最近儲能方面的數(shù)據(jù)出來了，挺震撼的。2024年中國新型儲能新增裝機已經(jīng)突破1億千瓦時，和訊投顧?quán)嚸羟喾治觯@個數(shù)字是過去5年增長了整整20倍，而且全球每10塊儲能電池里就有9塊是中國造的，中國現(xiàn)在已經(jīng)是全球最大的儲能市場，沒有之一，政策上周也在加速的落地。發(fā)改委能源局正式發(fā)布了新型儲能專項行動方案，明確到2027年全國新型儲能裝機要達到8億千瓦以上，相當于8座三峽電站的總?cè)萘?，直接帶動投資2,500億元。而截至今年上半年我們才94.9g瓦，這就意味著未來2~3年還有接近翻倍的增長空間。機構(gòu)甚至預測啊實際裝機可能超過2.5億千瓦，遠超目標。

　　那為什么國家要下這么大的力氣來推儲能呢？核心啊就是一句話，風光發(fā)電啊太任性了，光伏白天發(fā)電多，晚上啊它是沒光的，風電有風就發(fā)電，沒風就歇著，可電網(wǎng)不能忽高忽低，啊必須要穩(wěn)定。過去靠煤電來調(diào)峰，但現(xiàn)在啊要減碳，煤電不能多用，氣電啊又依賴進口，天然氣成本太高，這時候啊儲能就成了新能源并網(wǎng)的穩(wěn)定器。墊多了存起來，店少了放出去，沒有儲能風光再便宜也送不進電網(wǎng)，白白的浪費。2024年我們的棄光率還有5%，說白了就是白白曬著太陽，卻用不上電，太可惜了。但以前儲能是個成本項，風光項目配儲能是被強制要求的，大家啊能省就省，建完了也不怎么用，可現(xiàn)在是不一樣了。啊新政策來了一個雙收入的模式，一個是容量電價相當于固定的工資，只要裝了就能拿，另一個是參與電力市場交易，峰谷價差套利，這可是上不封頂?shù)目冃И劷稹?/p>

　　儲能從花錢的包袱變成了賺錢的工具，邏輯徹底變了，整個產(chǎn)業(yè)鏈也在重新的洗牌。以前啊大家盯著電池，覺得誰有電芯誰就贏。但現(xiàn)在看電池這個環(huán)節(jié)啊已經(jīng)是非常卷了。寧德時代比亞迪這些巨頭拼規(guī)模，拼成本，利潤越來越薄，真正的高利潤區(qū)正在往大腦轉(zhuǎn)移，也就是儲能系統(tǒng)的控制調(diào)度管理這個環(huán)節(jié)，比如PCs，也就是變流器，它決定電怎么進出，什么時候充，什么時候放。2024年全球前10的PCs廠商里，有9家是中國的華為陽光電源，兩家加起來占了全球一半以上的份額。還有像EMS能量管理系統(tǒng)，bms電池管理系統(tǒng)，這些軟件和算法正在成為決定儲能收益的關(guān)鍵。隨著系統(tǒng)更智能，響應更快，策略更優(yōu)，誰就能在電力市場里多賺錢。這里面啊還有一類容易被忽視，但極其關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，安全儲能式高壓直流系統(tǒng)，一旦短路，普通熔斷器根本是攔不住的，可能是直接起火。所以啊像高壓直流熔斷器這種保密的部件，雖然成本不到1%，但一旦出事，就是毀滅性的。

　　寧德時代這種大廠對供應商的要求啊極高，一旦選定就不會的輕易更換，壁壘特別高。還有熱管理，比如液冷系統(tǒng)，依維柯這些公司把數(shù)據(jù)中心的技術(shù)搬到了儲能上，也是卡位精準。再看應用場景，除了大型電網(wǎng)側(cè)儲能，工商業(yè)和戶用儲能也在爆發(fā)，特別是數(shù)據(jù)中心，現(xiàn)在AI算力啊需求猛增，一個大型數(shù)據(jù)中心用電可能上百兆瓦，國家要求綠電占比要超80%，這就必須配儲能，有測算數(shù)。每100兆瓦數(shù)據(jù)中心能帶動450~800兆瓦時的儲能需求。到2030年光數(shù)據(jù)中心這一塊，儲能鋰電池需求就可能沖到300吉瓦時，復合增速啊超過80%。所以你看儲能已經(jīng)不是簡單的充電寶了，它正在成為新型電力系統(tǒng)的核心樞紐，從電芯到PCs，從系統(tǒng)集成到安全管控，從電網(wǎng)側(cè)到用戶側(cè)，整個鏈條都在升級，未來拼的啊不再是誰裝的多，而是誰運營的好，誰更智能，誰更安全。最后說一句，啊這輪儲能大潮不只是能源變革，更是中國在全球能源技術(shù)話語權(quán)上的一次突圍。

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