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    雙11即將拉開帷幕 誰是快遞之王

    來源: 新浪財經(jīng)-自媒體綜合 作者:佚名

    摘要: 來源:市值風云作者|陳南方流程編輯|派派近日的空氣中都是買買買的芬芳只有風云君聞到了貧窮的味道…..一年一度的“雙11”即將拉開帷幕,面對即將到來的這個特殊節(jié)日,單身狗關(guān)心的不再是單還是雙的問題,男性

      來源:市值風云

    作者 | 陳南方

      流程編輯 | 派派

      近日的空氣中都是買買買的芬芳

      只有風云君聞到了貧窮的味道…..

      一年一度的“雙11”即將拉開帷幕,面對即將到來的這個特殊節(jié)日,單身狗關(guān)心的不再是單還是雙的問題,男性同胞們開始忍不住擔心卡里的數(shù)字會不會一夜蒸發(fā),而女人們,狂熱的購物積極分子,將會沉浸在瘋狂的剁手狂歡中。

      每年的“雙11”,不僅需要拼網(wǎng)速、拼手速,還要拼時效拆驚喜。

      在電商巨頭當夜完成千億業(yè)績的沖刺后,包裹的搬運工們接過接力棒,開始最后沖刺,通宵達旦攬件、不顧交通堵塞。

      2017年“雙11”當日,電商成交額為1682億,阿里牽頭創(chuàng)辦的菜鳥一夜攬件包裹達到2.78億件,今年的“雙11”也不例外,產(chǎn)生的快遞包裹量,將又會創(chuàng)下歷史新高。

      快遞行業(yè)具有較強的季節(jié)性,每年的11月都是快遞企業(yè)的旺季,第四季度是快遞企業(yè)的運輸高峰。

      根據(jù)去年第四季度的營收業(yè)績來看,主要上市的快遞企業(yè)中,圓通增幅最快,順豐(002352,SZ)單季度業(yè)績最高;從各年的業(yè)績體量來看,順豐1家的收入規(guī)模遙遙領(lǐng)先,和第二名的德邦相比,二者差異400億-500億。

    一、行業(yè)及市場

      據(jù)國家郵政局官網(wǎng)的統(tǒng)計信息來看,2013年至2016年,我國快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量保持著50%以上的增速,快遞收入保持著35%以上的增速,行業(yè)整體具有較高的景氣度。

      2017年,快遞量和快遞收入的增速開始出現(xiàn)大幅回落,快遞量業(yè)務(wù)從上年的51%下降至28%,快遞收入從上年43.5%的增速下降至24.7%。

      2018年前3季度,全國快遞業(yè)務(wù)量僅同比增長26.8%,快遞業(yè)務(wù)收入同比增長24%。

      快遞行業(yè)增長態(tài)勢開始穩(wěn)中趨緩。

      而在快遞行業(yè)中,順豐仍然穩(wěn)居其快遞一哥的位置。

      據(jù)統(tǒng)計,2016年至2018年Q2季度,全國快遞業(yè)務(wù)收入分別為3974億、4957億、2795億,作為速運物流上市企業(yè)之一的“順豐”,其快遞業(yè)務(wù)收入占全國快遞企業(yè)營收的11.9%、12.9%、13.5%,快遞業(yè)務(wù)收入市場份額逐步提高,而且遠遠超過三通一達以及德邦在快遞市場的收入份額。

      從6家主要快遞企業(yè)的快遞收入增速來看,均超過了行業(yè)整體增速,促使行業(yè)集中度不斷提升。截止到2018年前3季度,排名前8位快遞企業(yè)的業(yè)務(wù)量集中度(CR8)由2017年底的78.7提升至81.4,CR6由2017年底的67.2升至69.2。

      高集中度、充分競爭,快遞市場增量空間有限的情況下,快遞行業(yè)將逐步呈現(xiàn)以大型快遞企業(yè)為主導,中小型快遞企業(yè)為區(qū)域補充的市場競爭格局。

      同時,服務(wù)行業(yè)供給側(cè)改革也推動快遞企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級,快遞行業(yè)價格競爭的現(xiàn)象將得到逐步緩解,重體驗、重時效、重服務(wù)將成為趨勢,在此背景下,快遞行業(yè)進一步的增長空間將逐漸向更具綜合實力的龍頭、品牌企業(yè)集中。

