織要和商場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)服裝店競(jìng)爭(zhēng)。孕婦裝和嬰兒裝都有成熟的品牌，一般都在商場(chǎng)。

　　3.車(chē)床玩具也是利潤(rùn)中心，一般毛利30%。不過(guò)占地面積比較大，想做好車(chē)床，店面至少也要100平米。尤其是一線(xiàn)城市，店面租金壓力非常大。

　　4.輔食、保健品、書(shū)籍、音像制品等都是盈利的，但是沒(méi)有銷(xiāo)量，不是很強(qiáng)的需求。輔食和保健都是即興消費(fèi)，書(shū)音像長(zhǎng)期不賣(mài)。

　　二、母嬰店利潤(rùn)怎么算？

　　開(kāi)母嬰店的主要成本來(lái)自四個(gè)方面：購(gòu)買(mǎi)成本、店鋪?zhàn)饨?、裝修成本、人工成本。其中的店面租金、裝修成本、人工成本都是相對(duì)固定的，只有購(gòu)買(mǎi)成本會(huì)隨著營(yíng)業(yè)額的變化而變化。如果按月核算的話(huà)，母嬰店的利潤(rùn)應(yīng)該是這樣算的，利潤(rùn)最大化是每個(gè)開(kāi)店人的想法。

　　請(qǐng)注意，成本是相對(duì)固定的。如果營(yíng)業(yè)額較高，利潤(rùn)率變化不大，但利潤(rùn)額變化明顯。每個(gè)母嬰店的情況都不一樣，比如租金、進(jìn)貨成本、營(yíng)業(yè)額都不一樣，所以利潤(rùn)差距會(huì)很大。根據(jù)行業(yè)內(nèi)母嬰店整體盈利水平，利潤(rùn)率應(yīng)在20%-30%之間。因此，較高的利潤(rùn)使得母嬰店成為一個(gè)非常有吸引力的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

　　三、如何降低采購(gòu)成本

　　購(gòu)買(mǎi)成本是母嬰店的主要成本，所以如何降低購(gòu)買(mǎi)成本非常關(guān)鍵，會(huì)產(chǎn)生5-10%的利潤(rùn)點(diǎn)，甚至更高的利潤(rùn)率。

　　母嬰產(chǎn)品大多采用代理配送制，通過(guò)逐層利潤(rùn)提取到達(dá)終端時(shí)成本已經(jīng)很高。不僅零售價(jià)格高，利潤(rùn)低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明顯弱。

　　那么應(yīng)該如何降低購(gòu)買(mǎi)成本呢？

　　母嬰店的產(chǎn)品種類(lèi)很多，往往涉及幾十萬(wàn)的產(chǎn)品。其中的一些知名品牌采取了嚴(yán)格的市場(chǎng)保護(hù)策略，而零售商家沒(méi)有更多的購(gòu)買(mǎi)渠道，利潤(rùn)相對(duì)較低，國(guó)內(nèi)不同地區(qū)之間差異不大。但大多數(shù)普通產(chǎn)品一般沒(méi)有這樣的管控機(jī)制，零售商家可以通過(guò)直接聯(lián)系廠家獲得當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷(xiāo)代理權(quán)。如果零售商家規(guī)模大，甚至可以和企業(yè)簽訂代理合作協(xié)議，讓他們?cè)谶M(jìn)貨的時(shí)候可以獲得更低的價(jià)格。

　　以上就是關(guān)于母嬰店利潤(rùn)大嗎？開(kāi)母嬰店前要注意哪些問(wèn)題的主要內(nèi)容。