賣空氣賣出39億元 杭氧股份氣體銷售成支柱業(yè)務(wù) 加速轉(zhuǎn)型氣體服務(wù)商
摘要: 賣空氣去年賣出了39億元,毛利率達20.66%,這單生意是不是很劃算,說的正是杭氧股份。作為國內(nèi)空分設(shè)備制造和工業(yè)氣體運營龍頭,杭氧股份主業(yè)包括空分、石化設(shè)備的制造銷售和工業(yè)氣體的生產(chǎn)銷售。2017年
賣空氣去年賣出了39億元,毛利率達20.66%,這單生意是不是很劃算,說的正是杭氧股份(002430) 。
作為國內(nèi)空分設(shè)備制造和工業(yè)氣體運營龍頭,杭氧股份主業(yè)包括空分、石化設(shè)備的制造銷售和工業(yè)氣體的生產(chǎn)銷售。2017年杭氧股份成功扭虧為盈,實現(xiàn)營業(yè)收入64.52億元,同比增長30.49%,凈利潤3.61億元,同比增長227.63%。
就在昨晚(4月22日)杭氧股份披露的一季報業(yè)績繼續(xù)大增。2018年一季度,實現(xiàn)營業(yè)收入16.4億元,同比增長22.53%;凈利潤1.57億元,同比增長304.61%。其中零售氣體市場情況良好,零售氣體產(chǎn)品的利潤水平整體較上年同期有較大的增長是一季度業(yè)績繼續(xù)大增的動力。
值得注意的是,去年杭氧股份氣體產(chǎn)業(yè)在營業(yè)收入和實現(xiàn)利潤方面全面超越設(shè)備制造業(yè)務(wù),成為公司的戰(zhàn)略支柱產(chǎn)業(yè)。從賣空分設(shè)備到出售氣體和維護服務(wù),杭氧股份的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型充滿想象空間。
氣體產(chǎn)業(yè)成營收支柱
杭氧股份雖說是從事賣空氣的業(yè)務(wù),但技術(shù)含量一點不低,去年熱播的央視紀錄片《大國重器》中,杭氧股份的10萬立方米特大型空分設(shè)備更一度亮相,躋身一眾“大國重器”的行列。
年報描述,杭氧股份從事的業(yè)務(wù)分為大中型空分設(shè)備、石化設(shè)備的生產(chǎn)、銷售和工業(yè)氣體的生產(chǎn)和銷售兩大類。設(shè)備生產(chǎn)銷售屬于生產(chǎn)型業(yè)務(wù),是指公司向客戶銷售空分設(shè)備,用戶自行管理運行該設(shè)備以獲得其所需要的氣體產(chǎn)品;而工業(yè)氣體生產(chǎn)和銷售屬于生產(chǎn)服務(wù)型業(yè)務(wù),是指公司為用戶投資建設(shè)空分項目并由公司組織運行管理,從而直接向客戶銷售其所需的氣體產(chǎn)品。
去年杭氧股份業(yè)績亮麗,2017年杭氧股份實現(xiàn)營業(yè)收入64.52億元,同比增長 30.49%,凈利潤3.61億元,大增227.63%。
傳統(tǒng)以來,我國空分設(shè)備的主要銷售對象,就是鋼鐵、煤炭等重工業(yè)。恰巧2012到2016年期間,重工業(yè)不景氣,鋼鐵、煤炭的需求與投資減少,杭氧的業(yè)績由此陷入下行通道。
翻開杭氧股份歷年業(yè)績,2012到2016年期間,公司業(yè)績增速不斷下滑,2016年更一度虧損,凈利為-2.83億元。
但2017年,鋼鐵行業(yè)供給側(cè)改革,光伏行業(yè)單晶硅產(chǎn)量提升帶動,氧氣、氮氣、氬氣零售市場出現(xiàn)長時間的供不應(yīng)求,氣體價格漲幅明顯,氣體業(yè)務(wù)量價齊升,杭氧股份馬上“滿血復(fù)活”。
這波業(yè)績增長的動力,大部分來自工業(yè)氣體銷售。