      另外,快遞本質(zhì)上又是大物流服務(wù)的一類產(chǎn)品。

      隨著快遞普惠化發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣度和深度需求提升,電子商務(wù)普及,渠道下沉和向外延伸,農(nóng)村快遞業(yè)務(wù)量增速開始高過城市,國際快遞需求開始增加,加上近年來生鮮電商、跨境電商、第三方物流的迅猛發(fā)展,快遞衍生出更遼闊的物流藍海。

      說到這,貌似行業(yè)發(fā)展趨勢給各位快遞大哥們指明了一條打怪升級之路,誰具有先發(fā)優(yōu)勢,則誰能搶先占據(jù)新市場份額,當然還得看具體實踐和落在賬面的財務(wù)成效。

    二、綜合物流服務(wù)提供商+智能物流運營商+差異化的直營模式

      上面將各位速運物流上市公司的“快遞”主業(yè)做了一個比較,但,快遞只是順豐帝國的版圖一角。

      為何?從順豐的產(chǎn)業(yè)鏈布局來看,順豐可謂是一家快遞物流綜合服務(wù)提供商。

      早在上市前,順豐就已經(jīng)面向物流全產(chǎn)業(yè)鏈布局,同時跨界金融、電商等領(lǐng)域。

      在金融領(lǐng)域方面,順豐以自身擁有的金融牌照,為客戶提供第三方支付、銀行卡收單、供應(yīng)鏈金融、理財?shù)冉鹑诜?wù)。

      同時,還通過順豐優(yōu)選網(wǎng)上商城和順豐優(yōu)選門店的“線上電商+線下實體“的業(yè)態(tài)組合,涉足零售業(yè)。

      2015年,順豐以股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式剝離了占比不高的商業(yè)板塊和類金融板塊的資產(chǎn)和業(yè)務(wù),重新聚焦快遞主業(yè)。

      2016年5月,順豐公告借殼鼎泰新材上市,2017年2月24日,順豐帶著價值433億的快遞資產(chǎn)成功登陸A股,成為繼圓通、申通、韻達之后,第4家登陸A股的上市公司,公司主營業(yè)務(wù)變?yōu)榭爝f業(yè)務(wù),公司控股股東變?yōu)槊鞯驴毓?,王衛(wèi)成為實際控制人。

      剝離后,順豐的主營業(yè)務(wù)是速運物流,布局涵蓋整個物流產(chǎn)業(yè)鏈,其營收及利潤貢獻度達99%,同時伴有少部分商品銷售和其他業(yè)務(wù),對上市公司的影響可忽略不計。

      就其物流產(chǎn)業(yè)布局來看,順豐的產(chǎn)品線極其豐富,除了傳統(tǒng)的國內(nèi)、國際在內(nèi)的快遞服務(wù),還包括物流普運、重貨快運等重貨運輸服務(wù),面向生鮮食品、醫(yī)藥領(lǐng)域客戶提供的冷鏈運輸服務(wù),倉儲服務(wù);另外,在物流服務(wù)的基礎(chǔ)上,順豐還提供保價、代收貨款、托管等增值服務(wù),以滿足客戶個性化、全面的速運物流需求。

      在業(yè)務(wù)布局中,冷鏈運輸服務(wù)是順豐的獨一無二的布局,具備差異化優(yōu)勢,而且結(jié)合當下的物流行業(yè)政策,作為公司新興業(yè)務(wù),未來也將享有一定的政策紅利。

      當然,擁有如此全面的物流產(chǎn)業(yè)鏈布局,還需要匹配良好的管理體系,以實現(xiàn)效率最大化和效益最大化。

      順豐在經(jīng)營模式上,有別于四通一達的加盟模式,順豐采取自營,對各分支機構(gòu)統(tǒng)一管理,統(tǒng)一攬收、集散、運輸。具有規(guī)范、高效的運營優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢,也有助于公司掌握全流程數(shù)據(jù)和核心信息,而誰擁有了用戶數(shù)據(jù),誰就占住了先機。

      另外,順豐還是智能的物流服務(wù)商,借助“天網(wǎng)+地網(wǎng)+信息網(wǎng)”三網(wǎng)合一的綜合性物流網(wǎng)絡(luò)體系對運營進行管理。

      地網(wǎng)方面,從網(wǎng)點覆蓋—>中轉(zhuǎn)分撥—>陸路運輸網(wǎng)絡(luò)—>配套倉儲建設(shè)—>終端客服網(wǎng)絡(luò)—>終端配送支持等方面,全方位覆蓋。

