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    “互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療租賃”再難起舞 擬IPO藍(lán)海之略深陷泥潭

    來(lái)源: 犀牛之星 作者:佚名

    摘要: “只有在潮水退去時(shí),你才會(huì)知道誰(shuí)一直在圈錢(qián)?!弊鳛檫h(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)的老大、老二,遠(yuǎn)程視界爆發(fā)資金鏈危機(jī),千家公立醫(yī)院被騙欠債百萬(wàn)至數(shù)億,新三板公司藍(lán)海之略(834818)則出現(xiàn)延遲發(fā)放員工工資直至停工休假

      

      “只有在潮水退去時(shí),你才會(huì)知道誰(shuí)一直在圈錢(qián)。”

      作為遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)的老大、老二,遠(yuǎn)程視界爆發(fā)資金鏈危機(jī),千家公立醫(yī)院被騙欠債百萬(wàn)至數(shù)億,新三板公司藍(lán)海之略(834818)則出現(xiàn)延遲發(fā)放員工工資直至停工休假的情況。

      當(dāng)狂熱的投機(jī)導(dǎo)致泡沫破裂后, 醫(yī)療設(shè)備銷(xiāo)售公司大行其道的“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療租賃”財(cái)技套資手法已難以為繼,潛藏的金融風(fēng)險(xiǎn)也在起到反噬作用。

      2億現(xiàn)金流發(fā)不起工資 讓員工停工休假

      8月18日,藍(lán)海之略一份流出的通知文件顯示,受諸多外部因素影響,藍(lán)海之略當(dāng)前經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流嚴(yán)重緊張,公司員工工資與福利近期及未來(lái)一段時(shí)間已無(wú)法按時(shí)發(fā)放。同時(shí),為減輕支出負(fù)擔(dān),擬對(duì)部分員工進(jìn)行停工休假。

      

      文件中,藍(lán)海之略表示,假期暫定為2個(gè)月,即2018年8月21日至2018年10月20日,待公司經(jīng)濟(jì)狀況好轉(zhuǎn)后即返崗。公司還將為放假員工提供基本生活費(fèi),繳納五險(xiǎn)一金,原所欠工資、差旅費(fèi)與福利逐步發(fā)放。

      8月20日早間,藍(lán)海之略發(fā)布暫停轉(zhuǎn)讓公告。

      實(shí)際上,在兩個(gè)月前,公司就已被有關(guān)媒體曝出存在延遲發(fā)放員工工資的情況。彼時(shí),藍(lán)海之略董事長(zhǎng)、總經(jīng)理羅志林在對(duì)員工的講話(huà)中稱(chēng),由于一筆4000萬(wàn)元的款項(xiàng)未及時(shí)回款,又有4000萬(wàn)元貸款到期,因此公司將薪資挪用,導(dǎo)致員工工資遲發(fā)。

      如此窘迫的處境,實(shí)在很難與藍(lán)海之略近年的高速增長(zhǎng)相掛鉤。2015年-2017年,藍(lán)海之略實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入分別是5.26億、10.25億、23.04億;同期凈利潤(rùn)分別是5068萬(wàn)、1.68億、4.52億,公司幾何級(jí)的增長(zhǎng)速度十分突出。

      與此同時(shí),藍(lán)海之略經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流在2016年、2017年分別達(dá)到1.56億和2.06億。截至2017年期末,公司賬上資金還顯示有2.55億元。

      按照藍(lán)海之略自述,公司2017年繳納稅金6.25億元,是珠海市排名前五的納稅大戶(hù),還在民營(yíng)企業(yè)中排名第一。

      這樣一家高速增長(zhǎng),現(xiàn)金流充足的新三板“明星”企業(yè),怎么就會(huì)發(fā)不起工資甚至到讓員工停工休假的地步呢?一切還得從藍(lán)海之略賴(lài)以壯大的金融租賃模式說(shuō)起。

      事發(fā)前已有端倪

      所謂金融租賃模式,是指遠(yuǎn)程醫(yī)療企業(yè)將遠(yuǎn)程醫(yī)療設(shè)備銷(xiāo)售給融資租賃公司,租賃公司再將設(shè)備租給醫(yī)院,而藍(lán)海之略則在其中履行連帶責(zé)任保證擔(dān)保。

      此舉意味著,一旦醫(yī)院因經(jīng)營(yíng)效益不佳而不能償還設(shè)備租金,企業(yè)將面臨不小的三角債風(fēng)險(xiǎn)。

      犀牛君注意到,自2016年9月以來(lái),藍(lán)海之略累計(jì)發(fā)布22條對(duì)外擔(dān)保公告,而主辦券商【中信建投(601066)、股吧】對(duì)此發(fā)布的風(fēng)險(xiǎn)提示則有4條。

      藍(lán)海之略?huà)炫埔詠?lái)對(duì)外擔(dān)保部分截圖

      根據(jù)財(cái)報(bào)信息顯示,截至2016年12月31日,藍(lán)海之略?xún)糍Y產(chǎn)為6.98億元,而擔(dān)保金額卻達(dá)到4.79億元,占凈資產(chǎn)的比例達(dá)到近7成;2017年上半年,公司擔(dān)保金額占凈資產(chǎn)比例雖已降至55%,但總額卻增長(zhǎng)至5.72億元。

