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    【對話創(chuàng)新層】領信股份李鵬:軟件技術驅動下的多點布局

    來源: 互聯(lián)網(wǎng) 作者:佚名

    摘要: 領信股份董事長-李鵬(挖貝網(wǎng)wabei.cn配圖)2年,完成5次融資,募資額1.27億元。在新三板市場整體融資狀況持續(xù)低迷的情況下,領信股份(831129)的小步快跑讓人“眼紅”。一方面是融資順利,另

      領信股份董事長-李鵬(wabei.cn配圖)

      領信股份董事長-李鵬(wabei.cn配圖)

      2年,完成5次融資,募資額1.27億元。在新三板市場整體融資狀況持續(xù)低迷的情況下,領信股份(831129)的小步快跑讓人“眼紅”。

      一方面是融資順利,另一方面,領信股份的投資動作也是頻現(xiàn)。單單2015年一年,領信股份就披露了8條投資公告,涉足電商、幼教、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)及軍工等領域。

      領信股份,成立于2005年,是一家軟件公司,為包括政府、軍隊、企業(yè)在內(nèi)的組織機構提供軟件產(chǎn)品服務。2015年開始,公司營業(yè)收入和凈利潤實現(xiàn)快步增長,業(yè)務版圖持續(xù)擴張,公司也開始進行多觸點布局,漸成生態(tài)。

      領信股份董事長李鵬告訴:“縱向深挖+橫向發(fā)展是領信的發(fā)展戰(zhàn)略,未來的領信股份在保持技術為核心驅動力的同時將會伸出更多觸角,多點并進。”

      定制化既是痛點又是軟肋

      時間倒回2005年,這一年是互聯(lián)網(wǎng)進入中國的第十個年頭,也是中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進入第二階段的開端。彼時雅虎與阿里巴巴的資本置換成為當年國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)最大的并購案;百度納斯達克敲鐘,開始創(chuàng)造自身的財富神話。

      互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,使得政府、企業(yè)等組織機構面臨信息化變革。“當時國內(nèi)的組織機構,家家都期望做互聯(lián)網(wǎng)信息化,”李鵬回憶道,“明顯就是去哪兒都有需求,很多軟件公司都想干,投資額也很大?!?/p>

      市場的強烈需求催生了一批中小軟件公司,領信股份就是其中之一。中國的軟件市場也從2005年前后開始出現(xiàn)分化,一頭是以浪潮軟件、中國軟件等上市公司為代表的老牌軟件公司,另一頭則是具備軟件開發(fā)能力的新型公司,如領信股份。

      面對上市公司的“圍剿”,對于新型公司來說,這場仗并不好打?!吧鲜泄径际堑谝徊ㄗ鰢鴥?nèi)軟件的公司,穩(wěn)定性和安全性都是有口皆碑的。”李鵬直言。

      但是,李鵬堅信突破口總是會有的,關鍵是要找到市場的痛點和上市公司的軟肋。

      在2005年,老牌軟件公司的企業(yè)級軟件已經(jīng)實現(xiàn)了產(chǎn)品化,能夠快速復制擴張,但是也使得軟件偏老、固化問題暴露,“這導致他們開發(fā)出來的東西,過于標準化,升級的時候也會有一定的限制。”

      個性化不強,是李鵬看到的上市公司軟肋,反應到市場上就是定制化不足,客戶滿意度存在一定的折損。

      逆勢先行

      領信股份成立的2005年前后,整個市場還在追求穩(wěn)定和產(chǎn)品化,但是李鵬卻是決定帶領著團隊走定制化道路,逆勢先行。

      與今日不同,“個性化”和“定制化”在十年前,還算是一個新名詞,許多企業(yè)甚至是一些互聯(lián)網(wǎng)公司對這一概念認識不深。同時,受互聯(lián)網(wǎng)在國內(nèi)發(fā)展滯后的影響,更多的企業(yè)追求的是穩(wěn)定性和安全性,產(chǎn)品定制化便被邊緣化,成為加分項。

