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    三板募資套路深:說好募資辦廠 你卻拿去買房!

    來源: 互聯(lián)網(wǎng) 作者:佚名

    摘要: 如果有一家企業(yè),把原本用來補(bǔ)充流動(dòng)資金、購買設(shè)備的募資款拿去買房子,而且一口氣買10層,不知出資人作何感想?去年6月,中林股份(831216)發(fā)布公告稱,因經(jīng)營(yíng)需要,同時(shí)為充分利用公司閑置資金,擬將部分募集資金用于全資子公司購買商務(wù)辦公用房。

      新三板變更募資用途現(xiàn)象正變得越來越普遍,一些企業(yè)甚至募集資金剛到位就公告變更用途。那變更后的錢,都被拿去干什么了呢?

      說好募資辦廠,你卻拿去買房

      如果有一家企業(yè),把原本用來補(bǔ)充流動(dòng)資金、購買設(shè)備的募資款拿去買房子,而且一口氣買10層,不知出資人作何感想?

      去年6月,中林股份(831216)發(fā)布公告稱,因經(jīng)營(yíng)需要,同時(shí)為充分利用公司閑置資金,擬將部分募集資金用于全資子公司購買商務(wù)辦公用房。

      中林股份于2015年發(fā)行股票共募集資金8580萬元,原本募資用途為補(bǔ)充公司營(yíng)運(yùn)資金,購買檢測(cè)、監(jiān)測(cè)設(shè)備,加大巖土工程技術(shù)研發(fā)投入等。

      然而沒過多久,公司就變更了部分資金用途,將部分資金拆借給關(guān)聯(lián)方和非關(guān)聯(lián)方,并且未履行任何決策程序和公告義務(wù)。這還不算完,中林股份還提前使用了4000萬元募集資金,其中3500萬元借給非關(guān)聯(lián)方使用,500萬元用于購買銀行保本型理財(cái)產(chǎn)品。

      2016年6月,公司第二次公告變更募資用途用于子公司買房,這次公司一口氣買下了嵊州市中林國(guó)際大廈3-10、12層的商務(wù)辦公用房。這次唯獨(dú)沒買的11層,其實(shí)早在2015年9月,就用600萬元募集資金買下了。

      中林股份于2016年9月發(fā)布的募集資金實(shí)際使用說明顯示,募集資金的一半被變更了用途。其中用于買房的達(dá)3800多萬元,占到募集資金的一半以上;至于曾經(jīng)提到的用募集資金購買檢測(cè)、監(jiān)測(cè)設(shè)備等與主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的需求,一分錢也沒花。

      同樣的故事還發(fā)生在惠強(qiáng)新材(836243)身上。2017年1月16日,惠強(qiáng)新材公告變更募集資金用途。

      惠強(qiáng)新材原計(jì)劃募資5800萬元,實(shí)際募資4118萬元,用于補(bǔ)充流動(dòng)資金,以及采購鋰電池隔膜配套生產(chǎn)檢驗(yàn)設(shè)備。但是募到的錢還沒捂熱,惠強(qiáng)新材就公告,由于公司工程款及子公司借款即將到期,將變更部分資金用途。這距離股轉(zhuǎn)系統(tǒng)1月4日公布其股份登記函還不到半個(gè)月。

      變更后,用于償還工程款及利息的資金共3550萬元,而真正用于補(bǔ)充流動(dòng)資金的僅有88萬元,用于購買設(shè)備的也只有480萬元。作為一家掛牌前連續(xù)虧損三年的企業(yè),募資不容易,花錢也應(yīng)小心。

      還債理財(cái)不公告,三板募資套路深

      近年來,變更募資用途現(xiàn)象在新三板越來越普遍。據(jù)論壇君統(tǒng)計(jì),僅2016年12月至今,就有25家企業(yè)宣布變更募集資金用途,其中變更資金用于償還借款的最多。

      

      2016年12月至今新三板部分變更募集資金用途企業(yè)

      大多數(shù)企業(yè)并不會(huì)明確解釋變更的原因,論壇君發(fā)現(xiàn),除了少部分企業(yè)確因?qū)嶋H需要變更募集資金用途外,大多數(shù)企業(yè)進(jìn)行變更看起來合情合理,實(shí)則套路滿滿。

      套路一:“補(bǔ)充流動(dòng)資金”成募資萬能理由

      “補(bǔ)充流動(dòng)資金”,是企業(yè)募資時(shí)最常用的理由,如果是真的用來補(bǔ)充流動(dòng)資金倒也無可厚非,就怕企業(yè)渾水摸魚。早前證監(jiān)會(huì)已要求規(guī)范定增補(bǔ)充流動(dòng)資金,明確具體用途;2016年2月,股轉(zhuǎn)也發(fā)布通知,要求結(jié)合公司目前的經(jīng)營(yíng)情況、流動(dòng)資金情況,說明補(bǔ)充流動(dòng)資金的必要性和測(cè)算的過程。但目前來看,執(zhí)行效果尚不明顯。