      藍(lán)海之略也意識(shí)了到苗頭不對(duì),自2017年初開(kāi)始調(diào)控風(fēng)險(xiǎn),一方面不再為合作醫(yī)院提供擔(dān)保,另一方面與合作融資租賃公司協(xié)商逐步減少和解除部分項(xiàng)目擔(dān)保,至2017年末該公司對(duì)外擔(dān)保金額降至3.06億元,占凈資產(chǎn)比例降至26.91%。

      即便是這樣,仍然難掩藍(lán)海之略已經(jīng)面臨資金吃緊的處境。截至2017年年末,公司其他應(yīng)收款達(dá)到9.2億元,較上年同期暴增570多倍,占公司凈資產(chǎn)則為80%。對(duì)此,公司在報(bào)告中解釋?zhuān)饕晒緲I(yè)務(wù)模式導(dǎo)致融資租賃保證金和對(duì)外借款增加所致。

      除此之外,羅志林在講話(huà)中還談到,截至2018年6月15日,藍(lán)海之略對(duì)外支付的融資租賃保證金達(dá)到5.23億元,為醫(yī)院提供的借款(即代墊租金)也已超過(guò)9億元,兩項(xiàng)累計(jì)超過(guò)14億元。同時(shí),公司目前有“未發(fā)貨2.34億元”,每月需為2300名員工支付工資2800萬(wàn)元左右,以及“欠提成兩三千萬(wàn)元、補(bǔ)貼幾百萬(wàn)元”。

      高增長(zhǎng)背后:多家機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng) 實(shí)控人套現(xiàn)億元?

      憑借以解決基層百姓“看病難、看病貴”的痛點(diǎn),再加上“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的好故事,藍(lán)海之略在資本市場(chǎng)一度星光熠熠,并被業(yè)界認(rèn)為是醫(yī)療租賃墊付模式的先驅(qū)。

      藍(lán)海之略于2015年12月掛牌新三板。掛牌之前,憑著不錯(cuò)的業(yè)績(jī),公司吸引了一大批的投資者爭(zhēng)相入股。這其中,就包括上市公司【湯臣倍健(300146)、股吧】、珠海高投、永樂(lè)北拓、元達(dá)信資本等。

      彼時(shí),羅志林與上述投資者簽署了《股份認(rèn)購(gòu)協(xié)議書(shū)之補(bǔ)充協(xié)議》,承諾在2018年12月30日前成功上市,并約定如果藍(lán)海之略已于2018年6月30日前申報(bào)上市,但出現(xiàn)IPO暫停審核情況,則上市時(shí)間可按暫停審核時(shí)間相應(yīng)順延。

      直至2017年2月,藍(lán)海之略公告稱(chēng),公司已進(jìn)入IPO上市輔導(dǎo)階段,輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)為【廣發(fā)證券(000776)股吧】。但輔導(dǎo)不到半年時(shí)間,同年7月藍(lán)海之略實(shí)控人及其一致行動(dòng)人共減持套現(xiàn)1.9億元,其中實(shí)控人羅志林套現(xiàn)1.52億元。(詳見(jiàn):擬IPO企業(yè)頻現(xiàn)大股東減持 藍(lán)海之略實(shí)控人7天套現(xiàn)1.52億)

      藍(lán)海之略定位是醫(yī)生集團(tuán)和醫(yī)院管理公司,服務(wù)體系涵蓋兩大業(yè)務(wù)板塊——醫(yī)院學(xué)科建設(shè)與運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)、醫(yī)療養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)。

      據(jù)公司官網(wǎng)信息顯示,截至2018年7月31日,藍(lán)海之略在全國(guó)的合作醫(yī)院達(dá)990家,已建與在建各類(lèi)項(xiàng)目中心1681個(gè),成功帶教基層醫(yī)療技術(shù)人才7682名,醫(yī)療慈善救助基層貧困患者203358人,惠及2.5億基層百姓。

      不過(guò),此種快速擴(kuò)張的模式,有業(yè)內(nèi)人士指出,“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療租賃”想要真正產(chǎn)生價(jià)值,獲得可持續(xù)的收入,只能依靠當(dāng)?shù)蒯t(yī)院醫(yī)療收入水平的快速提高。但在醫(yī)療資源有限,基礎(chǔ)薄弱的基層公立醫(yī)院的天然束縛下,靠醫(yī)院創(chuàng)收只能是一個(gè)美好的愿望。

      此外,一旦醫(yī)院收入不達(dá)預(yù)期,在該模式下的企業(yè)資金鏈必然要承擔(dān)很大的壓力,甚至引發(fā)一系列合作糾紛問(wèn)題。

      截止2017年末,藍(lán)海之略的股東戶(hù)數(shù)達(dá)431戶(hù),停牌后的它將走向何方呢?

    關(guān)鍵詞:

    藍(lán)海之略,租賃,凈資產(chǎn),停工,現(xiàn)金流

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