酷騎單車2.98億押金監(jiān)管難題 和P2P平臺(tái)關(guān)系緊密 2017年06月09日 14:22來(lái)源：新京報(bào) 不過(guò)，誠(chéng)信貸在官網(wǎng)承諾平臺(tái)不會(huì)將客戶誠(chéng)信貸賬戶內(nèi)的資金作任何其他非客戶指示的用途，同時(shí)委托華興銀行進(jìn)行資金存管。一旦出現(xiàn)逾期壞賬，誠(chéng)信貸通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)備用金1000萬(wàn)優(yōu)先墊付，但并未公示資信證明書。

　　律師建議共享單車押金設(shè)立賬戶?？顚Ｓ?/p>

　　　　據(jù)酷騎方面介紹，截至目前，酷騎單車注冊(cè)用戶已達(dá)1000萬(wàn)，而投放量為100萬(wàn)輛，每輛車的押金為298元，以投放量推算，酷騎的押金總額約2.98億元。

　　根據(jù)5月份交通部公布的《關(guān)于鼓勵(lì)和規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)(征求意見(jiàn)稿)》，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前全國(guó)共有互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車運(yùn)營(yíng)企業(yè)30多家，累計(jì)投放車輛超過(guò)1000萬(wàn)輛，注冊(cè)用戶超1億人次，累計(jì)服務(wù)超過(guò)10億人次。

　　市面上投放車輛超過(guò)1000萬(wàn)輛，背后是龐大的押金款項(xiàng)，而單車押金監(jiān)管成為監(jiān)管難題。

　　此次征求意見(jiàn)稿明確提出，加強(qiáng)用戶資金安全監(jiān)管。鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車運(yùn)營(yíng)企業(yè)采用免押金方式提供租賃服務(wù)。強(qiáng)調(diào)企業(yè)對(duì)用戶收取押金、預(yù)付資金的，要接受監(jiān)管，防控用戶資金風(fēng)險(xiǎn)，并要求企業(yè)建立完善用戶押金退還制度，積極推行“即租即押、即還即退”等模式。此外，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車業(yè)務(wù)中涉及的支付結(jié)算服務(wù)也做出了相應(yīng)的規(guī)定，強(qiáng)調(diào)應(yīng)通過(guò)銀行、非銀行支付機(jī)構(gòu)提供，并與其簽訂協(xié)議。

　　律師趙占領(lǐng)認(rèn)為，共享單車平臺(tái)收取的押金起到擔(dān)保作用，防止用戶從事違法、違約行為，對(duì)用戶的行為是一種制約，但是押金的所有權(quán)還是屬于用戶，只要用戶沒(méi)有違法違約行為，平臺(tái)就應(yīng)該按照事先承諾及時(shí)退還。原則上來(lái)講，平臺(tái)應(yīng)該設(shè)立專用賬戶存放押金，不能隨意挪用，更不能將押金與自有資金混同，用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)甚至對(duì)外投資理財(cái)。

　　“否則容易出現(xiàn)群體性事件，如老板跑路或者平臺(tái)把押金當(dāng)做自有資金使用，如果平臺(tái)經(jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致虧損嚴(yán)重，或者發(fā)生擠兌危機(jī)時(shí)，用戶的權(quán)益就難以保障”，趙占領(lǐng)認(rèn)為，設(shè)立賬戶?？顚Ｓ?，這是一種建議。目前部分地方制定的共享單車政策征求意見(jiàn)稿中也有類似規(guī)定。

　　而就是否將共享單車的押金存至銀行專戶的問(wèn)題，酷騎方面告訴記者，“之前一直存在招商銀行?！倍?dāng)記者向招商銀行北分求證時(shí)，招行北分方面告訴記者，“涉及客戶隱私，不方便回復(fù)?！碑?dāng)記者追問(wèn)酷騎是不是招行的存管客戶時(shí)，對(duì)方表示“不清楚”。

　　未來(lái)共享單車尋找到可靠盈利模式是健康發(fā)展關(guān)鍵?！肮蚕韱诬嚫渌ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品不同之處在于有大量戶外媒體資源，依靠這些資源進(jìn)行廣告變現(xiàn)，是未來(lái)很有發(fā)展前景的盈利模式。跟海爾的合作正是這種方式”，獨(dú)立IT分析師唐欣認(rèn)為，從目前情況看，共享單車行業(yè)押金風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有完全消除，但作為重資產(chǎn)的陽(yáng)光行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)是可控的。且共享單車領(lǐng)域不屬于自然壟斷，后來(lái)者機(jī)會(huì)會(huì)一直存在。

　　　科技i說(shuō)

　　共享單車如何擺脫P(yáng)2P疑云？

　　　　一家家共享單車如雨后春筍般出現(xiàn)、博得關(guān)注，掀起一輪輪顏色大戰(zhàn)，橙黃綠藍(lán)白，對(duì)用戶而言，顏色差異是共享單車彼此區(qū)分的一個(gè)最明顯標(biāo)記。而在投資人眼里，共享單車更大的意義是作為互聯(lián)網(wǎng)入口，入口是稀缺資源，也將共享單車推上風(fēng)口。然而，押金去向、是否私下投資P2P等關(guān)于押金的質(zhì)疑卻如同一團(tuán)陰云盤旋在很多平臺(tái)頭上。

　　今年2月，央視財(cái)經(jīng)對(duì)共享單車的押金問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)查報(bào)道，調(diào)查稱共享單車押金不能直接退還，數(shù)億款項(xiàng)缺監(jiān)管。共享單車押金問(wèn)題成為輿論關(guān)注焦點(diǎn)。

　　而在押金問(wèn)題引發(fā)關(guān)注之際，解決方案傾向于兩種，一種是鼓勵(lì)免押金，這樣監(jiān)管也可以省些力氣。另一種則要求加強(qiáng)對(duì)押金加強(qiáng)監(jiān)管，設(shè)立專門的銀行賬號(hào)。這也是交通部出臺(tái)的征求意見(jiàn)的基調(diào)。前一種監(jiān)管方式要借助個(gè)人信用等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)，螞蟻金服旗下的芝麻信用站了出來(lái)，稱先后與永安行和ofo達(dá)成合作，上海地區(qū)用戶芝麻信用分只需高過(guò)600(永安行)或650(ofo)即可享受免押金騎車服務(wù)。

　　從目前的監(jiān)管思路來(lái)看，鼓勵(lì)共享單車免押金，開(kāi)設(shè)資金專用賬戶，實(shí)施?？顚Ｓ?，實(shí)行“即租即押、即還即退”等模式。未來(lái)很有可能出現(xiàn)的一種情況是，共享單車不再收取押金，那么押金帶來(lái)的利息收益也將不復(fù)存在。即便依然存在押金，“即還即退”的模式也會(huì)讓共享單車平臺(tái)上的押金留存期非常短，很難產(chǎn)生任何資產(chǎn)收益。

　　對(duì)于共享單車平臺(tái)而言，面對(duì)一直漂浮在頭上的P2P疑云，找到可行的盈利方式是否定質(zhì)疑的最好方式。以往的專車大戰(zhàn)燒錢背后是投資人買單，而如今共享單車也吸引了資本涌入，低價(jià)甚至給用戶發(fā)紅包都成為搶占市場(chǎng)的營(yíng)銷手段。但是，真正將共享單車作為戶外媒體、營(yíng)銷入口，利用APP做廣告植入等模式，只有找到可靠的變現(xiàn)手段，才能擺脫依靠理財(cái)盈利的疑慮。