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    基石資本陶濤:人口、消費(fèi)、技術(shù)、政策四因素撬動(dòng)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)

    來(lái)源: 互聯(lián)網(wǎng) 作者:佚名

    摘要: 2016年10月26日,北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心再次攜手清科集團(tuán)共同舉辦“第五屆中國(guó)文化金融創(chuàng)新峰會(huì)”,整合金融資本界與文化產(chǎn)業(yè)界的高端資源,重量級(jí)嘉賓齊聚,一同透視產(chǎn)業(yè)動(dòng)向和趨勢(shì),以資本之力推進(jìn)首

      2016年10月26日,北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心再次攜手清科集團(tuán)共同舉辦“第五屆中國(guó)文化金融創(chuàng)新峰會(huì)”,整合金融資本界與文化產(chǎn)業(yè)界的高端資源,重量級(jí)嘉賓齊聚,一同透視產(chǎn)業(yè)動(dòng)向和趨勢(shì),以資本之力推進(jìn)首都文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

      在會(huì)上,基石資本管理合伙人陶濤以《資本撬動(dòng)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)熱潮》為主題進(jìn)行了分享,以下為演講實(shí)錄:

      基石資本是一家年頭比較悠久的私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu),我們目前管理了300多億的資本,在文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)投資了一些非常優(yōu)秀的企業(yè):華商報(bào)、磨鐵圖書(shū)、幸福藍(lán)海、原力動(dòng)畫(huà)、絲路數(shù)字、米未傳媒等等,我們打造的文創(chuàng)優(yōu)秀企業(yè),形成的上市公司已經(jīng)有3家左右。

      今天的主題是資本撬動(dòng)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè),其實(shí)邏輯應(yīng)該是反過(guò)來(lái)的,文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)吸引了資本,那么到底是什么撬動(dòng)了文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)呢?我可以用這一張圖來(lái)做解析,是四大方面對(duì)中國(guó)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)起到了積極的刺激和推動(dòng)作用。

      第一是人口的經(jīng)濟(jì)因素,80后、90后,甚至00后開(kāi)始登上文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的舞臺(tái),他們的消費(fèi)觀念,消費(fèi)方式發(fā)生了巨大的變化,產(chǎn)生了新的需求,刺激了新的供給側(cè)的熱點(diǎn)來(lái)迎合。

      一方面越來(lái)越多的傳統(tǒng)的影視劇的節(jié)目,為消費(fèi)者喜聞樂(lè)見(jiàn),同時(shí)新型的品類(lèi),比如像視頻上的綜藝節(jié)目,短視頻,網(wǎng)劇,還有彈幕,二次元等不同形式的文化創(chuàng)意產(chǎn)品,得到的不同層次的消費(fèi)者的喜愛(ài)熱捧。

      第二是隨著居民收入水平的提高,老百姓(603883,股吧)從日常的消費(fèi)已經(jīng)升級(jí)到精神層面的消費(fèi),有力帶動(dòng)了文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

      第三是技術(shù)推動(dòng),特別是這幾年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,使得消費(fèi)者可以利用自己的碎片時(shí)間,來(lái)對(duì)中國(guó)豐富多彩的文化創(chuàng)意內(nèi)容進(jìn)行消費(fèi),一方面是碎片化的消費(fèi),一方面是一對(duì)一的從內(nèi)容的創(chuàng)造者到內(nèi)容的消費(fèi)者之間直接傳遞的這種過(guò)程,有力推動(dòng)了文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

      年輕人越來(lái)越遠(yuǎn)離傳統(tǒng)的電視手段,更多通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),通過(guò)手機(jī)端來(lái)了解和享受文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容。技術(shù)的進(jìn)步,使得我們的UCG,使得自媒體成為一個(gè)市場(chǎng)的主流,使得網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)成為可能。

      第四是黨和政府各個(gè)方面的政策大力支持。

      從政策的角度來(lái)講,不光是政府出了一系列非常好的產(chǎn)業(yè)政策,更重要的是傳統(tǒng)傳媒行業(yè)的大量人才,過(guò)去是在政府體制內(nèi)的人才,隨著文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,大量進(jìn)入到了新的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,這是一個(gè)重要的利好方向。

      在基石資本的角度,我們把文創(chuàng)企業(yè)分成了三大類(lèi),第一類(lèi)是技術(shù)類(lèi),通過(guò)它的核心技術(shù)的能力,實(shí)現(xiàn)文化創(chuàng)意產(chǎn)品的生成,實(shí)現(xiàn)傳媒和其他服務(wù)能力的生成。比如說(shuō)動(dòng)漫游戲的制作,影視劇特效,還有VR等等?!∪缁Y本投資的原力動(dòng)畫(huà)、絲路數(shù)字、融云科技等等。