      廣度、深度、密集度一應(yīng)俱全。

    (數(shù)據(jù)來源:根據(jù)2018年半年報整理)

      信息網(wǎng)方面,公司自主研發(fā)了一套完整的智慧網(wǎng)平臺,包括順豐物流各項核心營運系統(tǒng)、順豐地圖平臺、大數(shù)據(jù)平臺、信息安全平臺、智能運維管理平臺等,截至2018年中報,順豐已獲得及申報中的專利共有1254 項,其中發(fā)明專利458項,堪比一家科技公司。

      天網(wǎng)方面,以全貨機+散航+無人機組成空運“天網(wǎng)”,在國內(nèi),目前僅有順豐、EMS、【圓通速遞(600233)股吧】3家快遞公司有自己的物流航空公司,而在全貨機數(shù)量、航線數(shù)以及運力能力方面,順豐屬于行業(yè)領(lǐng)先,是國內(nèi)全貨機數(shù)量最多的貨運航空公司、國內(nèi)航空貨運最大的貨主。

      最后,公司還擁有稀缺的物流場地資源,目前已布局37個城市產(chǎn)業(yè)園項目,占地面積4603畝,物流場地資源賬面凈值達91億左右。

      通過打造“快遞+”、“互聯(lián)網(wǎng)+”雙核驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)園服務(wù)生態(tài)圈,不僅為順豐內(nèi)部服務(wù),還可為地方產(chǎn)業(yè)和外部客戶提供全方位的倉儲、物流、商流、信息流和資金流綜合配套服務(wù)。

      綜上,順豐的布局不僅覆蓋物業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品線豐富,而且在直營模式下,順豐“地網(wǎng)+天網(wǎng)+信息網(wǎng)”全網(wǎng)覆蓋的規(guī)模優(yōu)勢和信息化優(yōu)勢,保證了速運物流業(yè)務(wù)的時效、質(zhì)量,并為拓展國際市場打牢基礎(chǔ)。而以上也是順豐的經(jīng)營壁壘,對順豐的業(yè)務(wù)發(fā)展和擴張起到了至關(guān)重要的作用。

      三、傳統(tǒng)快遞業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展,新興業(yè)務(wù)突飛猛進

      上市2年,順豐從443億資產(chǎn),574億營收,發(fā)展成如今,坐擁660億資產(chǎn),700億營收,一枝獨大的快遞龍頭企業(yè)。

      我們再看一組數(shù)據(jù),快遞一哥的多個第一。

      順豐速運自國家郵政局在2009年首次公布快遞服務(wù)滿意度排名以來,連續(xù)9年蟬聯(lián)第一,穩(wěn)居行業(yè)榜首9年。

      自國家郵政局2013年首次公布快遞全程時效排名以來,【順豐控股(002352)、股吧】連續(xù)第 5年蟬聯(lián)第一。

      自國家郵政局自2008年發(fā)布申訴情況通報以來,順豐控股連續(xù)多年處于國內(nèi)快遞同行最低水平。

      而較高的滿意度、較快的送達時效、較低的申訴率,使得順豐成為快遞行業(yè)“快”、“準”、“安全”的代名詞,也成就了順豐速運高于其他快遞企業(yè)的品牌溢價。

      另外,順豐的快遞業(yè)務(wù),市場定位主要集中在國內(nèi)商務(wù)快遞和中高端電商快遞市場,在3C、服裝、金融保險、汽配等行業(yè)贏得了蘋果、華為、小米、優(yōu)衣庫、綾致、【中國平安(601318)股吧】等一大批知名企業(yè)的長期合作。也保證了順豐在中高端電商市場處于領(lǐng)先地位。

      近年來三通一達快速擴張,價格競爭也較為激烈,但順豐不僅能保持著均價22塊以上的高質(zhì)量的票均收入,還能高于行業(yè)平均12-14元左右。

      近年來,順豐票均收入有所下降,主要與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、進入單票收入較低的電商市場增速較快,業(yè)務(wù)量占比提高有關(guān)。

      作為公司主業(yè)的速運物流業(yè)務(wù),順豐的物流產(chǎn)品又包括國內(nèi)快遞(時效+經(jīng)濟)、國際快遞、冷鏈運輸、同城配、重貨快運。

