近日，在美國加州舉行的梅肯研究院全球會議上，高盛集團(tuán)總裁大衛(wèi)·所羅門透露，關(guān)于股票交易，在15年至20年前，高盛有500人在為股票做市，現(xiàn)在只剩下三個(gè)人，其余的工作已經(jīng)全部被機(jī)器人(300024) 所取代。

　　機(jī)器人進(jìn)駐華爾街代替交易員，其實(shí)是人工智能發(fā)展的必然。而人工智能之所以對金融行業(yè)的沖擊如此之大，主要是因?yàn)閷Ρ绕渌I(lǐng)域來說，金融的核心在于數(shù)據(jù)和金錢，更具有直觀性，也容易通過人工智能來定量的計(jì)量、測算，就單單處理數(shù)據(jù)而言，機(jī)器更加得心應(yīng)手。可以說，機(jī)器取代人工是金融、財(cái)務(wù)行業(yè)的大勢所趨。

　　越來越多的人工智能在金融機(jī)構(gòu)開始應(yīng)用，但是，它們替代的只是一些相對來說比較簡單而繁瑣的工作。就高盛而言，500名交易員變成3名的背后是公司9000多名工程師的事實(shí)，這一數(shù)量甚至比一些互聯(lián)網(wǎng)公司更高，高盛員工結(jié)構(gòu)的改變，正是說明了科技的發(fā)展正在改變著傳統(tǒng)金融業(yè)。

　　簡單重復(fù)勞動(dòng)被機(jī)器人替代對整個(gè)行業(yè)來說是一件好事，尤其是在以人才為重的21世紀(jì)。低端的工作占有過多的勞動(dòng)力實(shí)際上是一種浪費(fèi)，更何況當(dāng)前世界勞動(dòng)力人口已經(jīng)在下降，對于發(fā)達(dá)國家來說，生育率普遍低下、人口結(jié)構(gòu)老齡化一直是困擾他們的問題。在勞動(dòng)力數(shù)量正在逐漸減少時(shí)，如何提高勞動(dòng)力整體質(zhì)量變成了亟待解決的問題。

　　基礎(chǔ)的崗位被人工智能替代，從另外一個(gè)角度來看卻是解放了一部分生產(chǎn)力。雖然短期來看的結(jié)果是一些員工被迫失業(yè)，但是人工智能的興起必然會創(chuàng)造出一些新的崗位，相比之前，這是更加蘊(yùn)含技術(shù)，需要能力的崗位。

　　短暫的結(jié)構(gòu)性失業(yè)勢必會催生更加高質(zhì)量的勞動(dòng)力的出現(xiàn)，因?yàn)閷τ谝郧笆I(yè)的人來說，他們必須學(xué)習(xí)與新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)相匹配的新技能，才能重新獲得工作。最終的結(jié)果，是人力資源的整體技能素質(zhì)不同程度的提升，同時(shí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也漸漸完成升級。

　　機(jī)器人和人工智能的興起正幫助金融業(yè)完成新的升級。人工智能只能替代金融業(yè)的基礎(chǔ)性崗位，例如股票市場的交易員、銀行柜員。就國內(nèi)銀行而言，相當(dāng)多數(shù)知名高校的本科畢業(yè)生、碩士從事柜員工作，這對金融業(yè)乃至整個(gè)國家都是巨大的人力資源浪費(fèi)。

　　實(shí)際上，人工智能替代簡單重復(fù)性的基礎(chǔ)性崗位并不是什么高深莫測的事情，類似于銀行點(diǎn)鈔機(jī)的應(yīng)用，極大提升了銀行柜員的效率，減少了人工投入。同樣，目前銀行廣泛使用的ATM機(jī)在當(dāng)年也是革命性變革，但在今天看來實(shí)在是簡單不過的事情了。人工智能不過是ATM機(jī)的升級版罷了。

　　不過，更高層次的金融從業(yè)者仍然是具有不可替代性的，相比機(jī)器人，人的綜合分析能力是很難被替代的優(yōu)勢。人類對于錯(cuò)綜復(fù)雜局勢的把握能力是機(jī)器人很難通過枯燥的數(shù)據(jù)來完成的，特別對于經(jīng)濟(jì)全球化的21世紀(jì)來說，國家之間的關(guān)系對經(jīng)濟(jì)金融都有著不可預(yù)測的影響。對于大國來說，經(jīng)濟(jì)金融政策小小的變動(dòng)可能都會引發(fā)蝴蝶效應(yīng)，對整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生難以估量的影響。而這些，都是人工智能和大數(shù)據(jù)無法量化分析的。

　　在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人工智能被看作是工業(yè)4.0的驅(qū)動(dòng)力，先進(jìn)生產(chǎn)力的出現(xiàn)必然會依賴人工智能的發(fā)展，所以各國都對人工智能投入了極大的研究熱情，想要在人工智能領(lǐng)域取得突破?？梢韵胂?，在可預(yù)見的未來，人工智能必然會成為各行各業(yè)發(fā)展的主要力量。