面對市場大考驗 券商金融科技組織架構(gòu)先“動手”
摘要: 記者楊慶婉今年以來,券商的金融科技部門面臨著一場重大考驗。上半年,整個證券行業(yè)的凈利潤同比下降超四成。在這種背景下,對于券商金融科技業(yè)務(wù)來說,動輒需要幾個億資金投入的信息技術(shù)(IT)還能維系嗎?曾被高
記者 楊慶婉
今年以來,券商的金融科技部門面臨著一場重大考驗。
上半年,整個證券行業(yè)的凈利潤同比下降超四成。在這種背景下,對于券商金融科技業(yè)務(wù)來說,動輒需要幾個億資金投入的信息技術(shù)(IT)還能維系嗎?曾被高度重視的金融科技戰(zhàn)略定位還能堅守嗎?面對低迷的股市,投顧模式和客戶轉(zhuǎn)化又面臨哪些考驗與困惑?
帶著諸多疑問,·券商中國記者調(diào)查獲悉,今年已有大中型券商重新對金融科技部門進行組織架構(gòu)調(diào)整,但方向卻完全不同。比如,國信證券將原本獨立的網(wǎng)絡(luò)金融部納入信息技術(shù)部;【山西證券(002500)、股吧】將金融科技部門和財富管理部等重新組合,劃分產(chǎn)品、投顧、渠道、運營、客服、大后臺等;安信證券則新設(shè)了網(wǎng)絡(luò)金融部,成為大經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)條線下的一級部門。
架構(gòu)調(diào)整的背后,體現(xiàn)了券商對金融科技業(yè)務(wù)職能和發(fā)展思路的變化,以【華泰證券(601688)、股吧】為代表的券商持續(xù)對IT投入重金,并作為長期戰(zhàn)略貫徹至今,APP交易的使用率已經(jīng)超過85%。
一位上市券商金融科技部門負(fù)責(zé)人說:“今年線上獲客難度大,投顧收費模式行不通。但是,熊市時期的積累往往是最重要的,任何一家大中型券商都不應(yīng)該放棄金融科技戰(zhàn)略?!?/p>
組織架構(gòu)調(diào)整
“適合才最好”
所謂金融科技主要是指由大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、云計算、人工智能等技術(shù)帶動,對金融市場以及金融服務(wù)業(yè)務(wù)供給產(chǎn)生重大影響的新興業(yè)務(wù)模式、新技術(shù)應(yīng)用、新產(chǎn)品服務(wù)等。券商的金融科技業(yè)務(wù)具體包括APP應(yīng)用的開發(fā)、運營等,而具體業(yè)務(wù)部門通常設(shè)置為互聯(lián)網(wǎng)金融部、網(wǎng)絡(luò)金融部或者電子商務(wù)部。
“年初,老板告訴我今年要大力發(fā)展金融科技,加大對APP的各項經(jīng)費投入。下半年就改了口風(fēng),提出審慎投入,希望把錢用在刀刃上?!比A南地區(qū)一位大型券商金融科技部門負(fù)責(zé)人對記者說。
今年證券行業(yè)獲客及展業(yè)的困難,超過許多從業(yè)人員的想象,上半年整個行業(yè)凈利潤同比下降超過四成。
于是,曾經(jīng)動輒上億、甚至幾個億的IT投入,本是關(guān)乎業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的大計,如今正在發(fā)生著一絲絲不易覺察的微妙變化。
·券商中國記者獲悉,一些已獲得先發(fā)優(yōu)勢的大型券商仍在堅守金融科技戰(zhàn)略。
“行情可能會影響線上引流的效果,但是整體定位并不會改變?!薄?a href="http://m.xfjyyzc.com/gegu/601211/" target="_blank" title="國泰君安(601211)股票分析,新聞,資金流向,財務(wù)數(shù)據(jù)" >國泰君安(601211)、股吧】網(wǎng)絡(luò)金融部對記者表示,“券商網(wǎng)金部門的定位是對線上流量的運營,是證券大零售業(yè)務(wù)中的重要一環(huán),包含線上引流、平臺建設(shè)、線上運營三個方面。今年會更注重平臺建設(shè)與線上運營,提升平臺上海量用戶的服務(wù)體驗?!?/p>
方正證券相關(guān)人士則對記者說:“不做調(diào)整,保持定力,繼續(xù)快速迭代升級小方APP。維系業(yè)內(nèi)領(lǐng)先地位,今年爭取沖四爭三?!?/p>
但也有一些券商對金融科技部門進行組織架構(gòu)調(diào)整,根據(jù)職能和定位重新組合,或者重新成立新的部門,但“收”和“放”的調(diào)整方向卻完全不同。
