華訊投資從騰訊用戶研究數(shù)據(jù)中了解到，隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，滋生出了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式。

　　這種模式應(yīng)用范圍廣泛，眾所周知的外賣(mài)、淘寶店鋪、網(wǎng)絡(luò)零售、網(wǎng)絡(luò)批發(fā)等都運(yùn)用了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式來(lái)進(jìn)行宣傳和營(yíng)銷(xiāo)，并且慢慢發(fā)展壯大起來(lái)。傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代已成過(guò)去式，遭遇市場(chǎng)與消費(fèi)者"退費(fèi)"只是時(shí)間的問(wèn)題。

　　到如今互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的到來(lái)，通過(guò)流量來(lái)影響營(yíng)銷(xiāo)效果，讓更多顧客訪問(wèn)來(lái)提高轉(zhuǎn)化率，從而讓更多訪客付款;利用奇特有效促銷(xiāo)手法以創(chuàng)意讓顧客記住、愛(ài)上、分享和以大促銷(xiāo)讓顧客購(gòu)買(mǎi);利用互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)來(lái)篩選區(qū)別出對(duì)網(wǎng)上商品價(jià)格敏感與不敏感的顧客，下發(fā)內(nèi)部?jī)?yōu)惠券來(lái)提高銷(xiāo)量。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的到來(lái)使?fàn)I銷(xiāo)社群化、場(chǎng)景化、降維化，隨時(shí)、隨地、隨身，萬(wàn)物互聯(lián)，皆可營(yíng)銷(xiāo)，它讓我們享受了生活的便利，帶給我們更好的消費(fèi)體驗(yàn)。讓人們足不出戶就可以在網(wǎng)上下單買(mǎi)到自己心宜的商品，節(jié)約了時(shí)間和精力，提高了人們生活的幸福感。華訊投資發(fā)現(xiàn)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也帶動(dòng)了各種商業(yè)模式的興起，比如外賣(mài)平臺(tái)、滴滴打車(chē)、阿里巴巴、拼多多等，一定程度上刺激了國(guó)民消費(fèi)，增加了國(guó)家的GDP，提高了人民的消費(fèi)水平。

　　對(duì)比傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式，當(dāng)今社會(huì)科技網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)，智能設(shè)備形影不離，智能設(shè)備永遠(yuǎn)在線，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)結(jié)合線下和線上來(lái)發(fā)展，是非常符合時(shí)代發(fā)展潮流的，一山不容二虎，或許退費(fèi)是傳統(tǒng)模式的終局?？傊?，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)核心在消彌時(shí)空與心理距離——依存于移動(dòng)設(shè)備、社交媒體、大數(shù)據(jù)、傳感器、定位系統(tǒng)……無(wú)一不高大上，無(wú)疑技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。

　　華訊投資認(rèn)為，在信息社會(huì)，網(wǎng)絡(luò)的普及性和泛用性也使其成為了營(yíng)銷(xiāo)的最大助力。由于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)傳播速度快、突破地域時(shí)空限制、形式豐富多元等優(yōu)勢(shì)，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)可以縮減很大成本，而獲得更高的營(yíng)銷(xiāo)效率。作為商人不迎合市場(chǎng)就會(huì)遭遇退費(fèi)的困境，近年來(lái)網(wǎng)路營(yíng)銷(xiāo)的成功案例也層出不窮，這使看中商機(jī)的商人抓住機(jī)會(huì)來(lái)趁機(jī)發(fā)展，順應(yīng)時(shí)勢(shì)，走出屬于自己的商業(yè)路子，并利用如短視頻、網(wǎng)絡(luò)廣告等手段來(lái)營(yíng)銷(xiāo)。正因如此，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)才可以脫穎而出。