投資要點(diǎn)

　　本文的不同之處:

　　本文是由三位沒(méi)有任何IT技術(shù)背景的女生完成,我們更多的從商業(yè)的角度關(guān)注了網(wǎng)絡(luò)智能領(lǐng)域發(fā)展過(guò)程中的變革,可以作為了解網(wǎng)絡(luò)智能領(lǐng)域的入門(mén)讀物,同時(shí),我們也希望這是一個(gè)開(kāi)放式的報(bào)告,拋磚引玉,歡迎IT男女們參與我們討論、提供你們更專(zhuān)業(yè)的見(jiàn)解,也希望產(chǎn)業(yè)、投資界的朋友一起分享你們實(shí)戰(zhàn)中的真知灼見(jiàn)。

　　本文是一項(xiàng)靜態(tài)的研究,以史為鑒,運(yùn)用了大量、深度的案例分析,通過(guò)剖析行業(yè)發(fā)展史上核心企業(yè)的崛起、激戰(zhàn)、成長(zhǎng),試圖為探討行業(yè)發(fā)展的規(guī)律的探討貢獻(xiàn)一些觀點(diǎn)。

　　本文試圖對(duì)網(wǎng)絡(luò)智能趨勢(shì)下的熱點(diǎn)模式“平臺(tái)”相關(guān)的幾大問(wèn)題進(jìn)行探討:一、網(wǎng)絡(luò)智能系統(tǒng)中的大平臺(tái)是如何通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)形成的;二、在這些平臺(tái)地位起伏的過(guò)程中,什么是導(dǎo)致他們的地位上升或者下降的主要因素;三、要成就一個(gè)好的平臺(tái),平臺(tái)的主體企業(yè)應(yīng)具備怎樣的競(jìng)爭(zhēng)力;四、傳統(tǒng)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)。

　　固然,我們最終得出的評(píng)價(jià)平臺(tái)的分析框架很重要:

　　1、我們提出,采用三大指標(biāo)動(dòng)態(tài)衡量平臺(tái)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì):集中度、多樣性、特異性,集中度是評(píng)價(jià)平臺(tái)地位的重要指標(biāo),但多樣性和特異性代表著平臺(tái)價(jià)值和動(dòng)態(tài)地位的上升和下降;

　　2、我們提出,形成一個(gè)好的平臺(tái)需要的三大競(jìng)爭(zhēng)力:產(chǎn)品好、配套好、變現(xiàn)好。平臺(tái)作為一種產(chǎn)品和服務(wù),其自身能夠?qū)崿F(xiàn)的高質(zhì)量需求滿足,是決定平臺(tái)價(jià)值最重要的因素。這不僅僅是說(shuō)要利用新技術(shù)創(chuàng)造新產(chǎn)品,更是通過(guò)技術(shù)進(jìn)步對(duì)未知領(lǐng)域的實(shí)現(xiàn),挖掘新的解決方案,形成對(duì)原有產(chǎn)品服務(wù)的突破和補(bǔ)充;配套好則是平臺(tái)得以形成的的必要條件。在網(wǎng)絡(luò)智能世界中,學(xué)習(xí)和模仿變得特別迅速,創(chuàng)意已經(jīng)難以單獨(dú)成為平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的壁壘,而靠配套更好的實(shí)現(xiàn)和完善各種服務(wù),最大化用戶體驗(yàn),才是平臺(tái)間真正的日常比拼。變現(xiàn)好自然是平臺(tái)得以長(zhǎng)期生存的基礎(chǔ)。

　　但同時(shí),對(duì)于三家巨頭成長(zhǎng)和競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的案例剖析也很精彩——他們各自的創(chuàng)始背景不同、產(chǎn)品的特色不同、發(fā)展的路徑不同、競(jìng)爭(zhēng)的手段不同,卻形成了一樣的贏者通吃。他們產(chǎn)品每一次的突破轉(zhuǎn)型、他們與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手每一次交鋒對(duì)決,都是我們的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

　　而相比之下,傳統(tǒng)企業(yè)有著與消費(fèi)者更長(zhǎng)期的互動(dòng),有機(jī)會(huì)憑借對(duì)于消費(fèi)需求的深刻理解借助新技術(shù)提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)解決方案,但他們卻也一直處在成熟的商業(yè)環(huán)境中,必須對(duì)新技術(shù)有深入的認(rèn)識(shí)和嘗試、對(duì)產(chǎn)品服務(wù)升級(jí)所需的新配套和對(duì)原有模式的重構(gòu),抱有足夠開(kāi)放的態(tài)度和敢破敢立的創(chuàng)業(yè)精神,才能在轉(zhuǎn)型升級(jí)中繼續(xù)引領(lǐng)消費(fèi)。

　　特別感謝:除作者外,上海財(cái)經(jīng)大學(xué)的李晴(現(xiàn)就讀于香港科技大學(xué)),在實(shí)習(xí)期間對(duì)于本文的研究做出了重要的貢獻(xiàn),也有很多IT界朋友和不同行業(yè)的專(zhuān)家對(duì)本文提供了專(zhuān)業(yè)的幫助,對(duì)此,我們深表感謝。