本文首發(fā)于微信公眾號：私募工廠。文章內(nèi)容屬作者個人觀點，不代表和訊網(wǎng)立場。投資者據(jù)此操作，風(fēng)險請自擔(dān)。

　　廠長的話

　　昨晚廠長的釣魚帖引來不少粉絲的吐槽，今天就先來一波。有粉絲說，他買的一款股票型私募產(chǎn)品竟然不能贖回了，而且也沒有任何說法！這款產(chǎn)品名字甚是奇葩，叫“最具巴菲特潛力對沖基金5期”。究竟是怎么回事呢？

　　剛聽到這個消息時，不明真相的廠長第一反應(yīng)是拒絕的！為啥呢？要說“心有多大，舞臺就有多大”，聽聽這名頭有多響就知道了——最具巴菲特潛力！按這雄心壯志，這舞臺應(yīng)該早已沖出亞洲，走向世界了~

　　廠長查了一下，這只基金是2014年12月15日成立的，截止2月28日，最新凈值為1.4010，占了成立時點的便宜，雖然經(jīng)歷了幾波股災(zāi)，但也還算不賴了。

　　再來看看管理人寶銀創(chuàng)贏，這是一家怎樣的私募公司呢？廠長不查不知道，一查嚇一跳：其背后的掌舵人崔軍一貫風(fēng)格還挺高調(diào)，5年來數(shù)次“突襲董事會”，先后針對賽馬實業(yè)、華北高速(000916,股吧)、招商銀行(600036,股吧)、中百集團(tuán)(000759,股吧)等多家上市公司“爭奪控制權(quán)”，舉牌新華百貨(600785,股吧)更是成為“經(jīng)典戰(zhàn)役”。據(jù)廠長不負(fù)責(zé)任推測，此次限制贖回很大可能因新華百貨而起。

　　五次舉牌新華百貨

　　新華百貨是一家銀川的上市公司，屬于寧夏地區(qū)零售百貨行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)。

　　就在2年前，自打2015年4月14日開始，私募大佬崔軍首次開始舉牌新華百貨，兩周后再度舉牌。7月8日，崔軍旗下上海寶銀動用3個賬戶再度舉牌新華百貨。時隔8天，7月16號，其麾下私募基金第四次舉牌。8月17日晚公告，新華百貨再次獲得上海寶銀第五次舉牌！

　　第一次舉牌：4月15日新華百貨晚間發(fā)了個公告，說4月14日，上海寶銀創(chuàng)贏聯(lián)合旗下基金“最具巴菲特潛力對沖基金3期、1期和16期三個賬戶，還有兆贏旗下基金“最具巴菲特潛力500倍基金3期對沖基金”，兩基金公司共持有公司股票1132.48萬股，占公司總股本的5.02%，（由于寶銀、兆贏兩家基金公司簽署了一致行動人協(xié)議書，雙方約定作為一致行動人行使股東權(quán)利、承擔(dān)股東義務(wù)、共同參與公司的經(jīng)營管理，合稱“寶銀系”）寶銀系首次進(jìn)入大股東之列。

　　同年5月3日、7月8日、7月16日，“寶銀系”三番四次接連舉牌新華百貨。直到8月17日發(fā)布公告，截至8月13日，上海寶銀等已合計持有新華百貨25%的股份。

　　當(dāng)時，在完成“五連舉”之后，寶銀系與新華百貨第一大股東物美控股之間的差距縮至近5%。

　　受到寶銀系“逼宮”影響，當(dāng)年的7月和8月，新華百貨第一大股東物美控股及其一致行動人也不斷增持加碼。截至8月4日，物美控股持有新華百貨30.75%股份，北京物流信息持有新華百貨0.012%股份，兩者合計持有新華百貨30.76%股份。

　　一次證監(jiān)會處罰

　　伴隨著與新華百貨的第一大股東不斷升級的股權(quán)大戰(zhàn)，寶銀系很快迎來了故事發(fā)展的最高潮。

　　眼見股權(quán)大戰(zhàn)久拿不下，急切的寶銀系干了一件相當(dāng)奇葩的事兒：通過自己的公司官網(wǎng)發(fā)布了《致新華百貨全體股東的一封公開信》。

