說(shuō)起我國(guó)的電子商務(wù)，這幾年可謂是發(fā)展的十分的迅速的額，那么，你知道為何中國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展這么迅速嗎？

　　這意味著產(chǎn)品的供應(yīng)非常充足，制造商、分銷商和零售商都希望盡快以邊際價(jià)格銷售這些產(chǎn)品，最好是在非主要市場(chǎng)。中國(guó)的小零售店、分銷商和數(shù)百萬(wàn)個(gè)小加工廠很好地抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)。

　　電子商務(wù)的發(fā)展使這一教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)中國(guó)成為企業(yè)可能。C2C模式意味著我們這一技術(shù)行業(yè)完全可以沒(méi)有學(xué)生進(jìn)入門檻，不論是僅賣一件T恤，也不論所賣商品的真?zhèn)?，任何人都可以成為我?guó)在線商家。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)投資界一直熱衷于投資電子商務(wù)初創(chuàng)企業(yè)。以具有中國(guó)特色的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站Groupon為例，中國(guó)曾經(jīng)有5000多個(gè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，這使得中國(guó)電子商務(wù)網(wǎng)站更注重業(yè)務(wù)增長(zhǎng)而不是利潤(rùn)，因此它不得不等待很長(zhǎng)時(shí)間才能通過(guò)上市獲得資金。

　　消費(fèi)者需要愿意消費(fèi)，而在中國(guó)，消費(fèi)者愿意消費(fèi)。

　　到21世紀(jì)頭十年中期，中國(guó)的中產(chǎn)階級(jí)達(dá)到了一定的富裕程度，從只能購(gòu)買必需品，上升到能夠有選擇地購(gòu)買，但他們?nèi)匀环浅Ｗ⒅匚镉兴?，希望得到一個(gè)好的交易。這些通常已經(jīng)擁有自己住房的消費(fèi)者，現(xiàn)在想為自己的住房購(gòu)買各種各樣的產(chǎn)品。自2008年以來(lái)，受中國(guó)政府10％ 的年工資增幅推動(dòng)，中產(chǎn)階級(jí)的消費(fèi)水平有所上升。在中國(guó)，消費(fèi)和收入是緊密相連的。

　　需要連接賣方和買方的互聯(lián)網(wǎng)和有形基礎(chǔ)設(shè)施。

　　中國(guó)人民政府通過(guò)設(shè)定了擴(kuò)大寬帶網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)、每年新覆蓋上千萬(wàn)家庭的目標(biāo)，中國(guó)的國(guó)有電信運(yùn)營(yíng)商對(duì)此問(wèn)題作出了積極進(jìn)行響應(yīng)。得益于此，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)滲透率快速發(fā)展增長(zhǎng)。中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者分析可以自己在家中上網(wǎng)瀏覽各種不同產(chǎn)品，而無(wú)須到網(wǎng)吧。電子商務(wù)物流也從中國(guó)已經(jīng)過(guò)去20多年來(lái)所建設(shè)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)教育設(shè)施中受益，這些理論基礎(chǔ)教學(xué)設(shè)施以前用于提高產(chǎn)品從工廠運(yùn)輸?shù)酱a頭供出口。大部分學(xué)生基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施都可以馬上得以充分利用，將產(chǎn)品從工廠送往中國(guó)的中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者手中，而他們研究大多居住在沿海地區(qū)城市。

　　除了國(guó)有的中國(guó)郵政（China Post）包裹服務(wù)，中國(guó)還有許多物流供應(yīng)商“擦身而過(guò)”。

　　然而，一些大型企業(yè)對(duì)此沒(méi)有做好準(zhǔn)備，這意味著他們根本不意識(shí)到這種威脅，有些企業(yè)可能意識(shí)到這一點(diǎn)，但尚未作出反應(yīng)。大型零售商仍然專注于爭(zhēng)奪物理地理位置，而沒(méi)有意識(shí)到新的變化。大多數(shù)零售企業(yè)仍以房地產(chǎn)公司為主，而不是優(yōu)秀的零售商，因此，即使他們察覺(jué)到新的變化，它們主要通過(guò)將商店出租給品牌來(lái)盈利，而且沒(méi)有能力迅速形成電子商務(wù)業(yè)務(wù)。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，品牌企業(yè)自身主要依靠經(jīng)銷商和特許經(jīng)營(yíng)店來(lái)擴(kuò)大在中國(guó)的業(yè)務(wù)覆蓋面，因?yàn)榍揽刂品浅Ｓ邢?。?dāng)成千上萬(wàn)的賣家開始在網(wǎng)上銷售他們的產(chǎn)品時(shí)，品牌很難控制，他們甚至可能對(duì)他們用來(lái)外包生產(chǎn)的工廠控制非常有限。如果剩余產(chǎn)品在網(wǎng)上銷售，品牌可以采取什么補(bǔ)救措施？無(wú)論是民營(yíng)還是國(guó)有大型購(gòu)物中心，都只關(guān)注大型零售企業(yè)的擴(kuò)張，并繼續(xù)推動(dòng)其具有高度競(jìng)爭(zhēng)力的擴(kuò)張，未能認(rèn)識(shí)到商場(chǎng)的一些核心商品類別，如電子產(chǎn)品和服裝在商場(chǎng)租賃區(qū)域正在逐漸萎縮，而不是擴(kuò)張。

　　銀行亦未能預(yù)見(jiàn)電子商貿(mào)的發(fā)展。

　　銀行錯(cuò)過(guò)了進(jìn)入網(wǎng)上支付領(lǐng)域的機(jī)會(huì)，未能獲得數(shù)百家零售企業(yè)的交易和財(cái)務(wù)信息，這實(shí)際上可以幫助銀行更好地評(píng)估我國(guó)小微企業(yè)的貸款風(fēng)險(xiǎn)。相反，互聯(lián)網(wǎng)公司在這個(gè)監(jiān)管灰色地帶打造了自己的支付系統(tǒng)，然后發(fā)展借貸和投資業(yè)務(wù)，現(xiàn)在正向提供全服務(wù)的網(wǎng)上銀行邁進(jìn)。

　　以上就是電子商務(wù)的發(fā)展的相關(guān)內(nèi)容，總體來(lái)看中國(guó)電商的發(fā)展離不開消費(fèi)者，更加離不互聯(lián)網(wǎng)零售的崛起，兩者缺一不可。