在中國旅游市場快速增長的同時(shí)，復(fù)星也在借機(jī)加碼全球化。在三亞亞特蘭蒂斯剛剛開業(yè)不久后，復(fù)星又一次將目光瞄向了海外文旅企業(yè)。實(shí)際上，復(fù)星近幾年在文旅板塊持續(xù)收購，先后入股了歐洲旅行社Thomas Cook，并收購了知名的地中海俱樂部Club Med，頗受關(guān)注。復(fù)星全球合伙人、復(fù)星旅游文化集團(tuán)董事長兼總裁錢建農(nóng)在接受采訪時(shí)指出，旅游需要不同的產(chǎn)品，而旅游產(chǎn)品需要去除單一化的客源結(jié)構(gòu)，旅游產(chǎn)業(yè)與國際接軌，需要想辦法吸引更多國外的客源。

　　旅游3.0產(chǎn)品成熱土

　　4月28日，由復(fù)星投資110億元建設(shè)的三亞亞特蘭蒂斯正式開業(yè)，而這一全球化的度假產(chǎn)品也受到了業(yè)界的廣泛關(guān)注。不過，由于三亞度假酒店數(shù)量較多，休閑市場競爭激烈，如何讓這類高端度假產(chǎn)品脫穎而出，成了投資方必須要考慮的問題。

　　錢建農(nóng)認(rèn)為，過去三亞產(chǎn)品基本是同質(zhì)化程度非常高，都是相同類型的酒店。有的甚至是北京、上海的商務(wù)酒店挪到海邊，只是多了沙灘游泳池而已。1996年第一代產(chǎn)品是國內(nèi)度假村，叫1.0版本，2003年外資品牌進(jìn)入的時(shí)候，標(biāo)志著2.0時(shí)代的來臨?，F(xiàn)如今到了3.0時(shí)代的產(chǎn)品，3.0產(chǎn)品只是多個(gè)業(yè)態(tài)都包含在一個(gè)目的地里，其中包含了住宿、餐飲、娛樂文化、海洋、水上樂園、水族館、親子活動、購物等，3.0版本這個(gè)綜合體就是亞特蘭蒂斯。

　　實(shí)際上，就在三亞亞特蘭蒂斯開業(yè)前夕，海南被正式設(shè)立為自由貿(mào)易港，4月14日，**中央國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于支持海南全面深化改革開放的指導(dǎo)意見》，海南旅游再一次被列為重點(diǎn)發(fā)展的任務(wù)清單。

　　錢建農(nóng)表示，隨著海南全島被設(shè)立為自由貿(mào)易港，相信旅游產(chǎn)業(yè)也會和國際接軌，除了住宿以外，文化、體育、運(yùn)動等都會逐步完善。此前在歐洲95家機(jī)場，Thomas Cook也在考慮增加開通歐洲到三亞的直航。這樣可以進(jìn)一步帶動當(dāng)?shù)芈糜蔚陌l(fā)展，國際上比如像坎昆、東南亞島嶼、迪拜等很多都是因旅游興起的。

　　品牌疊加相互促進(jìn)

　　實(shí)際上，在文旅板塊，復(fù)星近幾年來一直持續(xù)收購。從2015年，復(fù)星先后收購、入股了Club Med、Thomas Cook國際知名品牌，在談到如何將這些旅游產(chǎn)品進(jìn)行組合時(shí)，錢建農(nóng)指出，復(fù)星旅文進(jìn)入三亞以后已經(jīng)改變了旅游生態(tài)圈，而品牌疊加可以組成不同的業(yè)態(tài)，產(chǎn)生良好的化學(xué)效應(yīng)。從旅游目的地來看，首先需要不同的產(chǎn)品，其次需要更國際化的游客和更多的內(nèi)容，比如說像演藝等內(nèi)容。復(fù)星通過全球資源讓太陽馬戲在三亞演出，把Thomas Cook全球銷售體系和三亞對接，以吸納更多海外游客。例如在Club Med開業(yè)的前兩年，外國人入住的比例非常高，已經(jīng)超過30%，旅游產(chǎn)品也需要去除單一化的客源結(jié)構(gòu)，面向全球化發(fā)展。

　　隨著三亞入境政策寬松、免簽政策出臺，復(fù)星正在緊密地和Thomas Cook談未來歐洲客人進(jìn)入三亞的方案，比如有些游客直接到三亞，有些則是到中國其他城市旅游之后再進(jìn)入三亞。相信隨著復(fù)星體系內(nèi)國際資源陸續(xù)進(jìn)入三亞，三亞國際旅游人次肯定會比較快的成長。

　　休閑產(chǎn)業(yè)潛力巨大

　　錢建農(nóng)認(rèn)為，最早復(fù)星成立了商業(yè)事業(yè)部，目標(biāo)是在復(fù)星體系內(nèi)消費(fèi)升級領(lǐng)域內(nèi)的新東西，后來發(fā)現(xiàn)旅游占旅游升級很大的比重。經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)，旅游產(chǎn)業(yè)的潛力非常大，通過對歐洲、韓國、日本、中國旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究，旅游業(yè)占國民生產(chǎn)總值10%左右，全球平均就業(yè)10%左右。

　　談到對于旅游產(chǎn)業(yè)的投資，錢建農(nóng)坦言，從投資平臺到產(chǎn)業(yè)是個(gè)過程，一開始投資收購全球最大休閑度假集團(tuán)的時(shí)候，只是股權(quán)，后來完全控制，逐漸開始做產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。在旅游產(chǎn)業(yè)中，休閑度假占一半，大概超過51%的比例，甚至更多。

　　復(fù)星旅文在一開始啟動的時(shí)候就瞄準(zhǔn)了旅游行業(yè)里休閑度假板塊，通過收購，用國外的品牌和經(jīng)驗(yàn)幫助中國在旅游供給側(cè)改革方面做一些事情。對于復(fù)星來說，投資是長項(xiàng)，但是隨著更多介入到產(chǎn)業(yè)運(yùn)營中，未來產(chǎn)業(yè)運(yùn)營和投資還會結(jié)合在一起，是“內(nèi)生成長”和“外延擴(kuò)張”兩種模式結(jié)合發(fā)展。