二季度以來，冀中能源股份公司葛泉礦緊緊圍繞安全生產(chǎn)實(shí)際，狠抓職工技能提升、隱患排查、責(zé)任落實(shí)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷壓實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任，筑牢安全防線。

　　該礦以開展職工技術(shù)練兵、技能大賽為契機(jī)，進(jìn)一步激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、精業(yè)務(wù)、強(qiáng)本領(lǐng)、崗位成才的工作熱情，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供智力支撐。此次技術(shù)練兵、技能大賽以煤炭行業(yè)特殊工種為主，以井上下其他工種為輔，共涉及采掘電鉗工、礦井維修鉗工、瓦斯檢查工、礦山測量工、支護(hù)工、采煤機(jī)司機(jī)、綜掘機(jī)司機(jī)、液壓支架工、安全檢查工等10余個(gè)工種，全面掀起了全員學(xué)練比活動(dòng)。各單位紛紛成立技術(shù)練兵比武活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定各工種學(xué)練比計(jì)劃，強(qiáng)化學(xué)習(xí)考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制，有計(jì)劃、有步驟組織推進(jìn)職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作技能、安全操作規(guī)程及相關(guān)崗位知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使廣大職工練有激情、比有成效、學(xué)有收獲。

　　該礦嚴(yán)格執(zhí)行“8341+”全覆蓋安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，持續(xù)開展周三安全大檢查和月度點(diǎn)檢等活動(dòng)，抓實(shí)現(xiàn)場管理，確保礦井安全生產(chǎn)。對1726工作面過斷層期間安排專人重點(diǎn)盯防，嚴(yán)查“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖”放制的執(zhí)行情況；認(rèn)真組織各項(xiàng)隱患排查活動(dòng)，對各類問題和隱患采取分級治理、整改、驗(yàn)收、銷號(hào)管理，嚴(yán)格落實(shí)沿線明責(zé)包保制和分片包保機(jī)制，嚴(yán)厲打擊各類“三違”，做到查處“三違”不遷就、責(zé)任追究不手軟、經(jīng)濟(jì)處罰不讓步，“三違”人數(shù)與同期相比下降10 %。

　　該礦嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班、職能科室跟班和區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)盯班制度。研究制定了跟班情況原始記錄表、流程圖，副總師以上管理人員每人每月至少一次跟班寫實(shí)，安全、技術(shù)、調(diào)度等職能部室每天至少有一名管理人員跟班寫實(shí)針對重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)及重點(diǎn)時(shí)段管理，切實(shí)增強(qiáng)管理理性，把管理“落小”到各工種、管控“落細(xì)”到全過程、整改“具體”到各工序，確保各項(xiàng)工作責(zé)任落實(shí)到位。

　　該礦強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)管理考核，深化現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)。對井下所有地區(qū)因地制宜，制定達(dá)標(biāo)升級規(guī)劃，每月對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)差區(qū)隊(duì)評比進(jìn)行通報(bào)。該礦以開展“精品工程”達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，高標(biāo)準(zhǔn)打造132下04精品回采工作面。該工作面溜子道管線吊掛平順，單體閥統(tǒng)一朝向、超前支護(hù)編號(hào)整齊成線，設(shè)備維護(hù)得力，物料分類擺放整齊。針對首次接觸電液控支架，安裝隊(duì)根據(jù)電液控系統(tǒng)電控組件多的實(shí)際情況，現(xiàn)場制作吊掛詳細(xì)使用操作規(guī)范牌板，便于職工在對照查看解決問題。據(jù)悉，3月31日，132下04工作面通過了公司驗(yàn)收，被評為股份公司首個(gè)精品回采工作面。