　　公開信的內(nèi)容到底有多奇葩呢？大家一起來看看哈。

　　寶銀創(chuàng)贏官網(wǎng)的《公開信》顯示，上海寶銀將召開臨時股東大會討論并投票表決其向新華百貨全體股東提出五大議案。這些議案包括，1.與新華百貨共同成立私募基金管理公司、2.新公司將通過資本運(yùn)作收購一家小型保險公司、3.要求新華百貨提供2015年中報，4.向全體股東每10股轉(zhuǎn)增20股、5.收購“500倍基金網(wǎng)”以及謀求兩個董事會席位、崔軍擔(dān)任副董事長和投資部總經(jīng)理這兩個職位。

　　在《公開信》中，上海寶銀創(chuàng)贏背后大佬崔軍雄心勃勃的表示，新華百貨全體股東應(yīng)合力將公司打造成中國的伯克希爾·哈撒韋公司與沃爾瑪?shù)慕Y(jié)合體。

　　這樣一封令人哭笑不得的公開信很快招致上交所通報。通報為：上海寶銀以行使股東權(quán)的名義于6月2日發(fā)布《致新華百貨全體股東的一封公開信》等舉動，涉嫌以新聞發(fā)布代替信息披露，屬違規(guī)行為。同時，寧夏證監(jiān)局決定對上海寶銀給予警告，并處以40萬元罰款；對違法行為直接負(fù)責(zé)的主管人員崔軍給予警告，并處以10萬元罰款。

　　到底是巴菲特還是滿滿的套路？

　　也許有人會問了，寶銀創(chuàng)贏怎么就偏偏盯上了新華百貨呢？

　　據(jù)傳，崔軍對新華百貨的關(guān)注，源于一次朋友之間的玩笑。

　　崔軍說，有一個大客戶在那邊租了新華百貨的店面。他說你以后控制新華百貨，不要提我的價，房租不能漲價。雖然原本是朋友間的玩笑話，可是崔軍卻由此真的開始調(diào)研新華百貨。

　　那么，公開宣稱“以巴菲特價值投資為理念，參與上司公司治理”的宏圖偉業(yè)，在中國就真的行不通嗎？

　　NONONO!

　　上周廠長還寫過昆百大收購我愛我家背后實則是私募在操刀（詳見《又一陽光私募控股上市公司，豪擲65億收購我愛我家！》）但是，深入分析寶銀系的舉牌事件，無論是寶銀創(chuàng)贏之前推高轉(zhuǎn)送“10轉(zhuǎn)18”遭否，還是五次舉牌新華百貨，意圖拿下實際控制人，寶銀系的終極目標(biāo)從來就是“醉翁之意不在酒”。

　　業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，高送轉(zhuǎn)炒作純屬賬面財務(wù)游戲，僅對短炒有利，從長期來看，并不能對新華百貨產(chǎn)生價值提升，屬于短線行為，在根本上與價值投資的理念相違背。

　　而另一位熟悉崔軍的知情人士更是一陣見血的指出，崔軍舉牌新華百貨目的主要有兩個方面，一是入股公司，其將會擁有一定的提案權(quán)，可以炒作股價；二是百貨類上市公司現(xiàn)金流充足，用崔軍自己的話說，如果讓這些現(xiàn)金購買理財產(chǎn)品也比現(xiàn)在某些上市公司的凈利潤高。

　　“其實，崔軍的慣用套路是先看好某一家上市公司的資產(chǎn)和現(xiàn)金流，然后不斷增持該公司股本，同時與幾家機(jī)構(gòu)達(dá)成共同契約，聯(lián)合成為該公司董事會的最大股東，以拿到公司的控制權(quán)，再對公司資產(chǎn)進(jìn)行處理。”

　　慢著，這手法，不是和剛被開出213億天價罰金（包括非法所得）的前私募一哥徐翔頗有相似么？！難不成。。。。廠長沒有證據(jù)不敢瞎說。

　　文章來源：微信公眾號私募工廠