      套路二:奔著還債目的,披著投資外衣

      還債是新三板變更募資用途中最常見的去向。據(jù)論壇君統(tǒng)計(jì),2016年12月至今的25起變更行為中,用于還債的共有10起。但募資前幾乎沒有企業(yè)會(huì)透露資金將用于還債,借口大多如“投資”、“補(bǔ)充流動(dòng)資金”、“購買設(shè)備”等,等錢到手了,立馬公告變更用途。

      這類用于償還貸款的變更,大多發(fā)生在募資完成后1-2個(gè)月左右。募到的錢還沒捂熱就拿去還債,這套路太明顯。

      套路三:怎么用我說了算,反正都是為公司好

      2016年12月27日,眾智同輝(832361)公告,將原本用于新一代液晶調(diào)光膜及衍生產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和應(yīng)用的部分資金用途變更為購買理財(cái)產(chǎn)品。公司同時(shí)稱,該募集資金用途的變更,有利于業(yè)務(wù)發(fā)展,不會(huì)帶來不利影響,符合公司戰(zhàn)略規(guī)劃,符合公司及全體股東利益。

      這種話大家應(yīng)該很眼熟,無論是用于還債、買房還是理財(cái),似乎變更募資用途對(duì)公司都是有利的。莫非在他們看來,買理財(cái)產(chǎn)品和研發(fā)液晶產(chǎn)品的效果是一樣的?

      套路四:只要錢到手,程序可走可不走

      2016年11月,金瀚科技(832815)通過募集資金專戶向股東還款300萬,按照原規(guī)定,該筆募集資金應(yīng)用于補(bǔ)充公司流動(dòng)資金。在變更用途前,該公司既未經(jīng)董事會(huì)審議,更沒有報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)。直到主辦券商提醒前,該公司都沒有打算把變更這事說出去,就好像這錢跟別人沒關(guān)系一樣。

      大多數(shù)企業(yè)在募資前都會(huì)聲明,將嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定使用資金。但只要錢進(jìn)了自家賬戶,就好像變了個(gè)人,任憑主辦券商怎么勸,提前使用、違規(guī)使用現(xiàn)象屢禁不止,我可能遇到了假公司。

      誰來保證投資人的利益?

      聽多了掛牌企業(yè)“未對(duì)公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不良影響”、“對(duì)公司經(jīng)營(yíng)有利”的解釋,可能真的就會(huì)認(rèn)為變更募資用途算不上什么大事。

      實(shí)際上,變更募資用途的影響并非如此輕描淡寫。比如ST北華(430079)曾變更募資用途用于收購光伏電站,但收購進(jìn)展不順,目前巨額保證金仍未能收回,這可能對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生影響;此外,一些盈利較差的企業(yè),募資并不容易,如果將資金挪作他用,既有可能對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響,也有可能影響下一次募資,前次募資的投資者就有可能一起承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

      頻繁的變更募資用途現(xiàn)象,不僅表明企業(yè)在募資前對(duì)資金使用計(jì)劃不夠細(xì)致,也表明企業(yè)在發(fā)展方向、內(nèi)部治理等方面可能存在問題。

      變更募資用途中的套路實(shí)際上是鉆規(guī)則的空子,目前,針對(duì)這類行為的制約機(jī)制正在逐步完善。2016年8月,股轉(zhuǎn)系統(tǒng)就發(fā)布了針對(duì)掛牌企業(yè)發(fā)行股票募集資金的監(jiān)管辦法,對(duì)一些常見的違規(guī)行為做出了規(guī)范。

      比如對(duì)于使用募集資金購買理財(cái)產(chǎn)品股轉(zhuǎn)系統(tǒng)就規(guī)定:掛牌公司募集資金用于主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,除金融企業(yè)外,不得進(jìn)行進(jìn)行高風(fēng)險(xiǎn)投資。2017年1月5日,萬人調(diào)查(430451)就因違規(guī)使用募集資金購買了非保本型、中風(fēng)險(xiǎn)、低流動(dòng)性銀行理財(cái)行為,被主辦券商提示風(fēng)險(xiǎn)。

      此外,股轉(zhuǎn)系統(tǒng)還提高了主辦券商的監(jiān)督責(zé)任。要求募資企業(yè)建立募集資金的專戶管理內(nèi)控制度,董事會(huì)及主辦券商進(jìn)行定期核查;同時(shí)企業(yè)應(yīng)詳細(xì)細(xì)說明募集資金用途并進(jìn)行論證分析,主辦券商須發(fā)表明確意見。

      但現(xiàn)實(shí)表明,制度在套路面前有點(diǎn)捉襟見肘。

      對(duì)此有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,改變目前變更募資用途亂象的根本在于審核機(jī)制。目前,企業(yè)要變更募資用途必須經(jīng)過董事會(huì)和股東大會(huì)批準(zhǔn),但由于大股東在股東大會(huì)的影響,真正做決定的很可能是同一幫人。而在整個(gè)募資環(huán)節(jié)中,最重要的出資人其實(shí)并沒有參與審核程序。因此,有人建議,董事會(huì)和股東大會(huì)通過后,再由出資人進(jìn)行投票,如果他們不同意,就不得變更募資用途。

      這也許是個(gè)不錯(cuò)的主意。

    關(guān)鍵詞:

    三板,募資,買房

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