      領信股份濟南總部(wabei.cn配圖)

      領信股份濟南總部(wabei.cn配圖)

      李鵬恰是看到了這一市場洼地,帶著初創(chuàng)團隊,選擇了逆勢先行,走定制化道路?!皩τ诓煌钠髽I(yè),不管是開發(fā)平臺、模塊框架,還是后續(xù)的維護體系,我們都是不一樣的?!崩铢i說道。

      定制化,意味著更大的任務量,更多的精力和投入,更高的要求,也正因此,李鵬和領信股份的選擇,在最初幾年不被看好?!昂枚嗳擞X得你們什么都做,反而什么都做不好,”李鵬喝了口茶說道。

      不過,隨著客戶的高滿意度反饋越來越多,領信股份的路線逐漸被市場接受和認可?,F(xiàn)在回頭再看,“定制化”路線顯然是一條毋庸置疑的正確道路,逆勢的背后,其實是順了更大的互聯(lián)網(wǎng)趨勢。

      “我現(xiàn)在越來越覺得,什么東西能夠支撐我們走個100年,除了技術過硬,就是定制開發(fā)?!崩铢i堅定地說道。

      領信股份的定制開發(fā)客戶主要集中在電子政務和企業(yè)信息化領域。在電子政務領域,領信股份開發(fā)了社會公共安全應急管理系統(tǒng)、安全生產(chǎn)綜和監(jiān)管應急救援指揮系統(tǒng)、政府微門戶系統(tǒng)等諸多政府信息化項目,而在企業(yè)信息化領域則是依照行業(yè)的不同,開發(fā)出了更為廣泛的系統(tǒng)解決方案。

      合縱擴張

      2014年之前,領信股份主要以山東省內(nèi)的市場為主,基本覆蓋了山東省十七地市。而從2015年開始,李鵬決定以山東為根據(jù)地,開始在全國范圍內(nèi)擴張自己的業(yè)務版圖。

      走向全國,必然會使得地處山東的領信股份區(qū)域性優(yōu)勢幾近全無,也將面臨著更大范圍的競爭。如何破局?李鵬這次的戰(zhàn)略是合縱。

      戰(zhàn)國時期,蘇秦游說六國諸侯實行縱向聯(lián)合,一起對抗強大的秦國。今時今日,領信股份在拓展全國市場之時,則是與當?shù)氐闹浖髽I(yè)進行強強聯(lián)手,不斷深挖軟件服務市場,對抗外部競爭。

      “當?shù)仄髽I(yè)作為領信股份代理商,承擔銷售工作,我們來開發(fā);反過來,領信股份又成為他們在山東的代理商,在山東區(qū)域銷售他們的優(yōu)勢軟件。”李鵬解釋道。

      與地方企業(yè)合作,一方面能夠借其資源進一步發(fā)展自己,完成地區(qū)滲透;另一方面,領信股份通過合作,降低了前期的投入和開發(fā)成本。

      到了2016年,領信股份陸續(xù)在國內(nèi)幾個主要的城市建立起自己的銷售隊伍,在一些中小項目上能夠做到獨立承接,“抬高營收和利潤的天花板?!?/p>

      合縱對于領信股份除了擴張版圖以外,也是其不斷通過定制化開發(fā)深入軟件市場的關鍵一步,與此同時,也使得領信股份的未來有了更大想象空間。

      領信股份2014年-2016年6月業(yè)績增長(wabei.cn配圖)

      領信股份2014年-2016年6月業(yè)績增長(wabei.cn配圖)

      挖貝新三板研究院數(shù)據(jù)顯示,2015年領信股份營收為8544萬元,相比2014年1429萬元翻了近5倍,2016年上半年營收達到7184萬元,幾乎與2015年全年相當;凈利潤方面,領信股份在2015年實現(xiàn)2202萬元,同比增長217%,2016年上半年為1618萬元,增長率達到69%。