      其中,國內(nèi)時效快遞和國內(nèi)經(jīng)濟快遞近年來,一直是公司85%以上的盈利來源,雖然這類傳統(tǒng)快遞業(yè)務(wù)雖然增速放緩,但也在穩(wěn)步增長。冷鏈運輸、重貨快運、同城配、國際快遞這四大類新興業(yè)務(wù)增速較快,超過了傳統(tǒng)快遞業(yè)務(wù)的增長速度。

      在新業(yè)務(wù)高速發(fā)展的勢頭下,2016年-2018年上半年,傳統(tǒng)快遞業(yè)務(wù)的營收占比依次下降,分別為總營收的90%、85%、83%;新興業(yè)務(wù)對應(yīng)營收占比分別為9%、13%、16%,逐年提高。

      公司高質(zhì)量的票均收入,加上穩(wěn)定的收入增長,共同保證了公司持續(xù)增長、穩(wěn)定的盈利水平和盈利質(zhì)量。

      對比順豐借殼上市時,許下的業(yè)績承諾:2016年-2018年,各年扣非歸母凈利潤分別不低于21.85億、28.15億、34.88億。2016年和2017年實際實現(xiàn)26.43億、37.03億,超額完成率分別為21%、32%,而且從2018年3季報預計的2018年全年扣非歸母凈利潤最低限額34億來看,順豐將會在2018年完美收官。

      而且,從近年來的營收和扣非凈利潤來看,順豐仍然是快遞企業(yè)中的第一。

    四、順豐的矛與盾

      當然,順豐也有隱憂。

      風云君選取國內(nèi)2家毛利率和凈利率較順豐高的韻達和申通快遞與之進行比較,從下圖可知,順豐近年來的毛利率和申通相差無幾,但凈利率較申通低;而與韻達比較,順豐的毛利率和凈利率均低于韻達。

      這在一定程度上與順豐的直營模式有關(guān),直營模式是公司控制快遞的“攬收、分揀、轉(zhuǎn)運、派送”所有節(jié)點,收派件的收入、所有環(huán)節(jié)發(fā)生的成本,人員福利、車輛購置費用等都納入公司總部統(tǒng)一結(jié)算。

      而加盟模式,快遞公司只收取中轉(zhuǎn)分撥費和信封面單費,其余的定價和成本均由加盟商自行決定,自負盈虧。

      以韻達為例,韻達的快遞業(yè)務(wù)只負責為加盟商攬收的快遞提供分揀和轉(zhuǎn)運服務(wù),攬收和派送由加盟商自己負責。

      而影響公司毛利率的主要因素就是快遞的單票收入和單位成本。

      根據(jù)公司的單票收入變化趨勢來看,雖然總體下降,但基本穩(wěn)定在22元-23元左右,而且高于行業(yè)平均10元以上,所以毛利率低于其他加盟模式快遞企業(yè)的原因,就在于順豐在所有快遞環(huán)節(jié)的成本支出。

      從順豐的快遞成本結(jié)構(gòu)來看,外包成本、職工薪酬、運輸成本屬于占比較高的前三項,而且當年的營業(yè)成本增長超過了收入的增長,進一步壓縮了毛利空間。

      而韻達成本占比最高的是中轉(zhuǎn)成本。

      快遞企業(yè)是勞動密集型企業(yè),順豐營業(yè)成本構(gòu)成中,占比較高的前兩項,是外包成本和職工薪酬。順豐將公司非核心物流環(huán)節(jié),如攬收快遞、裝卸搬運、客服等外包給勞務(wù)單位,而加盟模式的快遞企業(yè),壓根就沒這環(huán)節(jié)支出,一身輕松。

      另外,順豐的人工成本高到一個什么程度呢?

      以2017年100億職工薪酬支出和121875個非管理人員為例,人均薪酬為8.3萬/年。

      而韻達非管理人員的人均支出為6.2萬/年。對于一個普通的操作工來說,就是平均每月7000的工資水平,還是挺幸福的。

      再一個就是運輸成本,對任何快遞企業(yè)來說,都是大頭,何況順豐地網(wǎng)+天網(wǎng)結(jié)合,陸運干線和航線較多,所以順豐建多個網(wǎng)點,提高網(wǎng)絡(luò)覆蓋率,以及使用新能源車運輸,研發(fā)線路規(guī)劃算法系統(tǒng),都在一定程度上節(jié)約了運輸成本。

      從2018年半年報披露的信息來看,這三項成本,分別較同期增長31%、44%、19%。運輸成本增速得到了控制,外包和人工成本的節(jié)約,順豐貌似還得加把力。

      而再看韻達,只負責分揀和轉(zhuǎn)運,中轉(zhuǎn)成本占主營業(yè)務(wù)成本90%以上,人家是打算咋節(jié)約呢?

