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    網(wǎng)酒網(wǎng)新三板定增縮水超7成 樂視關(guān)聯(lián)方半年貢獻(xiàn)近千萬應(yīng)收賬款

    來源: 網(wǎng)絡(luò)) 作者:佚名

    摘要: 2017年4月24日,掛牌新三板僅8個月的網(wǎng)酒網(wǎng)萌生了摘牌的打算。而彼時,其實際控制人賈躍亭和控股股東及關(guān)聯(lián)方等也正身處“樂視生態(tài)危機(jī)”的輿論漩渦。一個月后,網(wǎng)酒網(wǎng)股東大會稱為公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,審議通

      2017年4月24日,掛牌新三板僅8個月的網(wǎng)酒網(wǎng)萌生了摘牌的打算。而彼時,其實際控制人賈躍亭和控股股東及關(guān)聯(lián)方等也正身處“樂視生態(tài)危機(jī)”的輿論漩渦。

      一個月后,網(wǎng)酒網(wǎng)股東大會稱為公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,審議通過了董事會提交的議案。截至目前,網(wǎng)酒網(wǎng)的終止掛牌手續(xù)仍在辦理中。

      其實,網(wǎng)酒網(wǎng)是帶著使命登陸新三板的,作為樂視生態(tài)大家族中一員,它的意義是助“樂視生態(tài)系統(tǒng)”進(jìn)行擴(kuò)張。更何況,在本就競爭激烈的酒類電商領(lǐng)域,網(wǎng)酒網(wǎng)直面挑戰(zhàn)的勇氣很大程度上來自于對“樂視生態(tài)”的依附。

      “樂視生態(tài)”危機(jī)之際,缺乏了靠山的網(wǎng)酒網(wǎng)離開新三板,并不讓人意外。

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     ?。▓D片來源:網(wǎng)絡(luò))

      助“樂視生態(tài)系統(tǒng)”擴(kuò)張夢未圓

      網(wǎng)酒網(wǎng)前身為2011 年 10 月 21 日成立的北京網(wǎng)酒網(wǎng)電子商務(wù)有限公司,法定代表人為賈躍亭,注冊資本為 100 萬元;2015 年 12 月 17 日,經(jīng)過多次增次、股權(quán)轉(zhuǎn)讓后,公司改組為股份有限公司。2016年8月24日,網(wǎng)酒網(wǎng)(838890)掛牌新三板。

      資料顯示,網(wǎng)酒網(wǎng)控股股東為樂視控股,賈躍亭通過樂視控股控制網(wǎng)酒網(wǎng),為網(wǎng)酒網(wǎng)實際控制人,自公司成立至今,賈躍亭間接控制的網(wǎng)酒網(wǎng)股權(quán)比例均超過 50%。

      從網(wǎng)酒網(wǎng)業(yè)務(wù)來看,作為一家葡萄酒立體化垂直電子商務(wù)綜合服務(wù)商,公司主要通過線上的自有電子商務(wù)平臺 wangjiu.com、移動端 APP、第三方平臺旗艦店及線下的樂視生活館及其他銷售終端進(jìn)行產(chǎn)品銷售。

      在酒類電商垂直領(lǐng)域,網(wǎng)酒網(wǎng)進(jìn)入行業(yè)時間較晚,加之酒仙網(wǎng)早以較大的市場份額占據(jù)優(yōu)勢,也買酒與品尚紅酒在酒類垂直領(lǐng)域同樣具有一定知名度。

      市場格局已初定,網(wǎng)酒網(wǎng)靠什么在這個市場立足?

