7月24日晚，廈門橙力文化產(chǎn)業(yè)股份有限公司（下稱：橙力文化 證券代碼：871737）宣布收到全國股轉(zhuǎn)公司同意掛牌的函，意味著在不久后，橙力文化將正式登陸新三板。

　　發(fā)現(xiàn)，這家截止2016年底僅有45名員工的小公司，客戶來頭卻不小。中國領(lǐng)先的運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)之一361°集團(tuán)連續(xù)兩年為其第一大客戶，在2016年為其貢獻(xiàn)近5000萬元收入。

　　2016全年?duì)I收近億元 361°集團(tuán)貢獻(xiàn)過半

　　挖貝新三板研究院資料顯示，橙力文化是一家專注于品牌生態(tài)管理的文化創(chuàng)意公司，從品牌、商品、傳播與零售四維角度構(gòu)建品牌商業(yè)模式，并以此為核心，為客戶提供品牌標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、商品標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、傳播應(yīng)用管理以及零售應(yīng)用管理等品牌生態(tài)管理服務(wù)。

　　橙力文化主要客戶為具有品牌生態(tài)管理相關(guān)業(yè)務(wù)需求的各類直客和廣告公司，存在客戶集中的情形。2015年、2016年，對(duì)前五大客戶的銷售額分別占橙力文化全年銷售總額的99.9%、99.78%。其中，361°集團(tuán)連續(xù)兩年為橙力文化第一大客戶，對(duì)其營收產(chǎn)生重大影響。

　　挖貝新三板研究院數(shù)據(jù)顯示，2015年、2016年橙力文化營收分別為2739.73萬元、9085.23萬元。361°集團(tuán)在當(dāng)年分別為其貢獻(xiàn)1194.1萬元、4746.12萬元，占總營收的43.58%、52.24%。

　　橙力文化近兩年前五大客戶情況（wabei.cn配圖）

　　創(chuàng)始人29年從業(yè)經(jīng)驗(yàn) 業(yè)務(wù)差異化定位

　　橙力文化成立至今不到5年，業(yè)務(wù)規(guī)模尚小，屬于區(qū)域型、面向細(xì)分行業(yè)的中小型公司。在廣告行業(yè)激烈的競爭中能獲取361°集團(tuán)的青睞，與其創(chuàng)始人豐富的經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)的差異化定位不無關(guān)系。

　　據(jù)了解，橙力文化董事長、創(chuàng)始人、首席設(shè)計(jì)師葉澤永自1988年9月開始從事設(shè)計(jì)師工作，在橙力文化前有多年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在品牌戰(zhàn)略、生態(tài)規(guī)劃、商業(yè)模式、零售傳播等領(lǐng)域有著豐富經(jīng)驗(yàn)。

　　在創(chuàng)立之初，橙力文化確立了以服務(wù)成長型企業(yè)及品牌為宗旨，從品牌、商品、傳播與零售四維角度解讀品牌問題及尋求解決方案，通過整合性思維和專業(yè)服務(wù)為企業(yè)的品牌建設(shè)提供全面支持，并提升企業(yè)品牌價(jià)值的創(chuàng)新服務(wù)定位。

　　專注于品牌生態(tài)管理的橙力文化，在直擊“新消費(fèi)”時(shí)代的商業(yè)痛點(diǎn)，為公司創(chuàng)造了良好市場需求和發(fā)展前景的同時(shí)，也避開了傳統(tǒng)廣告行業(yè)的競爭紅海。

　　股權(quán)集中 融資渠道單一

　　融資渠道單一可以說是目前橙力文化亟待解決的“痛點(diǎn)”。

　　橙力文化披露，公司創(chuàng)立至今，主要依靠股東投入與自身積累，較少使用其他融資手段，目前的融資渠道較為單一。

　　這從橙力文化高度集中的股權(quán)情況可見一斑。挖貝新三板研究院數(shù)據(jù)顯示，目前，葉澤永持有橙力文化72%的股權(quán)，是其控股股東；另外28%的股權(quán)由橙力文化董事兼總經(jīng)理蔡寧持有。

　　橙力文化股權(quán)結(jié)構(gòu)圖（wabei.cn配圖）

　　文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)公司普遍為輕資產(chǎn)、知識(shí)密集型企業(yè)，在創(chuàng)業(yè)初期所需投入較少，門檻較低，退出障礙小。但由于市場集中度低，同質(zhì)化嚴(yán)重，競爭激烈，當(dāng)小型文創(chuàng)公司為避免淘汰開始向大中型公司發(fā)展時(shí)，行業(yè)壁壘逐漸凸顯。在廣告行業(yè)，由于行業(yè)發(fā)展相對(duì)成熟，壁壘則更加明顯。

　　資金對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)公司發(fā)展壯大起到至關(guān)重要的作用。

　　據(jù)了解，2015年底、2016年底，橙力文化貨幣資金分別為174.04萬元、558.36萬元；流動(dòng)資產(chǎn)分別為1567.79萬元、3631.13萬元。

　　雖然從目前來看，橙力文化資金還不是特別緊張，但從長遠(yuǎn)發(fā)展來看，在日趨激烈的行業(yè)競爭下，單一的融資渠道必然會(huì)限制橙力文化的持續(xù)發(fā)展，無法滿足其進(jìn)行業(yè)務(wù)升級(jí)、規(guī)模擴(kuò)展、應(yīng)對(duì)市場競爭等需求。

　　為公司拓寬融資渠道，或許正是橙力文化登陸新三板的一個(gè)重要原因。