實體商業(yè)競爭趨于白熱化，購物中心存量巨大，在此背景下，社區(qū)商業(yè)被地產(chǎn)商視為下一個風(fēng)口，萬科、保利、碧桂園等龍頭房企都爭相進入，加速布局。

　　4月29日，位于廣州番禺的基盛萬科中央公園開幕，該項目總建筑面積近20萬平米，由5.5萬平米的“萬科里”、3棟甲級寫字樓“基盛萬科大廈”和540個可租賃套間的青年公寓“泊寓”等組成。

　　這是廣州萬科在社區(qū)商業(yè)上的又一次試水，不過，與2015年12月開業(yè)的首個集中式商業(yè)項目江燕路萬科里不同，基盛萬科中央公園引入公園式、半開放式的商業(yè)形態(tài)，這在番禺商圈及廣州萬科自身的商業(yè)產(chǎn)品體系里均屬“另類”。

　　基盛萬科中央公園原為基盛商業(yè)中心，分A、B、C、D四個區(qū)，由廣州市厚基物業(yè)管理有限公司(以下簡稱“厚基物業(yè)”)投資開發(fā)。天眼查信息顯示，厚基物業(yè)成立于2010年6月，由廣州市基盛資產(chǎn)管理有限公司全額投資。

　　2017年3月，廣州萬科旗下全資子公司廣州萬科資產(chǎn)經(jīng)營有限公司通過協(xié)議的方式獲得厚基物業(yè)70%股權(quán)，進而取得基盛商業(yè)中心項目，并將項目定位為聚焦年輕家庭的社區(qū)商業(yè)產(chǎn)品。

　　廣州萬科商管公司總經(jīng)理楊衛(wèi)東介紹，基盛萬科中央公園產(chǎn)權(quán)屬于番禺沙墟村，租期40年，項目中所有物業(yè)只能租賃不能銷售，這無疑對開發(fā)商的運營能力是不小的考驗。

　　對商業(yè)地產(chǎn)，萬科曾經(jīng)態(tài)度模糊而曖昧。對于通過住宅專業(yè)化、規(guī)?；瘜崿F(xiàn)超速發(fā)展的萬科，商業(yè)地產(chǎn)的運營邏輯對其而言并不是最擅長的。在王石看來，“蓋了就能賣”的住宅是萬科的“輕資產(chǎn)”，而“不能蓋了就賣”的商業(yè)地產(chǎn)、寫字樓則是“重資產(chǎn)”。

　　雖然早在2009年就已進軍商業(yè)地產(chǎn)，萬科的商業(yè)地產(chǎn)規(guī)模也非常大，但過去的發(fā)展算不上出彩。2013年1月，萬科正式組建商用地產(chǎn)管理部，負責(zé)統(tǒng)籌萬科商用地產(chǎn)的實施工作。隨著萬科轉(zhuǎn)型“城市配套服務(wù)商”，萬科商用不斷豐富產(chǎn)品線、完善城市商業(yè)布局。

　　對于“重資產(chǎn)”的商業(yè)物業(yè)，萬科過去一直也在追求“減負”。2014年8月28日，萬科與美國凱雷投資集團簽訂商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略合作平臺意向書，意向成立資產(chǎn)平臺公司，兩者分別持有80%和20%股權(quán)，該平臺將收購萬科擁有的9個商業(yè)物業(yè)并長期持有，未來以為目標退出。

　　通過這次合作，萬科商業(yè)首次展示“小股操盤”和商業(yè)地產(chǎn)“輕資產(chǎn)”的模式。幾天后的2014年9月，萬科又與擁有新加坡政府投資公司背景的RECO NANSHAN PRIVATE LIMITED訂立出售協(xié)議，售予其上海萬獅置業(yè)有限公司90%的股權(quán)，交易代價約16.51億。后續(xù)類似的動作更為頻繁。

　　當房地產(chǎn)市場進入下半場，轉(zhuǎn)型城市運營商、構(gòu)建多元化的業(yè)務(wù)體系成為關(guān)鍵的突破口。萬科商業(yè)也開始加大步伐，各個區(qū)域公司對商業(yè)地產(chǎn)的探索呈現(xiàn)熱火朝天的局面，萬科旗下產(chǎn)品線涉及購物中心“萬科廣場”、鄰里型社區(qū)商業(yè)“萬科里”、社區(qū)商業(yè)“萬科紅”、商業(yè)街區(qū)“萬科2049”。

　　2016年10月，萬科收購深圳印力集團96.55%股權(quán)，作為其商業(yè)地產(chǎn)運營管理平臺，強強聯(lián)合為萬科商業(yè)的發(fā)展注入催化劑。萬科2017年年報顯示，截至2017年底，萬科總管理項目172個，總建筑面積超1000萬平方米。進入2018年，印力又聯(lián)合收購凱德20家購物中心。

　　在收購印力半年后，萬科設(shè)立129億商業(yè)地產(chǎn)基金，對存量商業(yè)地產(chǎn)進行整合。同年10月，印力以深國投廣場為標的發(fā)起并設(shè)立信托受益權(quán)資產(chǎn)支持專項計劃，實現(xiàn)商業(yè)物業(yè)，該產(chǎn)品于2017年12月在深交所正式掛牌交易。

　　隨著萬科的戰(zhàn)略定位轉(zhuǎn)變?yōu)椤俺鞘薪ㄔO(shè)與生活服務(wù)商”，萬科商業(yè)也向“專注于購物中心和社區(qū)商業(yè)”變化，向城市最小的社區(qū)單元下沉。目前，廣州萬科的商業(yè)項目大多為社區(qū)商業(yè)。

　　繼基盛萬科中央公園后，廣州萬科還將陸續(xù)推出5個新項目天河萬科廣場、黃埔尚城萬科里、南沙海上明月萬科里、金沙公園萬科廣場、南站萬科里，合計商業(yè)體量逾35萬平米。