      其實,早在登陸新三板之初,網(wǎng)酒網(wǎng)已經(jīng)有了自己的打算——那便是助“樂視生態(tài)系統(tǒng)”進(jìn)行擴(kuò)張。

      據(jù)網(wǎng)酒網(wǎng)透露,要與“樂視生態(tài)系統(tǒng)”互聯(lián)互通,成為全國領(lǐng)先的葡萄酒服務(wù)平臺。公開轉(zhuǎn)讓說明書提到,網(wǎng)酒網(wǎng)準(zhǔn)備從立體化垂直電商向垂直整合的葡萄酒生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行升級,最終實現(xiàn)貫通種植、培育、釀造、加工、流通、銷售、服務(wù)及衍生產(chǎn)品的整個葡萄酒產(chǎn)業(yè)鏈的自有閉環(huán)運(yùn)作。

      很明顯,網(wǎng)酒網(wǎng)爭奪市場份額的方式就是依托樂視集團(tuán)背后強(qiáng)大的營銷資源。2016 年 3 月 22 日,網(wǎng)酒網(wǎng)還公布了“酒生活生態(tài)世界”,“平臺+內(nèi)容+產(chǎn)品+服務(wù)”正是典型的樂視生態(tài)模式。

      然而,近年來的財報顯示,有樂視撐腰的網(wǎng)酒網(wǎng)業(yè)績沒有得到改善,并且仍在虧損。2014年、2015年、2016年1-6月,網(wǎng)酒網(wǎng)的營收分別為5411.68 萬元、1.57億、1.52億;虧損額分別為7577.42萬、7355.92萬、4311.30萬。

      新三板定增縮水超7成

      近幾年來,除了持續(xù)虧損,網(wǎng)酒網(wǎng)的資金鏈也越發(fā)告急。2014年、2015年、2016年1-6月,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額分別為-2479.88萬元、-2.43億、-1.82億。

      融資對于網(wǎng)酒網(wǎng)而言彌足珍貴,然而,網(wǎng)酒網(wǎng)在新三板上僅有過一次融資,這筆募資還大幅縮水。

      2016年10月13日,網(wǎng)酒網(wǎng)公布股票發(fā)行方案,準(zhǔn)備以12元/股發(fā)行113.30萬股,募資1359.60萬。從時間上看,網(wǎng)酒網(wǎng)融資進(jìn)展得比較順利,從發(fā)布融資公告到最后融資成功,3個月的時間。

      不過,網(wǎng)酒網(wǎng)僅12元/股的價格發(fā)行了30萬股,近1360萬的融資計劃縮水1000萬,最終募得360萬元,相比計劃融資額縮水超7成。

      還注意到,掛牌8個月,網(wǎng)酒網(wǎng)在新三板二級市場一筆交易都沒成交。

      樂視關(guān)聯(lián)方半年貢獻(xiàn)應(yīng)收賬款近千萬

      作為“樂視生態(tài)系統(tǒng)”的重要組成部分之一,網(wǎng)酒網(wǎng)具有樂視網(wǎng)、樂視影業(yè)、樂視電視、樂視手機(jī)等其他眾多關(guān)聯(lián)方,相互間可以很好的“生態(tài)化反”。

      按照經(jīng)營規(guī)劃,網(wǎng)酒網(wǎng)各關(guān)聯(lián)方進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展等大量社交活動具有較大的用酒需求;同時,關(guān)聯(lián)方還可以滿足網(wǎng)酒網(wǎng)采購大量廣告資源的需求。

      本想通過與樂視控股旗下業(yè)務(wù)板塊實現(xiàn)緊密合作,然而,時至今日,樂視危機(jī)只給網(wǎng)酒網(wǎng)留下了一地來自關(guān)聯(lián)方的“應(yīng)收賬款”。

      財報顯示,2014年至2015年,網(wǎng)酒網(wǎng)應(yīng)收賬款賬面余額中,來自關(guān)聯(lián)方的應(yīng)收賬款分別達(dá)到了1313.27萬、1496.25萬;占期余額的比例分別為72.25%和29.27%。

      2016年1-6月,網(wǎng)酒網(wǎng)來自關(guān)聯(lián)方的應(yīng)收賬款賬面余額達(dá)到了982.73萬,接近千萬,占期余額的比例為16.34%。

    關(guān)鍵詞:

    網(wǎng)酒網(wǎng),三板,關(guān)聯(lián),融資,生態(tài)

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