擁有1萬多份優(yōu)質(zhì)蔬菜種質(zhì)資源，先后育成各類蔬菜新品種300余個，年銷售各類蔬菜良種300噸左右……多年來，山東省華盛農(nóng)業(yè)股份有限公司董事長李興盛代表帶領他的科研團隊攻克了一個個蔬菜育種“卡脖子”難題，傾力打造蔬菜產(chǎn)業(yè)“中國芯”，讓中國的“菜籃子”裝滿中國菜。

　　  “在上世紀90年代，中國蔬菜種子在產(chǎn)量、抗性、商品性等方面遠不如進口種子，在市場上幾乎沒有話語權，導致蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展‘受制于人’?！边@讓當時主要從事代理銷售進口種子的李興盛決定轉(zhuǎn)型，開始研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的蔬菜種子。

　　  品種培育耗時長、投入大，不是一朝一夕就能完成的?！拔覀儙缀醢亚靶┠陹晗碌乃蟹e蓄都投入到了研發(fā)上?！崩钆d盛說。

　　  如今，華盛農(nóng)業(yè)的眾多品種不僅替代了進口品種，還反向出口到歐洲、中東、東南亞、美國、新西蘭等國家和地區(qū)。

　　  “打好蔬菜種子翻身仗，必須靠科技和人才?！彼f，企業(yè)科研人員中，有25名碩、博士研究生，5名荷蘭及韓國育種專家，還從科研院校聘請了15名專家教授。企業(yè)建起國家博士后科研工作站、山東省蔬菜生物育種重點實驗室、山東省十字花科蔬菜良種繁育示范工程技術研究中心等8大科研創(chuàng)新平臺。

　　  政府工作報告提出，實施種子工程攻堅行動，建設完善種質(zhì)資源庫，大力開展種源“卡脖子”技術攻關。省人代會上，李興盛帶來的建議就是圍繞“種子”展開。他認為，山東育種科研單位多而散，從用種大省邁向種業(yè)強省，需要打造高質(zhì)量研發(fā)平臺，集中力量辦大事?！皯M快整合省內(nèi)科研院所的基礎研究力量，在不同領域重點支持1-2個研究團隊，開展種業(yè)基礎研究，為企業(yè)商業(yè)化育種做好配套服務?！?/p>

　　“我省商業(yè)化育種研發(fā)仍處于初級階段，科技型種業(yè)企業(yè)數(shù)量少、自主創(chuàng)新能力不足?！彼f，山東應加快探索建立科研與育種以市場導向、科企合作緊密的商業(yè)化育種體系建設，扶持一部分具備發(fā)展?jié)摿Φ姆N業(yè)龍頭企業(yè)盡快建立起從基礎研究、品種選育、良種擴繁、種子加工檢驗處理、市場示范推廣等全產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)化育種體系，在生物育種技術、抗病材料的選育等方面補齊短板。