新三板中小股東的博弈
摘要: 新三板小股東的利益好像一直在市場(chǎng)人士的目光死角,容易被忽略。目前,新三板市場(chǎng)交易不活躍,估值及流動(dòng)性雙雙走低,股權(quán)相對(duì)集中,在實(shí)際控制人或者控股股東絕對(duì)控盤的情況下,中小股東發(fā)聲維護(hù)自身權(quán)益道阻且艱。
新三板小股東的利益好像一直在市場(chǎng)人士的目光死角,容易被忽略。
目前,新三板市場(chǎng)交易不活躍,估值及流動(dòng)性雙雙走低,股權(quán)相對(duì)集中,在實(shí)際控制人或者控股股東絕對(duì)控盤的情況下,中小股東發(fā)聲維護(hù)自身權(quán)益道阻且艱。
加上近來,新三板企業(yè)逐漸成為上市公司的并購標(biāo)的,本來是是件高興的事,卻一度讓眾多掛牌企業(yè)小股東很“藍(lán)受”,要么被拋棄,要么手中股票被“賤賣”給大股東,橫豎都不是好選擇。
大小股東博弈白熱化
1月24日盛安資源(831860.OC)中小股東試圖修改股權(quán)激勵(lì)方案的嘗試宣告失敗,再添了新三板掛牌企業(yè)大小股東博弈又一案例。
2017年1月4日,盛安資源發(fā)布股權(quán)激勵(lì)預(yù)案,擬以2元/股的價(jià)格向董事長、董秘等7位高管發(fā)行2000萬股。該方案一經(jīng)發(fā)布即引發(fā)項(xiàng)中小股東的不滿。
在此次股權(quán)激勵(lì)方案發(fā)布之前,盛安資源已經(jīng)進(jìn)行過四輪定增,發(fā)行價(jià)格分別為5.5元/股、5元/股、4元/股、4元/股,共計(jì)融資2.2億元。
1月20日,盛安資源如期召開股東大會(huì),分別審議由大股東提議的股權(quán)激勵(lì)方案以及4名中小股東提議的股權(quán)激勵(lì)修改方案。
天星資本及項(xiàng)衛(wèi)男、胡佳平、麻麗娜四方提交的《關(guān)于提請(qǐng)?jiān)黾咏K盛安資源股份有限公司2017年第一次臨時(shí)股東大會(huì)臨時(shí)議案的函》。議案提議將2元/股定增2000萬股,調(diào)整為4元/股定增1000萬股。
1月24日,盛安資源發(fā)布公告,對(duì)上述修改定增價(jià)格的議案,同意股數(shù)占比8.92%;反對(duì)股數(shù)占比91.08%;中小股東試圖修改股權(quán)激勵(lì)方案以失敗告終。
盛安資源于2015年1月26日掛牌新三板,是一家主營各類硬齒面、高精度齒輪的研發(fā)和銷售的制造企業(yè)。2015年年底,公司通過增發(fā)引入新股東,業(yè)務(wù)由機(jī)械制造逐步轉(zhuǎn)向海外鈾礦資產(chǎn)。2016年,公司管理層出現(xiàn)大洗牌,董事長周業(yè)剛、董事儲(chǔ)德喜、還喬生、監(jiān)事王俊紅等人辭職。
對(duì)于此次修改議案失敗,投資者之一的項(xiàng)衛(wèi)男表示,將繼續(xù)嘗試通過其他合法途徑表達(dá)中小股東的訴求。
首例小股東“維權(quán)”表率
去年12月20日,歐神諾(430707.OC)發(fā)布收購報(bào)告書,稱帝王潔具擬收購公司100%股份;
12月29日晚,帝王潔具發(fā)布公告,擬58.35元/股發(fā)行3084.82萬股并支付現(xiàn)金2億元,合計(jì)作價(jià)20億元,收購佛山歐神諾陶瓷股份有限公司100%股權(quán)。
帝王潔具對(duì)深交發(fā)函問詢的解答中,表示帝王潔具和歐神諾,正積極與其余持有歐神諾3.38%股份的120名股東進(jìn)行溝通。其中,24名表明由上市公司發(fā)行股份及支付現(xiàn)金收購,已表明不參加本次交易以及尚未確定意向的股東有96名。
可見,持股3.38%的小股東,成為能否順利重組的“最后一公里”。
此前,歐神諾控股股東鮑杰軍就收購小股東股份的相關(guān)事宜承諾,有意通過現(xiàn)金方式收購?fù)ㄟ^協(xié)議轉(zhuǎn)讓或做市轉(zhuǎn)讓方式取得歐神諾股份的投資者所持有的歐神諾股份,收購價(jià)為13.52 元/股。
對(duì)此方案存在異議的其他小股東,歐神諾還給出另一個(gè)選擇。剩下的其余股東如有意向由上市公司發(fā)行股份及支付現(xiàn)金收購其持有的歐神諾股權(quán),可以與上市公司簽署《發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)協(xié)議》。
歐神諾這種除了收購小股東股權(quán)還能帶著一起“飛”上市的是新三板首例。
其實(shí),除了歐神諾,越來越多的掛牌企業(yè)在謀求并購的同時(shí),會(huì)考慮小股東的利益。
例如前段時(shí)間,與萬達(dá)影視簽署了《股權(quán)收購框架協(xié)議》的新媒誠品(834522.OC),萬達(dá)提出收購條件之一便是只與新媒誠品的兩位股東對(duì)接。
后新媒誠品出具小股東保護(hù)方案,由實(shí)際控制人尹香今承諾收購除馬寧外其他股東所持新媒誠品全部股權(quán),收購價(jià)格由雙方協(xié)商確定;若協(xié)商不成,股東在尹香今與萬達(dá)影視簽署正式收購協(xié)議之前可要求其以萬達(dá)影視收購尹香今股權(quán)同等的價(jià)格對(duì)所持公司股權(quán)進(jìn)行收購。
雖然新三板企業(yè)存在信披不規(guī)范、制度建設(shè)不完善、企業(yè)法理不達(dá)標(biāo)等多種情形在激化著大小股東的矛盾,但隨著保護(hù)小股東權(quán)益的案例逐漸增多,新三板小股東的權(quán)益逐漸被重視,相信在相關(guān)法規(guī)出臺(tái)后這種現(xiàn)象會(huì)有所緩解。
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