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    茅臺集團(tuán)干部大調(diào)整 董事長:消除搞內(nèi)訌隱患 解決長期空位

    來源: 澎湃新聞 作者:佚名

    摘要: 茅臺集團(tuán)開了一場領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)調(diào)整集體談話會。據(jù)茅臺集團(tuán)官網(wǎng)發(fā)布的消息,6月19日,茅臺集團(tuán)在茅臺會議中心召開領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)調(diào)整集體談話會,集團(tuán)公司黨委本著對領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé),對集團(tuán)公司負(fù)責(zé)的原則,對此次提拔

      茅臺集團(tuán)開了一場領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)調(diào)整集體談話會。

      據(jù)茅臺集團(tuán)官網(wǎng)發(fā)布的消息,6月19日,茅臺集團(tuán)在茅臺會議中心召開領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)調(diào)整集體談話會,集團(tuán)公司黨委本著對領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé),對集團(tuán)公司負(fù)責(zé)的原則,對此次提拔及調(diào)整的干部從思想上集體作一次提醒,進(jìn)行一次教育,從工作上統(tǒng)一進(jìn)行動(dòng)員、提出要求、明確責(zé)任。

      茅臺集團(tuán)黨委書記、董事長李保芳表示,這次領(lǐng)導(dǎo)干部任前談話很有必要。

      關(guān)于如何理解本次領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)的調(diào)整安排,李保芳從六個(gè)方面作出解答:

      一是要重視安全生產(chǎn),所以集團(tuán)公司成立安全生產(chǎn)監(jiān)督處,加強(qiáng)對薄弱環(huán)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo);

      二是要進(jìn)一步加強(qiáng)子公司的班子建設(shè),調(diào)動(dòng)各單位的工作積極性;

      三是要調(diào)整充實(shí)重要的部門,以生活服務(wù)處為例,可以辦出一個(gè)示范食堂,進(jìn)一步提高職工工作積極性;

      四是要加強(qiáng)扶貧工作,把有經(jīng)驗(yàn)、有責(zé)任心的人派到扶貧一線,與道真縣委縣政府和人民一起把貧困的帽子摘下來;

      五是要消除一些不團(tuán)結(jié),搞內(nèi)訌的隱患;

      六是要解決長期的空位。

      李保芳表示,正因如此,本次領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)整安排是經(jīng)過黨委深思熟慮,會前做了多方面的工作,征求各方的意見后決定的。

      除了李保芳,茅臺集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記趙書躍,茅臺酒股份公司副總經(jīng)理張家齊,茅臺酒股份公司監(jiān)事會主席、茅臺集團(tuán)總經(jīng)理助理羅國慶,茅臺集團(tuán)總經(jīng)理助理游亞林、鐘懷利,茅臺酒股份公司總經(jīng)理助理蔡瓊慧、涂華彬,以及涉及此次調(diào)整的各單位人員參加會議。

      主持會議的趙書躍表示, 繼去年生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整結(jié)束后,茅臺集團(tuán)近來在干部人事方面正在大范圍的調(diào)整,包括二級科室的配備,涉及面廣、涉及人數(shù)多,這是集團(tuán)公司黨委經(jīng)過通盤考慮、反復(fù)權(quán)衡、系統(tǒng)部署之后的決定。

      在6月19日的會議上,李保芳對茅臺的領(lǐng)導(dǎo)干部提出四點(diǎn)要求:

      一要講政治、講大局。提高政治站位,把企業(yè)置于國家之中去考慮問題,置于貴州的發(fā)展中去考慮問題,不要封閉自己,只考慮企業(yè)自身。

      二要忠于職守、廉潔奉公。在一個(gè)崗位上即是職責(zé)所在,既要把自己分內(nèi)的事做好,還要廉潔,把企業(yè)利益置于個(gè)人利益之上。

      三要以身作則、率先垂范。

      四要清廉敬業(yè),千方百計(jì)把各自部門工作搞好,爭創(chuàng)一流的業(yè)績。

      李保芳強(qiáng)調(diào),干部的任用問題非同小可,事關(guān)茅臺的命運(yùn)和前途,必須堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn)和用人條件,堅(jiān)持公開、公正、透明,堅(jiān)持以德為先,以事業(yè)為重,茅臺集團(tuán)需要正派、能干事、有能力的人。

      李保芳在會上直言:如果有人認(rèn)為公司用人不當(dāng),可以反映問題,甚至舉報(bào),也可以提出建議。在干部任用上不能有雙重標(biāo)準(zhǔn),要一把尺子量到底,對干部要愛護(hù),也要嚴(yán)格。要建立企業(yè)制度,用體制和機(jī)制管好企業(yè),同時(shí)也要把大批年輕人向前推。

      在本次談話會上,李保芳還特別強(qiáng)調(diào),茅臺的特殊性需要工匠,而真才實(shí)學(xué)是在實(shí)踐里培養(yǎng)的,集團(tuán)將從明年開始設(shè)立茅臺的工匠獎(jiǎng),并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

      對于領(lǐng)導(dǎo)干部的職務(wù)調(diào)整,趙書躍提出三點(diǎn)想法:

      第一,要跟上最新的形勢和要求。最近(貴州)省里邊召開了兩個(gè)非常重要的會,一是全省國企和高校黨建工作的推進(jìn)會;二是全省黨風(fēng)廉政警示教育大會,這兩個(gè)會一個(gè)是告訴我們當(dāng)前該怎么做、要做些什么;另一個(gè)則是告訴我們新形勢下哪些不能做,該用什么樣的方式來管住自己和身邊人;這就是對新時(shí)代提拔任用干部的最新要求,所有干部要抓好企業(yè)改革發(fā)展工作。

      第二,要時(shí)刻警醒自己和身邊人。新時(shí)代的干部必須提高政治站位、時(shí)刻保持政治清醒。

      第三,要服從大局搞好團(tuán)結(jié)。在新的崗位上要學(xué)會彼此包容和適應(yīng),以大局為重,加強(qiáng)溝通交流,要做到大事集體商議、小事照章辦理,用心謀事、團(tuán)結(jié)干事、努力成事。新形勢要有新認(rèn)識,不要到了新的崗位,個(gè)人好惡大于一切,脾氣大過能力。

      趙書躍認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)干部要做到三點(diǎn):一是要立場堅(jiān)定,講政治。二是要牢記使命、講奉獻(xiàn)。三是要廉潔自律、講規(guī)矩。

      (原標(biāo)題:茅臺集團(tuán)干部大調(diào)整,董事長:消除搞內(nèi)訌隱患,解決長期空位)

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    加強(qiáng),總經(jīng)理,提高,茅臺酒,堅(jiān)持

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