2008年“5·12”汶川地震，四川長虹(600839) 本部所在地綿陽受到波及，公司直接經(jīng)濟損失約1.49億元。災后重建中，公司捐資捐物，發(fā)揮了重要作用。10年時間過去，四川長虹早已走出受災影響，并且借助資本市場力量，圍繞家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求完成多次融資及重大兼并收購項目。

　　積極參與災后重建

　　受地震影響，四川長虹部分生產(chǎn)廠房墻體、屋頂出現(xiàn)不同程度損傷，部分機器設備因地震出現(xiàn)損壞。在自救的同時，長虹抗震救災指揮部在取得市抗震救災指揮中心的同意下，500余名志愿者在地震當晚12點左右到達北川，成為第一支由建制達到北川的營救隊伍，并救出20多名幸存者，運送出受災群眾1000多人，轉(zhuǎn)移傷員約120人。同時，四川長虹主動向市政府請纓，將幸存的北川中學師生接到長虹安置，并快速復課，解決師生學習工作生活等問題，并設立了“長虹北川中學獎學金”。

　　在四川省災后重建工作的推進中，四川長虹與IBM戰(zhàn)略合作，協(xié)助四川省衛(wèi)生廳、北川縣、青川縣、廣元市和綿陽市政府IT基礎架構(gòu)的重建、合并、協(xié)作以及向服務型政府轉(zhuǎn)型，并協(xié)助其建立電子政務平臺。

　　四川長虹總經(jīng)理李偉表示：“多年來，長虹始終堅持回報社會，積極支持社會公益事業(yè)，通過農(nóng)村扶貧、捐資助學、愛心工程、基礎建設等多種方式，投身教育、體育、慈善、文化等領域，推動區(qū)域經(jīng)濟與社會和諧發(fā)展?！?/p>

　　四川長虹2010年4月初圍繞抗旱救災展開“虹潤行動”定點援助云南省祿豐縣高峰鄉(xiāng)以來，累計開展志愿者服務活動500余人次。2013年4月20日，蘆山地震發(fā)生，公司立即成立雅安蘆山地震救災小組，組織長虹志愿者服務隊深入災區(qū)服務，協(xié)同配合國家新聞出版廣電總局，為災區(qū)民眾安置點特別設計改裝太陽能(000591)移動電視。

　　2017年，四川長虹成立精準扶貧工作小組。通過項目調(diào)研，在對口幫扶的平武縣壩子村、洪溪村投入了豐富的幫扶資金，完成了壩子村長虹文化活動中心建設、小型茶廠建設，洪溪村飲水工程、丹參產(chǎn)業(yè)基地建設等項目。

　　同時，結(jié)合四川省扶貧工作中存在的實際問題和困難，四川長虹基于自主開發(fā)的“云尚行”系統(tǒng)，搭建全國首創(chuàng)“互聯(lián)網(wǎng)+代理記賬”模式助力精準扶貧，大幅提高村務管理效率、村財核算和資金管理質(zhì)量，實現(xiàn)了扶貧資金、農(nóng)村賬務實時查詢、層層溯源、資金收支透明公開，有效解決了扶貧資金核算難、統(tǒng)計難、監(jiān)管難等問題。

　　充分利用資本市場融資

　　距離2008年“5·12”汶川地震已經(jīng)過去10年，10年里，公司以較低的代價成功完成對美菱電器(000521) 、華意壓縮(000404) 兩家上市公司及西班牙商用壓縮機Cubigel公司的并購，并圍繞公司產(chǎn)業(yè)需求完成了多次重大兼并收購項目。

　　華意壓縮2013年以來蟬聯(lián)全球行業(yè)第一，全球市場份額超20%。2017年，長虹冰箱壓縮機業(yè)務產(chǎn)銷總量再創(chuàng)歷史新高，全年銷售規(guī)模同比增長15.4%；全球市場有序拓展，在中國及西歐市場占有率位居行業(yè)第一的優(yōu)勢下，2017年北美市場銷售規(guī)模同比增長42.8%。

　　再融資方面，四川長虹在完成自身和美菱電器股權(quán)分置改革工作的基礎上，完成了長虹佳華香港借殼上市及資產(chǎn)整合工作，并先后完成公司、美菱電器和華意壓縮三家上市公司在資本市場再融資工作，累計融資金額近100億元，大幅增加了公司的資產(chǎn)規(guī)模和競爭能力。

　　四川長虹充分利用資本市場的工具，通過發(fā)行公司債、應收賬款、可交債等多種方式在資本市場進行低成本融資。其中，應收賬款已完成發(fā)行，成功融資10.55億元；可交債方案已獲監(jiān)管機構(gòu)審核，正準備擇機發(fā)行。

　　李偉透露：“根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，為整合渠道資源，尋求優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)投資與并購機會，完善公司產(chǎn)業(yè)布局，公司設立了長虹申萬并購基金、富海長虹股權(quán)投資基金、虹云創(chuàng)業(yè)股權(quán)投資基金等三只股權(quán)投資基金，三只基金總體目標規(guī)模超過150億元?！?/p>

　　公司表示，力爭到2020年，主要產(chǎn)業(yè)全面位居行業(yè)前列，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略突圍，打造軍民產(chǎn)業(yè)深度融合企業(yè)典范，并成為受人尊重、具有國際競爭力和影響力的大型跨國企業(yè)集團。