據(jù)了解,國信證券為了打通IT資源,將原本獨立的網(wǎng)絡(luò)金融部重新納入信息技術(shù)部,不再以一級部門獨立運作。一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為:“合并也許能更好地利用IT資源,但削弱了線上和線下各個環(huán)節(jié)的銜接,只能說有利有弊?!?/p>
而山西證券的互金部原屬財富管理條線,現(xiàn)已將互金部、財富管理部、客戶服務(wù)部重新組合,劃分產(chǎn)品、投顧、渠道、運營、客服、大后臺等,反而是原互金部中的科技團隊獨立出來。
安信證券則新設(shè)了網(wǎng)絡(luò)金融部,將分散于信息技術(shù)部、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營銷中心等互金團隊重新組合,成為大經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)條線下的一級部門。這與廣發(fā)證券類似,廣發(fā)電子商務(wù)部有員工30多人,另外在IT部還有支持開發(fā)的團隊約有150人。
從業(yè)務(wù)模式上看,券商的金融科技部門基本可分為三種模式,其中,廣發(fā)、國君、海通、安信等大部分券商都是采用O2O(線上到線下)模式。海通證券相關(guān)人士向記者介紹,“我們的組織架構(gòu)非常有利于業(yè)務(wù)的線上線下深度結(jié)合,因此堅定地發(fā)展O2O,令線上線下形成營銷服務(wù)閉環(huán),一方面提高客戶的服務(wù)體驗,另一方面提升客戶的轉(zhuǎn)化率?!?/p>
APP端與PC端
平分秋色
經(jīng)過幾年如火如荼的發(fā)展,券商APP已經(jīng)成為新的獲客和展業(yè)平臺,那么,APP是否已經(jīng)可以徹底替代PC(個人計算機)端交易系統(tǒng)了呢?答案是否定的。
·券商中國記者獨家獲得的數(shù)據(jù)顯示,目前APP仍不能替代PC端的交易系統(tǒng),兩者的客戶存在分層,功能也有不少差異,頂多只能算是“平分秋色”。
從客戶數(shù)量看,許多券商APP客戶數(shù)超過了PC端,包括海通、國君、安信等券商。據(jù)了解,海通證券APP的全年交易客戶數(shù)占比約80%,國泰君安APP也呈現(xiàn)出越來越高的占比趨勢,目前客戶數(shù)量占比75%,安信證券APP客戶數(shù)占比也超過了60%。
但從成交量來看,通過APP交易的資金量與PC端交易的規(guī)?;具_(dá)到“五五分”,而大部分券商PC端成交量仍占比較高。海通證券APP的交易量占比約有42%,國泰君安APP交易額占比達(dá)到51%。
業(yè)內(nèi)人士表示,大多數(shù)投資者,既可能使用PC端交易系統(tǒng),也可能同時是APP的客戶,兩者存在重疊。但隨著交易習(xí)慣慢慢養(yǎng)成,PC端和APP端的成交額將會出現(xiàn)分化。
時至今日,為何大部分券商的PC端交易量仍超過APP?華南一位券商網(wǎng)絡(luò)金融部總經(jīng)理分析,主要原因有兩個:一是機構(gòu)和高頻的專業(yè)投資者更偏愛PC端交易,因為PC交易系統(tǒng)界面信息更加豐富、功能更完善,APP端的交易以散戶為主;二是各家券商的客戶層次不同,年齡大的投資者居多,會更加習(xí)慣使用PC端交易。
不過值得注意的是,華泰證券、國金證券、東方財富證券等,這些最早或最徹底實施金融科技戰(zhàn)略的券商,客戶APP端交易使用率已經(jīng)很高。記者獲悉,目前國金證券超過90%的客戶通過APP交易,華泰證券也有高達(dá)85.29%的交易客戶通過“漲樂財富通”交易。
投顧“單打獨斗”
收費難
今年初,各大券商曾大力重建投資顧問團隊,全行業(yè)注冊在案的投顧人數(shù)高達(dá)4萬人,并試圖在APP上建立投顧組合、實現(xiàn)財富管理轉(zhuǎn)型。
如今大半年過去,由于行情持續(xù)低迷,大量投顧模擬組合也出現(xiàn)大幅回撤?!耙越Y(jié)果論價值”的投顧服務(wù)模式存在痛點,尤其在行情不景氣的情況下,投顧組合表現(xiàn)不盡如人意。
“目前收費模式有兩種,一是提高傭金,二是提供服務(wù)明碼標(biāo)價的投顧包?!焙MㄗC券互金業(yè)務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“從客戶角度看,首先需要判斷服務(wù)內(nèi)容是否有價值,而判斷價值的標(biāo)準(zhǔn)是收益,但現(xiàn)實情況是收益并不能保證;其次,在投顧服務(wù)方面,客戶更希望的模式是收益分成,但目前監(jiān)管規(guī)定尚不能支持這種模式。因此,我們認(rèn)為要實現(xiàn)投顧收費模式還有相當(dāng)難度。”