      路由優(yōu)化(即車線規(guī)劃)、加盟商自跑,如果有所成效,采取加盟模式的快遞企業(yè),毛利率又將提升一個高度,領(lǐng)先順豐。

      分析完毛利率的差異以及改進點,再探究一下為何順豐近年來的毛利率和申通相差無幾,但凈利率較申通低(不止比申通低,還比韻達低)。

      大家都知道,產(chǎn)品端管控毛利率,費用端決定凈利率。而凈利率代表著企業(yè)1塊錢的收入能凈賺多少錢。盡可能多地擠出毛利,盡可能少地節(jié)省費用,將得出較高的收益。

      從期間費用率比較,順豐排第一。

      進一步分析費用構(gòu)成,公司財務(wù)費用所占無幾,近年來基本上都是放在銀行吃利息,占比較高而且大幅提高的就是管理費用,其次是銷售費用。

      從近兩年來看,銷售費用增加與公司新業(yè)務(wù)市場開拓有關(guān),與上面分析過的新業(yè)務(wù)增速較快相匹配,屬于剛性增長,不是分析重點。管理費用則主要與公司的科技投入和研發(fā)投入有關(guān),而這也與上文得出的“順豐堪比一家科技型公司”結(jié)論相符。

      看看近兩年的研發(fā)投入情況,2017年研發(fā)人員為2800人,科技投入16億,人數(shù)及金額投入分別較2016年同比增長34%、48%,研發(fā)投入方向主要是各業(yè)務(wù)系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)以及各智慧物流項目,達到簡化流程,提高業(yè)務(wù)時效,降低運營成本的目的,從營業(yè)成本的增長情況來看,運輸成本增速的確較另外兩項成本低。

      2018年上半年,公司研發(fā)投入較上期增加4.23億,同比增加123%,在2017年年末1004項專利,366項發(fā)明專利的基礎(chǔ)上,繼續(xù)新增至1254項總專利,458項發(fā)明專利,具體專利均應(yīng)用在各物流環(huán)節(jié)及設(shè)備上,關(guān)鍵目的就包括減少未來對人力的需求,如AI自動化、AI語音、大數(shù)據(jù)分析等,不得不感嘆,為何王老板提及順豐的競爭對手應(yīng)該是那些大型的科技公司。并把科技作為其戰(zhàn)略之一。

      而且,與快遞企業(yè)對比,順豐無疑是快遞企業(yè)里,研發(fā)投入和科技含量最高的,并且費用化率基本上在50%左右,吞噬了幾個億的利潤,即使在此情況下,仍然利潤最高。

      綜上所述,順豐在成本端最大的支出就是外包及人工成本,運輸成本有通過科技投入有所節(jié)約,而未來的人工支出節(jié)約,也在順豐的科技布局中,而這正是目前,順豐的研發(fā)投入較大影響短期凈利率的原因。

      這些既是順豐的核心競爭力,也是順豐的矛與盾,犧牲眼前短期利益,以博未來長遠發(fā)展,投資回報如何,具體還得看未來的應(yīng)用成效。

      五、壕買資產(chǎn),增強供應(yīng)鏈物流領(lǐng)域布局

      2018年10月27日,順豐提出要收購DPDHL物流集團在中國大陸、香港和澳門地區(qū)的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)板塊,敦豪香港和敦豪北京的100%股權(quán)。

      交易作價為55億現(xiàn)金,目前已經(jīng)經(jīng)過董事會批準,還有待通過中國反壟斷主管部門經(jīng)營者集中申報,并需要向國家發(fā)展和改革委員會、商務(wù)部門備案或報告以及履行外匯登記等程序。

      該筆55億的收購案,是順豐上市迄今最“壕”的一筆買賣。

      為何舍得花如此大價錢?DPDHL屬于國際物流巨頭,在供應(yīng)鏈及合同物流領(lǐng)域已經(jīng)積累豐富經(jīng)驗,具有國際領(lǐng)先的供應(yīng)鏈解決方案能力,市場涵蓋中國大陸以及港澳地區(qū)。

      供應(yīng)鏈物流是啥?定義是“由供應(yīng)商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等構(gòu)成的物流網(wǎng)絡(luò)”。

