訊 5月31消息，根據(jù)2017年創(chuàng)新層正式名單，重慶的一家廣告公司——狼卜股份沖層成功。

　　多年來，長安汽車、長安福特等長安系客戶為其貢獻(xiàn)收入占比超過80%，在激烈的廣告市場競爭環(huán)境中，為了控制市場風(fēng)險(xiǎn)，狼卜股份已經(jīng)開始向醫(yī)藥廣告營銷發(fā)展。

　　長安系汽車貢獻(xiàn)收入超八成  

　　2015年12月15日，狼卜股份（834919）登錄新三板，是一家主要為重慶地區(qū)的汽車制造商提供廣告業(yè)務(wù)的廣告公司。2016年1月，狼卜股份正式加入中國4A廣告協(xié)會，成為西南地區(qū)第一家本土4A廣告公司。

　　資料顯示，狼卜股份實(shí)際控制人為杜立、肖暉、肖霄三人，肖暉與肖霄為兄妹關(guān)系，杜立、肖暉分別持有公司28.37%的股份，肖霄持有公司1.67%的股份，三人合計(jì)持有公司58.41%的股份，公司無控股股東。

　　狼卜股份主要客戶包括長安汽車、長安福特、長安鈴木等公司。但注意到，狼卜股份存在較為嚴(yán)重的單一客戶依賴情況。2014年、2015年、2016年，公司對長安系公司的銷售金額占當(dāng)期營業(yè)收入的比例分別為82.42%、85.7%、81.08%。

　　2016年狼卜股份主要客戶情況（wabei.cn配圖）

　　財(cái)報(bào)顯示，2014年、2015年、2016年，狼卜股份營收分別為1.16億、1.72億、1.41億；凈利潤分別為547.43萬、2886.12萬、1487.24萬。

　　廣告業(yè)兩極分化

　　近年來，我國廣告業(yè)市場競爭日趨激烈。在中高端市場，部分國際大型4A廣告公司紛紛通過在國內(nèi)設(shè)立合資公司或獨(dú)資子公司等方式進(jìn)入我國市場；在低端市場，本土小型廣告公司大量涌現(xiàn)，廣告業(yè)競爭格局出現(xiàn)市場兩極分化、競爭主體多元化。

　　據(jù)有關(guān)報(bào)告顯示，隨著新增的市場空間被新生的廣告公司所攝取，單個(gè)廣告公司的年?duì)I業(yè)額甚至呈現(xiàn)出下降的趨勢。

　　據(jù)了解，2016年，由于業(yè)務(wù)銷售報(bào)價(jià)原因，狼卜股份未能繼續(xù)承接長安福特中區(qū)DAF項(xiàng)目以及長安福特賽事活動執(zhí)行廣告，直接損失4000萬左右的業(yè)務(wù)收入及相應(yīng)的利潤。

　　為了控制市場風(fēng)險(xiǎn)，狼卜股份已與重慶植恩醫(yī)藥銷售有限公司達(dá)成合作，開始向醫(yī)藥行業(yè)營銷廣告發(fā)展。