      營收和利潤的高增長,成為領信股份能融資如此順利的原因之一。公開資料顯示,2015年-2016年,領信股份共完成了5次定增,總融資額為1,27億元。

      生態(tài)雛形

      如果觀察領信股份在新三板的資本運作,會發(fā)現(xiàn)其除了多次融資之外,在投資方面也是動作頻頻。單是2015年一年,領信股份就發(fā)出了8條投資公告,逐步涉足電商、幼教、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)及軍工等領域。

      軟件公司怎么會做起了電商或者教育?了解道,橫向發(fā)展同樣是領信股份的發(fā)展戰(zhàn)略,這是在領信基礎業(yè)務不斷發(fā)展的基礎上衍生出來的。

      李鵬告訴,領信股份每年的開發(fā)項目都有上百個,涉及到各行各業(yè),一旦開發(fā)出的某個產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)市場類似的產(chǎn)品少需求大,就會將其產(chǎn)品化,例如安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與應急救援指揮系統(tǒng)就是在縱向發(fā)展上碰到的項目。

      又如電商公司媽媽贏,是領信股份在做電商公司軟件產(chǎn)品開發(fā)的過程中發(fā)現(xiàn)了市場需求,“然后把電商系統(tǒng)以及相關的產(chǎn)品經(jīng)驗整合推出新的產(chǎn)品?!?/p>

      在2015年6月,領信股份直接發(fā)布對外投資公告,設立控股子公司媽媽贏科技股份有限公司,主要運營媽媽贏美式母嬰用品直銷電商平臺,實現(xiàn)從產(chǎn)品到公司的升級。

      另一個典型案例就是創(chuàng)業(yè)教育公司中聯(lián)復興。近兩年,全國各地都在談“雙創(chuàng)”,而在具體實施上仍缺乏非常成熟的模式。領信股份最初也只是與日照市人民政府共同出資設立日照創(chuàng)業(yè)大學,主要提供創(chuàng)業(yè)教育。

      但隨著領信股份創(chuàng)業(yè)教育的相關業(yè)務不斷累積,李鵬覺得這其中還有很多可以深挖的服務和盈利點,于是乎在2015年10月,成立了控股子公司中聯(lián)復興(北京)科技股份有限公司。

      中聯(lián)復興主要提供兩大塊服務,一是創(chuàng)業(yè)云服務,利用信息技術對創(chuàng)業(yè)過程、經(jīng)營環(huán)境、初創(chuàng)企業(yè)運營管理、金融資本投資等進行建模及軟件研發(fā),并以對海量學員創(chuàng)業(yè)庫進行大數(shù)據(jù)分析;二是創(chuàng)業(yè)教育實訓系統(tǒng),配套還與人社部教材辦公室共同出版了一本創(chuàng)業(yè)教育書籍。

      了解到,創(chuàng)業(yè)教育里面現(xiàn)在專門設置了一個電商板塊,創(chuàng)業(yè)者可以在線上通過實訓系統(tǒng)學習,在線下則是可以利用媽媽贏提供的母嬰電商平臺進行實操訓練。如此一來,領信股份伸出的電商和創(chuàng)業(yè)教育兩個觸角,又產(chǎn)生了交集,做到相輔相成。

      如今的領信股份,或許不能再用“軟件技術公司”一言以蔽之,技術僅是領信股份最核心的驅動力,在此之上,領信股份正在不斷觸及如電商、創(chuàng)業(yè)教育、軍工等新領域,進行橫向的多點并進,逐漸形成自己的生態(tài)圈。

      李鵬是土生土長的山東漢子,山東人實在的性格在他身上表露無遺,當與其提及“生態(tài)”一詞,他直言:“我最開始一直很排斥生態(tài),一是不了解,二是覺得很虛,但后來我們自己發(fā)展下來后,我發(fā)現(xiàn)這個概念和我們現(xiàn)在正在做的事情還挺吻合?!?/p>

    關鍵詞:

    股份,李鵬,創(chuàng)業(yè),市場,開發(fā)

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