6月8日，國信證券(002736,股吧)深圳泰九分公司總經(jīng)理張定軍宣布離任的消息，在券商朋友圈中炸開了鍋。一時(shí)間，各種猜測甚囂塵上。畢竟，張定軍這個(gè)名字早已與他一手創(chuàng)造的“泰九神話”牢牢綁定，不分你我。

　　而張定軍的離任也讓人們不禁想問：在當(dāng)前券商經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)傭金持續(xù)下降的大背景下，曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的國信泰九未來又將走向何方，能否再次引領(lǐng)行業(yè)的創(chuàng)新方向。

　　國信：屬正常人事調(diào)整

　　國信證券回應(yīng)稱，張定軍目前仍擔(dān)任國信證券總裁助理及經(jīng)紀(jì)事業(yè)部副總裁，只是不再任深圳泰九分公司總經(jīng)理。

　　并強(qiáng)調(diào)，張定軍的離任屬正常人事調(diào)整，是近期國信證券進(jìn)行優(yōu)化分支機(jī)構(gòu)管理體制的舉措之一。據(jù)了解，除了泰九外，國信證券多個(gè)分公司負(fù)責(zé)人也在進(jìn)行調(diào)整。

　　記者第一時(shí)間聯(lián)系了張定軍，他表示：“(目前)還有很多手續(xù)沒辦，這時(shí)候不方便采訪，請理解。方便時(shí)我們再聯(lián)系，有關(guān)感悟，我的個(gè)人公號表達(dá)的很充分，多謝關(guān)心！”

　　最牛營業(yè)部的誕生

　　國信泰九曾長期被業(yè)界認(rèn)為是“最牛營業(yè)部”，甚至有“整個(gè)行業(yè)看泰九”的說法。

　　而這一切，都與其奠基人張定軍密不可分。他曾表示，泰九的定位絕不僅僅只是一個(gè)營業(yè)部，而是一個(gè)金融單元。與大部分營業(yè)部不一樣，泰然九有自己的獨(dú)立核算體系和研究中心。

　　根據(jù)張定軍此前的自述，其早在1994年進(jìn)入國信證券，隨后在深圳紅嶺中路營業(yè)部當(dāng)副總分管“銀證通”業(yè)務(wù)。后憑借出色的營銷業(yè)績，開始統(tǒng)籌國信證券在深圳的“銀證通”業(yè)務(wù)。2003年，國信證券將深圳五個(gè)營業(yè)部的銀證通業(yè)務(wù)整合成立深圳營銷中心，這就是泰九前身。2006年國信深圳營銷中心正式掛牌成為“泰然九路營業(yè)部”。

　　憑借“狼性文化”和“人海戰(zhàn)術(shù)”兩把利劍，國信泰九的客戶數(shù)量短期內(nèi)暴漲，交易量也隨之迅速攀升，一度被認(rèn)為是全國最大的券商營業(yè)部。據(jù)了解，鼎盛時(shí)期，國信泰九擁有上千名客戶經(jīng)理，而其到銀行撒網(wǎng)發(fā)展客戶的模式，在當(dāng)年曾被同行懷疑，隨后被廣泛學(xué)習(xí)，成為業(yè)內(nèi)常態(tài)。

　　由于散戶居多，投資風(fēng)格快進(jìn)快出，國信泰九屢屢登上龍虎榜，隨后有“游資大本營”、“敢死隊(duì)”等稱謂。尤其成立后不久便恰逢牛市，各路游資表現(xiàn)活躍，國信泰九迅速從寂寂無名一躍變得縱橫市場。

　　股票交易額仍在前列

　　國信證券旗下網(wǎng)站“藏金閣”資料顯示，國信證券深圳營銷中心(泰然九路營業(yè)部)擁有近60萬客戶，客戶總資產(chǎn)達(dá)到600億元，下轄7個(gè)營業(yè)部(含泰九共計(jì)8個(gè))。有業(yè)內(nèi)人士表示，這一體量已相當(dāng)于一個(gè)中等的證券公司。

　　記者隨后查詢了國信泰九2011年以來的交易數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)2011年至2016年間，除2013年和2016年，國信泰九的股票交易額均排名第一，這家成名已久的營業(yè)部可謂“寶刀不老”。

　　國信推進(jìn)分支機(jī)構(gòu)改革

　　據(jù)了解，國信證券近幾年對經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)分支機(jī)構(gòu)管理體制進(jìn)行了一系列的創(chuàng)新探索，通過對部分分支機(jī)構(gòu)實(shí)施合并重組、架構(gòu)調(diào)整、人事管理優(yōu)化等，促進(jìn)分支機(jī)構(gòu)管理提升與資源優(yōu)化配置。