      第二是平臺(tái)型的公司,即通過(guò)線上線下手段形成巨大的消費(fèi)者端流量,再組建生態(tài)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的各類(lèi)商業(yè)變現(xiàn),主要是廣告和電商的變現(xiàn)。一個(gè)好的平臺(tái)首先要具備積聚大量的內(nèi)容提供方和內(nèi)容消費(fèi)方的能力,其次是有清晰的變現(xiàn)渠道來(lái)消化和變現(xiàn)的這些內(nèi)容,或者是將這些用戶導(dǎo)流到合適的其他變現(xiàn)渠道中去。第三平臺(tái)建設(shè)一定要有相當(dāng)?shù)男袠I(yè)壁壘和門(mén)檻,以保證期稀缺性和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如基石資本投資的三六五網(wǎng)(300295,股吧)、愛(ài)卡汽車(chē)、著迷網(wǎng)、1758、紫川文化等等;

      第三類(lèi)型就是內(nèi)容創(chuàng)造和IP產(chǎn)生型公司,頭部IP無(wú)疑是非常稀缺的,一旦生成無(wú)疑擁有巨大的商業(yè)價(jià)值,但像這樣的內(nèi)容和IP也是有保鮮期和分層性(消費(fèi)者是不同層級(jí))的,作為投資者,在投這些IP的時(shí)候,需要認(rèn)真地考慮IP保鮮期和可持續(xù)性,更重要的是要考慮我們投資的企業(yè)家是不是有持續(xù)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)IP的能力。如基石資本投資的磨鐵圖書(shū)、幸福藍(lán)海、米未傳媒、二更、豈凡網(wǎng)絡(luò)等等。

      作為一個(gè)長(zhǎng)期投資文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的基金來(lái)說(shuō),無(wú)論是VC還是PE,一開(kāi)始具備的能力是協(xié)助優(yōu)質(zhì)企業(yè)對(duì)接資本市場(chǎng),但是現(xiàn)在,在政府對(duì)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)扶持的大背景下,在我們分層次資本市場(chǎng)已經(jīng)全面形成的背景下,一個(gè)優(yōu)秀的投資資本必須具備三個(gè)能力,才能真正助力文創(chuàng)企業(yè)增長(zhǎng),才能真正撬動(dòng)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)。

      第一個(gè)方面就是發(fā)展鑒別新興技術(shù)、內(nèi)容和新商業(yè)模式的能力,能不能在VR技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)興起之初,就發(fā)現(xiàn)它的市場(chǎng)潛力,這些都是需要投資機(jī)構(gòu)的慧眼和遠(yuǎn)見(jiàn)。

      第二個(gè)方面是發(fā)展在不同階段協(xié)助企業(yè)價(jià)值成長(zhǎng)增值的能力,文創(chuàng)企業(yè)其實(shí)都是在早期的初創(chuàng)期,很多企業(yè)家可能是藝術(shù)家,很多企業(yè)家可能是一個(gè)技術(shù)大拿,但是能不能夠把自己的IP變現(xiàn)成商業(yè)價(jià)值,能不能把自己的技術(shù)成功產(chǎn)業(yè)化,能不能把一個(gè)小的團(tuán)隊(duì)打造成一個(gè)持續(xù)發(fā)展,持續(xù)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)IP的大團(tuán)隊(duì),這都需要投資方和企業(yè)家的互相共同提高自己,然后共同來(lái)提升。

      第三個(gè)方面是發(fā)展并購(gòu)?fù)顿Y、產(chǎn)業(yè)整合的能力,一個(gè)IP要繼續(xù)去延伸,需要發(fā)揮更大的商業(yè)價(jià)值,一定要跟不同的文化藝術(shù)的表現(xiàn)形式和消費(fèi)者渠道進(jìn)行對(duì)接。比如好的一個(gè)相聲段子,怎么對(duì)接短視頻,對(duì)接動(dòng)漫,如何跟網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián),都需要資源的對(duì)接,因?yàn)橹v相聲不知道怎么做小視頻,不知道怎么做動(dòng)漫,不知道如何廣告置入,不知道如何成為網(wǎng)紅,這個(gè)時(shí)候需要系統(tǒng)性的產(chǎn)業(yè)布局,要把各種資源真正嫁接到成長(zhǎng)中非常有活力的文創(chuàng)企業(yè)中,才能推動(dòng)這些文創(chuàng)企業(yè)真正的成長(zhǎng),才能使自身的投資獲得更好的回報(bào),才能真正意義上用資本撬動(dòng)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

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    產(chǎn)業(yè),資本,投資,一個(gè),內(nèi)容

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