      供應(yīng)鏈管理又稱合同物流,服務(wù)涉及范圍包括運輸管理、倉儲管理、存貨管理、訂單管理、資訊整合及附加價值等服務(wù)。

      簡而言之,就是公司與大型企業(yè)之間簽訂的一定期間的物流服務(wù)合同,和個人快遞業(yè)務(wù)不在一個量級,屬于大物流市場,市場蛋糕大。

      對于物流企業(yè)來說,供應(yīng)鏈管理能力屬于國際物流巨頭的核心競爭力。

      也許說到這,還是不知道DHL有多牛,在國家郵政網(wǎng)統(tǒng)計的25家主要快遞企業(yè)中,DHL就是其中一員,屬于知名的外資品牌,在國際市場具有絕對優(yōu)勢。

      2016年,DHL以6.2%的市場份額穩(wěn)坐全球供應(yīng)鏈物流的頭把交椅。

      再根據(jù)收購目的來看,順豐是想借助對方專長降低公司在供應(yīng)鏈物流領(lǐng)域的探索成本,另外對方在汽車、醫(yī)療、消費電子以及半導體等高附加值行業(yè)積累深厚,具有一定的競爭壁壘,不僅能幫助順豐豐富現(xiàn)有業(yè)務(wù)線,同時還能把其高質(zhì)量的客戶群復制到現(xiàn)有客戶中,進一步提升價值。

      所以,這是順豐為啥要壕擲重金的原因。

      同時,需要注意的是,這筆耗資55億的非同一控制下的合并,不可避免的要產(chǎn)生商譽,根據(jù)評估標的賬面凈資產(chǎn)來看,只有8.6億,未來很有可能產(chǎn)生幾十億的商譽(當然商譽是購買對價與收購標的可辨認凈資產(chǎn)公允價值之間的差額,具體還得看評估價)。

      即使相較于660億總資產(chǎn)的順豐來說,商譽占比仍然較小。

      再看標的的盈利情況,2017年凈利潤1.9億,2018年上半年0.4億,似乎存在盈利能力下行風險。

      另外,標的公司承諾2018年全年調(diào)整后息稅前利潤不低于人民幣2.99億,如若不足,則低過10%的部分將由對方等額現(xiàn)金補償。

      補償是有保障了,但是,業(yè)績完成不了,就涉及到商譽減值。要知道,順豐的利潤也就48億左右,減值幾十億的商譽還是影響較大的。

    六、風險提示與關(guān)注

      1、市場競爭風險

      快遞業(yè)務(wù)市場已經(jīng)競爭激烈,增速已經(jīng)不如部分以加盟模式快速擴張的快遞企業(yè),2018年10月,京東正式進軍個人快遞,并直接對標順豐,定位中高端市場,同時,與順豐相比,京東具有電商市場資源優(yōu)勢,可直接與京東物流業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展,另外,京東物流個人快遞定價屬于中檔水平,比順豐便宜,對順豐來說存在較大競爭威脅。

      另外,從上文分析可知,順豐近年來的單票收入,總體呈現(xiàn)下降趨勢,而且2016年、2017年的業(yè)績增速也低于部分競爭對手和行業(yè)平均增速。

      綜上因素,順豐或存在因競爭加劇、業(yè)務(wù)增長放緩導致市場份額下降、毛利率降低的風險。

    2、新業(yè)務(wù)發(fā)展未達預期的風險

      從2018年3季報披露的全年業(yè)績預計情況來看,順豐2018年歸母凈利潤變動區(qū)間為4.36億至5.26億,變動幅度為-8.61%至10.26%,有負增長的可能,主要原因就是對新業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投入增加,影響了短期利潤,未來新業(yè)務(wù)如果發(fā)展不及預期,則將繼續(xù)影響利潤增長。

      3、并購DHL資產(chǎn)未達預期,或存潛在的商譽減值風險。

      結(jié)束語

      限于篇幅,暫且說到這里,順豐的大不僅僅在于馬云說的,他最佩服王衛(wèi)能管理7萬名基層員工(目前12萬),順豐的大,還在于投入大、布局大。

      而從“快遞之王”向“物流之王”邁進,多少會面臨內(nèi)外部風險,希望在對手環(huán)伺之下,順豐仍然能夠厚積薄發(fā),轉(zhuǎn)型之路一路順風。

      最后,順祝各位雙11快樂,剁手快樂 ~

    關(guān)鍵詞:

    物流,增長,布局,利率,近年來

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