去年杭氧股份空分設(shè)備制造業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入21.01億元,同比增長57.41%,毛利率水平回升;氣體業(yè)務(wù)營業(yè)收入39.1億元,同比增長18.9%;2017年工業(yè)氣體業(yè)務(wù)毛利率20.7%,較上年提升7.5個百分點。氣體業(yè)務(wù)不斷穩(wěn)步推進,氣價上漲凸顯利潤彈性,杭氧股份去年氣體產(chǎn)業(yè)在營業(yè)收入和實現(xiàn)利潤方面全面超越設(shè)備制造業(yè)務(wù),成為公司的戰(zhàn)略支柱產(chǎn)業(yè)。
翻開杭氧股份歷年業(yè)績,2013年前,杭氧股份還是以出售空分設(shè)備為主,但從2014年開始,氣體銷售收入首次超過空分設(shè)備,比例逐年上升。到2017年,直接售賣工業(yè)氣體的收入,占到了總營收的60%以上,而當年的支柱空分設(shè)備,已經(jīng)降到28%。

這也倒逼下游工業(yè)氣體使用客戶的模式轉(zhuǎn)變。
在發(fā)達國家,通常是鋪管道,制備氣體的企業(yè)直接通過輸氣管道將高純氣體輸送到工廠;在我國,工廠把自有空分設(shè)備和維護服務(wù)打包,統(tǒng)一外包出去給氣體制備企業(yè)運營。
年報中,杭氧股份就如此描述其工業(yè)氣體銷售模式。“在與氣體用戶簽訂合同期十五年以上的氣體供應(yīng)協(xié)議后,在用戶現(xiàn)場設(shè)立氣體公司,氣體公司通過新建或(和)收購用戶原有的空分設(shè)備形成氣體生產(chǎn)能力,通過管理運營,向用戶銷售各類工業(yè)氣體,同時,公司還可以生產(chǎn)出多品種的其他氣體產(chǎn)品, 以零售方式銷往市場?!?/p>
杭氧股份轉(zhuǎn)型為一家服務(wù)型公司,不僅維護自己的設(shè)備,也維護國外品牌的設(shè)備。
新興產(chǎn)業(yè)氣體需求量大
從2017年下半年開始,隨著氣體零售價格明顯上漲,杭氧股份零售企業(yè)利潤大幅提升。今年春節(jié)過后,氣體價格快速回升,目前液氧、液氮、液氬價格分別較2月提升125%、83%、64%。
搭上工業(yè)氣體漲價的順風(fēng)車,2018年一季度杭氧股份營收和凈利潤同比增長22.53%和304.61%,繼續(xù)保持高速勢頭。
未來杭氧股份的增長動力又能否持續(xù)?據(jù)了解,目前國內(nèi)工業(yè)氣體行業(yè)由于其發(fā)展過程的特殊性,目前國內(nèi)大部分的氣體運營仍采用由用戶自己管理的方式,這與國際上普遍采用的氣體業(yè)務(wù)外包的模式有很大差距。
但通過近幾年的發(fā)展,越來越多的國內(nèi)氣體用戶已經(jīng)接受了氣體業(yè)務(wù)外包的經(jīng)營模式,正在逐步轉(zhuǎn)向把氣體業(yè)務(wù)外包給專業(yè)的氣體供應(yīng)商的模式,國內(nèi)的氣體行業(yè)處于成長期。公司的氣體業(yè)務(wù)在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位。
根據(jù)業(yè)內(nèi)的多份綜合數(shù)據(jù),目前大型鋼廠外包的比例還不足40%,也就是還有60%的空間,讓杭氧股份可以滲透進去。
此外,國內(nèi)正在崛起的新興產(chǎn)業(yè)——電子、光伏、新型煤化工、新能源、航空航天、環(huán)保、醫(yī)療保健同樣與氣體有著密不可分的聯(lián)系,隨著國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,這些產(chǎn)業(yè)會快速發(fā)展,將會對公司設(shè)備和氣體產(chǎn)品提出更高的要求,增加新的市場需求,將會成為杭氧股份的發(fā)展新動力。
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