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    新三板合礦股份去年轉(zhuǎn)型 凈利暴增33倍擬IPO

    來(lái)源: 互聯(lián)網(wǎng) 作者:佚名

    摘要: “挖掘技術(shù)哪家強(qiáng),中國(guó)山東找藍(lán)翔?!边@句走紅于網(wǎng)絡(luò)的流行語(yǔ),曾讓笨重的挖掘機(jī)著實(shí)火了一把。開(kāi)挖掘機(jī)能不能致富?犀牛君不知道,但有人把發(fā)明挖掘機(jī)當(dāng)做了一份事業(yè),并且公司還準(zhǔn)備IPO了!日前,合礦股份(8

      “挖掘技術(shù)哪家強(qiáng),中國(guó)山東找藍(lán)翔?!边@句走紅于網(wǎng)絡(luò)的流行語(yǔ),曾讓笨重的挖掘機(jī)著實(shí)火了一把。

      開(kāi)挖掘機(jī)能不能致富?犀牛君不知道,但有人把發(fā)明挖掘機(jī)當(dāng)做了一份事業(yè),并且公司還準(zhǔn)備IPO了!

      日前,合礦股份(830856)公告稱,公司于近期向安徽證監(jiān)局報(bào)送了上市輔導(dǎo)備案材料,公司已進(jìn)入上市輔導(dǎo)階段,輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)為上海華信證券。

      再一看合礦股份年報(bào),2016年公司營(yíng)收4701萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)116.23%;凈利潤(rùn)582萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)3382.81%。

      老實(shí)說(shuō),這樣的業(yè)績(jī)很難與跟前的“IPO”聯(lián)系起來(lái)。不過(guò),人家就是這么做了,誰(shuí)還敢說(shuō)“咸魚(yú)就不能有夢(mèng)想呢”?

      董事長(zhǎng)曾上央視《我愛(ài)發(fā)明》

      合礦股份成立于2011年5月,由胡乾桂、胡乾坤、胡乾銀、胡乾珍,即胡氏家族共同出資設(shè)立。

      這里面小有名氣的要屬董事長(zhǎng)胡乾桂,他背后有著一段頗為傳奇的挖掘機(jī)發(fā)明故事。

      曾靠發(fā)明水上挖掘機(jī)登陸新三板,去年轉(zhuǎn)型凈利暴增33倍后要去IPO!

      50多歲的胡乾桂,原先是合肥一家重型機(jī)械廠的老技術(shù)員,有著豐富的挖掘機(jī)制造經(jīng)驗(yàn)。

      在一次偶然的機(jī)會(huì),胡乾桂的好友葛先生造訪:因挖掘機(jī)不能在淺水作業(yè),葛先生為此推掉了不少好的活計(jì)。因此,請(qǐng)胡師傅幫忙制造一臺(tái)能夠水陸兩用的挖掘機(jī)。

      而好友的這一大膽想法,也打破了胡師傅對(duì)傳統(tǒng)挖掘機(jī)的想象。胡乾桂想到,既然重型的游輪能夠浮在水面,那為挖掘機(jī)制造一個(gè)浮箱自然也能托起機(jī)身。

      果不其然,胡乾桂利用充氣的鋼鐵艙室,在經(jīng)過(guò)三次的更新改造之后,成功的制造出了能夠在水面作業(yè)的挖掘機(jī)。而這一發(fā)明也在央視《我愛(ài)發(fā)明》頻道中獲得展播。

      胡乾桂的發(fā)明,不僅解決了老式挖掘機(jī)不能下水作業(yè)的問(wèn)題,還讓挖掘機(jī)實(shí)現(xiàn)了挖掘、浮航、清淤,大大提高了工作效率。

      2016年轉(zhuǎn)型凈利暴增33倍

      也正是這樣一個(gè)不簡(jiǎn)單的發(fā)明,把胡乾桂的公司推向了新三板。

      于2014年7月掛牌,合礦股份主要從事濕地特種挖掘機(jī)、液壓挖掘機(jī)、液壓抓料機(jī)等工程機(jī)械產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。

