華住旗下平價(jià)酒店借升級搶市場
摘要: 酒店行業(yè)競爭加劇,令處于金字塔底層的平價(jià)酒店也受到了中檔酒店由上而下的擠壓。4月26日,華住酒店集團(tuán)旗下的平價(jià)酒店品牌海友酒店宣布產(chǎn)品升級。業(yè)內(nèi)人士指出,海友酒店此舉正是要搶奪經(jīng)濟(jì)型酒店市場。據(jù)了解,
酒店行業(yè)競爭加劇,令處于金字塔底層的平價(jià)酒店也受到了中檔酒店由上而下的擠壓。4月26日,華住酒店集團(tuán)旗下的平價(jià)酒店品牌海友酒店宣布產(chǎn)品升級。業(yè)內(nèi)人士指出,海友酒店此舉正是要搶奪經(jīng)濟(jì)型酒店市場。
據(jù)了解,新一代的海友4.0產(chǎn)品更強(qiáng)調(diào)了“輕”簡設(shè)計(jì)的應(yīng)用。除了外觀方面的迭代,產(chǎn)品設(shè)計(jì)上也做了很多人性化的細(xì)節(jié)改動(dòng)。此外,由于采用了模塊化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)模型,海友4.0在建設(shè)期也得以更好地控制施工營建周期及成本。
“海友是一家很‘輕’的酒店,通過拒絕附加值,忠于住宿需求的本質(zhì),提倡旅客讓錢包減負(fù)。”華住酒店集團(tuán)海友酒店CEO徐皓淳表示:“海友為旅客提供實(shí)惠、干凈、簡單、便捷的住宿產(chǎn)品,倡導(dǎo)理性的出行理念,主張把住宿可能產(chǎn)生的邊際成本用來更好地品味風(fēng)土人情?!倍A住酒店集團(tuán)品牌總監(jiān)沈一飛表示,海友酒店主張和自身消費(fèi)需求相對標(biāo)的生活態(tài)度,通過控制住宿成本協(xié)同旅客實(shí)現(xiàn)選擇和負(fù)擔(dān)上的輕松。
據(jù)了解,海友酒店目前在全國已有400家店,其中北京有48家店。升級后的海友酒店已經(jīng)開業(yè)13家店。沈一飛指出,未來,海友酒店著力發(fā)展一線城市,仍然保持每年發(fā)展五六十家店。對于品牌升級后在價(jià)格上是否有變化,沈一飛坦言,“海友酒店還是會(huì)遵循實(shí)價(jià)銷售的理念,保持在平價(jià)區(qū)間,基本在150-250元”。
事實(shí)上,近幾年,中端酒店是各大酒店集團(tuán)紛紛搶占市場的“香餑餑”,在此背景下,品牌升級顯得尤為重要。酒店產(chǎn)權(quán)網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人馮少輝表示,海友自身品牌已經(jīng)出現(xiàn)了些市場脫節(jié),盈利能力不足,“升級海友有助于在存量物業(yè)中獲得一些發(fā)展機(jī)會(huì),特別對于小型酒店”。而華美酒店顧問機(jī)構(gòu)首席知識官、高級經(jīng)濟(jì)師趙煥焱直言,通過對海友酒店品牌的升級,將會(huì)在一定程度上搶占更多的經(jīng)濟(jì)型酒店市場。
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