國金證券互金業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人也表示,“證券行業(yè)內(nèi),目前主要采用投顧組合等為主的投顧服務(wù)模式,其價值主要體現(xiàn)在組合的結(jié)果層面,但組合的結(jié)果是無法保證的,這也是此類模式的痛點?!?/p>
方正證券互金業(yè)務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人說,“行業(yè)投顧模式存在的問題體現(xiàn)在:模擬組合僅作為投資建議,實際操作權(quán)在于客戶,有效跟隨率低;客戶預(yù)期過高,不按建議倉位操作,滿倉操作居多;投資顧問的組合配置建議以股票為主,缺乏多品種組合建議?!?/p>
“目前,方正證券APP的投顧組合平均倉位控制在40%以下,相對大多投資者的操作來說,風(fēng)險可控?!痹撠?fù)責(zé)人透露,“為更好地陪伴客戶,除組合之外,小方APP在投資顧問服務(wù)內(nèi)容上增加了小方直播、實時解盤、錦囊、交易圈等社區(qū)互動功能,及時有效傳達(dá)投顧觀點與策略,甚至提示市場風(fēng)險?!?/p>
而備受市場關(guān)注的華泰證券,去年曾在各地招聘投資顧問,考核指標(biāo)與客戶資產(chǎn)的保值增值狀況掛鉤。更關(guān)鍵的是,華泰證券的投顧將告別以往單打獨斗的模式,而是依靠總部包括交易支持、投資策略、金融產(chǎn)品、市場拓展等在內(nèi)的投資顧問服務(wù)體系,在大平臺的支持下實現(xiàn)精準(zhǔn)服務(wù)。
對于諸多券商而言,“單打獨斗”的投顧收費模式行不通。據(jù)了解,長江證券的投顧改變了“單兵作戰(zhàn)”,由總部投顧專家月度會議協(xié)調(diào)、集體商議,進行倉位控制和提供咨詢服務(wù)。
數(shù)據(jù)化運營
轉(zhuǎn)化率能有多高?
多位券商金融科技業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人表示,今年APP線上獲客難度大,客戶轉(zhuǎn)化率低。不少業(yè)內(nèi)從業(yè)者也充滿困惑,但是,熊市時如果沒有足夠的積累,當(dāng)牛市來臨時就會錯失良機,因此券商不約而同地選擇加強“數(shù)字化運營”。
一位上市券商金融科技部門總經(jīng)理表示,“現(xiàn)在的重點是在數(shù)據(jù)支撐下進行綜合化運營,服務(wù)好存量用戶,在熊市中獲取用戶更為重要——先考慮獲取用戶,再考慮用戶轉(zhuǎn)化成客戶?!?/p>
記者獲悉,國泰君安APP今年的發(fā)力點是在理財領(lǐng)域,從2016年開始穩(wěn)步推行“三年三步走”策略:2016年在APP上實現(xiàn)做可運營的社交化投資,2017年做智能化APP,2018年做投資理財領(lǐng)域的超級APP。
值得一提的是,國泰君安在業(yè)內(nèi)首家實現(xiàn)了100萬元以上門檻理財產(chǎn)品的APP在線購買,同時也是數(shù)字化運營的典型案例。
據(jù)了解,國泰君安旗下君弘APP還上線了靈犀智能定投、基金實時估值、基金智能診斷、資金定時轉(zhuǎn)入等智能理財服務(wù),并根據(jù)客戶星級和標(biāo)簽為客戶精準(zhǔn)推薦適合的理財產(chǎn)品,推動線上財富管理轉(zhuǎn)型。
據(jù)了解,海通、方正、安信、長江等券商也在加大數(shù)字化運營的力度。海通證券還在做覆蓋全公司各條線的客戶服務(wù)體系,運用大數(shù)據(jù)對客戶的各類屬性進行分析,系統(tǒng)地對客戶進行生命周期管理,針對不同的人群、不同的投資偏好,在不同的環(huán)節(jié)提供不同的服務(wù)。
安信證券則嘗試與通訊運營商合作,今年在大數(shù)據(jù)分析上加大力度,雖然獲客困難,但仍有渠道可以實現(xiàn)有效用戶匹配,并提高轉(zhuǎn)化率。
記者獲悉,數(shù)據(jù)分析已在券商APP中得到應(yīng)用,但不同于招商銀行“掌上生活”通過消費場景獲客,券商更多地需要借助第三方導(dǎo)流,然后在存量客戶服務(wù)上通過數(shù)據(jù)化運營,精準(zhǔn)匹配需求、產(chǎn)品和服務(wù)。不過,目前轉(zhuǎn)化率仍然比較低,未來將是各大券商各顯神通的重要陣地。
券商,部門,PC,金融部,安信








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