      上述濕地特種挖掘機(jī),即是胡乾桂發(fā)明的水陸兩用機(jī)械,產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于國(guó)內(nèi)外大型鹽湖、沼澤濕地、沿海灘涂、江河湖道的疏浚、圍墾、開(kāi)發(fā)等濕地施工領(lǐng)域。

      合礦股份的產(chǎn)品在濕地施工領(lǐng)域具有一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),但盈利能力卻是其亟待解決的問(wèn)題。

      2012年度、2013年度,合礦股份凈利潤(rùn)分別為40.37萬(wàn)元、-91.01萬(wàn)元,盈利能力較弱。合礦股份稱,主要系公司成立時(shí)間較短,資產(chǎn)規(guī)模較小、資金實(shí)力較弱,產(chǎn)銷規(guī)模難以迅速擴(kuò)大;同時(shí),因公司處于創(chuàng)業(yè)初期,研發(fā)投入較大,費(fèi)用增長(zhǎng)較快所致。

      而這一尷尬的局面,直到去年才稍微打開(kāi)。合礦股份于2016年起開(kāi)始了商業(yè)模式的優(yōu)化和升級(jí),公司重點(diǎn)加強(qiáng)在濕地修復(fù)技術(shù)、清淤工程投資、港航水運(yùn)的業(yè)務(wù)拓展,針對(duì)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)中核心客戶群,制定個(gè)性化的解決方案。

      目前已初步形成了“技術(shù)服務(wù)、項(xiàng)目投資、設(shè)備制造、濕地工程”為一體的四合一商業(yè)模式。2016年,合礦股份實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4701萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)116.23%;凈利潤(rùn)582萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)逾33倍。

      IPO之路仍“道遠(yuǎn)”

      不過(guò),合礦股份并不滿足于此,而是準(zhǔn)備邁向更大的市場(chǎng)——沖刺IPO.

      7月19日,合礦股份發(fā)布公告稱,擬首次公開(kāi)發(fā)行股票并上市,公司已向安徽證監(jiān)局報(bào)送了輔導(dǎo)備案材料,目前正接受上海華信證券的輔導(dǎo)。

      有夢(mèng)想固然是好的,但以合礦股份目前的業(yè)績(jī)情況看,其離IPO還有一段很長(zhǎng)的路要走,可謂任重道遠(yuǎn)。

      回首合礦股份在新三板的日子,也并非出淤泥而不染的“清白之身”。

      2016年10月17日,合礦股份被股轉(zhuǎn)公司采取自律監(jiān)管措施,而背后原因則是公司提前使用了募集資金,共計(jì)2416萬(wàn)元,用于支付供應(yīng)商材料款、償還款項(xiàng)、歸還銀行還款等,且未于歸還。

      之所以違規(guī),或與合礦股份去年面臨的資金壓力不無(wú)關(guān)系。犀牛君注意到,截至2016年期末,合礦股份經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量?jī)纛~為-2371萬(wàn)元,而公司又正處市場(chǎng)開(kāi)拓期,較弱的盈利能力顯然不能緩解前期投入帶來(lái)的資金壓力。

      除此之外,合礦股份股東在申請(qǐng)IPO前存在減持記錄。

      2015年12月24日,合礦股份控股股東、實(shí)際控制人胡乾桂、胡乾珍以1元價(jià)格出售公司股份245萬(wàn)股;

      2016年11月18日,合礦股份控股股東、實(shí)際控制人邱遠(yuǎn)芳、胡乾銀以1元/股價(jià)格出售公司股份877.5萬(wàn)股;(注:邱遠(yuǎn)芳系胡乾銀、胡乾桂的大哥胡乾坤之配偶)

      上述股權(quán)轉(zhuǎn)讓后,一致行動(dòng)人邱遠(yuǎn)芳、胡乾銀、胡乾桂及胡乾珍合計(jì)持有公司股份1172.5萬(wàn)股,占公司總股本的比例由62.68%下降為35.85%。

      至于減持的個(gè)中原因,犀牛君也不好妄自揣測(cè)。

    關(guān)鍵詞:

    股份,公司,挖掘機(jī),胡乾桂,發(fā)明

    審核:yj194 編輯:yj127

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