　　截至目前，國信已完成對福建、四川、山東、江蘇蘇南、上海、深圳泰九等數(shù)家分公司的整合重組，成效卓著。主要表現(xiàn)在以下方面：

　　1優(yōu)秀分公司通過管理資源、服務(wù)資源和培訓(xùn)資源的輸出，可以充分將先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)植入其它分支機(jī)構(gòu)，快速復(fù)制已有優(yōu)勢并轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，進(jìn)而產(chǎn)生1+1大于2的經(jīng)營效果。2區(qū)域相近和發(fā)展環(huán)境類同的分支機(jī)構(gòu)通過合并或資源整合，能提高公司對分支機(jī)構(gòu)的管理效率，更為有效貫徹公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營安排。3對分支機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)與人力資源的合理調(diào)配，有助于發(fā)揮公司人才、資源集中管理優(yōu)勢，優(yōu)化配置，提升績效。

　　4第四，加強(qiáng)了內(nèi)控管理，降低風(fēng)險(xiǎn)隱患，提高分支機(jī)構(gòu)的合規(guī)管理水平，減少公司整體經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)。

　　張定軍：職場切忌貪圖安穩(wěn)

　　回顧張定軍近期的文章，可以發(fā)現(xiàn)其離任國信泰九總經(jīng)理一職，似乎早有預(yù)兆。

　　5月17日，張定軍在《券商總經(jīng)理突然“被下課”，只因這一點(diǎn)》的署名文章中感慨：

　　無論是已經(jīng)登上職場高峰的高管，還是中低層員工，安于重復(fù)的工作，安于穩(wěn)定的環(huán)境，安于不再需要冒險(xiǎn)的賽道，在安定中逐漸失去競爭力。

　　都說好奇害死貓，定哥想說，在職場中，是穩(wěn)定害死貓。

　　穩(wěn)定不是讓你頻繁地跳槽，而是不管在什么時(shí)候，什么崗位，時(shí)刻保持學(xué)習(xí)和戰(zhàn)斗的能力，時(shí)刻保持比市場比同行多一份競爭力，沉淀和穩(wěn)定并不是反義詞。

　　安穩(wěn)消磨了利爪，讓翅膀逐漸退化，最終失去競爭力。當(dāng)危機(jī)來臨的時(shí)候，無力招架。

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　　年齡的加法我們無法閃躲，但是價(jià)值的減法，卻是可以避免的。切莫貪圖安穩(wěn)享樂，時(shí)刻保持危機(jī)感，向外吸取，向內(nèi)生長。

　　最后，讓我們一起來讀一讀張定軍6月8日早上發(fā)出的親筆信。

　　致泰九的小伙伴們：

　　提筆寫下這段文字內(nèi)心翻滾，熱淚盈眶！

　　今年是我們共同在泰九奮斗的第15年，這15年我們用勤勞、智慧和充滿激情的青春，完成了泰九從無到有，從0到如今的全球第一營業(yè)部的美譽(yù)……我感謝現(xiàn)在、曾經(jīng)為泰九做出貢獻(xiàn)的每一位泰九人，也感謝大家給予我工作的理解與支持！

　　過去的15年，就像是一場電影一直在我的腦海放映，有太多太多的不舍，有太多屬于我們共同的故事。那些曾經(jīng)我們一起熬過的夜、加過的班、見過的客戶、開過的會(huì)、調(diào)整過無數(shù)次的考核、以及與時(shí)俱進(jìn)的戰(zhàn)略布局，每一次創(chuàng)新、調(diào)整都離不開你們的堅(jiān)韌不撥、頑強(qiáng)拼搏精神，正因如此，每一次變革，我們都能站在時(shí)代的巔峰，感謝時(shí)間讓我們遇見，有緣我們下一站再見！

　　正所謂天下沒有不散的宴席，我想過無數(shù)次告別這片曾經(jīng)奮戰(zhàn)的熱土的場景，時(shí)間終究還是把我推送到今天與大家道別！

　　很突然，但是也很自然，每個(gè)時(shí)代都有像泰九這樣的奇跡出現(xiàn)，這也許是一個(gè)時(shí)代的結(jié)束，而我也將趕赴屬于這個(gè)時(shí)代的下一個(gè)戰(zhàn)場，唯有不舍的是與我打拼多年的你們，我也祝愿你們在新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下取得更輝煌的成就，為泰九再創(chuàng)奇跡！

　　定哥