財(cái)富管理行業(yè)在過去十年間取得了飛速發(fā)展。2014年之前，整個行業(yè)主要“依托信托”，大量資金投向于房地產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域；2014年之后，伴隨著私募基金的蓬勃發(fā)展，財(cái)富管理行業(yè)開始“布局資本市場”，其中的佼佼者成為通過直接投資方式服務(wù)供給側(cè)改革的先鋒。

　　供給側(cè)改革的目的有兩個：一是“三去一降一補(bǔ)”，二是培育新經(jīng)濟(jì)、發(fā)展新動能。財(cái)富管理行業(yè)中的先知先覺者已經(jīng)提前做出布局，獲得華泰證券(601688,股吧)和信達(dá)投資旗下基金投資的“財(cái)富管理+互聯(lián)網(wǎng)”企業(yè)恒宇天澤即是其中一員。

　　恒宇天澤創(chuàng)始人、董事長梁越女士指出：“做財(cái)富管理，首先要堅(jiān)持正確的政治方向、堅(jiān)持正確的投資方向；具體操作方面，要依照新地圖，找到新大陸?！薄靶碌貓D”就是“十三五”規(guī)劃描繪的宏偉藍(lán)圖，“新大陸”就是與時代俱進(jìn)的行業(yè)和企業(yè)。

　　在過去的實(shí)踐中，恒宇天澤通過私募基金服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，支持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，時刻做到“發(fā)行一只產(chǎn)品、學(xué)習(xí)一個行業(yè)、熟悉一個企業(yè)”。兩年多以來，恒宇天澤和高凈值客戶一起服務(wù)供給側(cè)改革，在支持“一帶一路”、踐行“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”等方面進(jìn)行了深入探索和扎實(shí)實(shí)踐。

　　助力“一帶一路”，推動中國文化“走出去”

　　5年前，一部中國電視劇《媳婦的美好時代》在非洲大陸熱播。近幾年，中國國產(chǎn)動畫片《熊出沒》里面的熊大和熊二又成為非洲不少兒童喜愛的卡通形象。將這些影視作品引進(jìn)非洲的是一家中國企業(yè)——四達(dá)時代。恒宇天澤和四達(dá)時代形成了緊密的合作關(guān)系，推進(jìn)文化領(lǐng)域的“一帶一路”。

　　2008年，四達(dá)時代落地非洲國家盧旺達(dá)，從此非洲迎來了低成本高質(zhì)量的數(shù)字電視服務(wù)。在此之前，盧旺達(dá)的數(shù)字電視被一家南非運(yùn)營商和幾家歐洲運(yùn)營商壟斷，費(fèi)用高昂，僅初裝費(fèi)就需要200美元，月收視費(fèi)更是高達(dá)40美元，看電視對于人均GDP僅為460美元的盧旺達(dá)人來說是一種奢侈的享受。與之對應(yīng)的是，四達(dá)時代的數(shù)字電視初裝費(fèi)只要幾美元，基礎(chǔ)套餐月收視費(fèi)兩三美元，中國技術(shù)落地非洲市場再次展現(xiàn)極大魅力。

　　梁越女士表示，2013年提出的“一帶一路”倡議得到了廣泛響應(yīng)，四達(dá)時代即是中國文化領(lǐng)域“走出去”的典型案例，恒宇天澤愿意為這類確定性很高的項(xiàng)目貢獻(xiàn)力量。

　　服務(wù)“大眾創(chuàng)業(yè)”，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”

　　“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”是供給側(cè)改革的重要環(huán)節(jié)，一系列有活力的市場主體是“新經(jīng)濟(jì)、新動能”的重要組成部分。但是，中國金融體系中銀行業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位，其資金性質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)偏好難以滿足“雙創(chuàng)”企業(yè)的融資需求。在這種背景下，以直接融資、股權(quán)投資見長的財(cái)富管理機(jī)構(gòu)成為了服務(wù)“雙創(chuàng)”企業(yè)的主力軍。

　　在服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)方面，恒宇天澤同樣布局廣泛，涉及到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)（如意情、四季青）、影視傳媒（微影時代、云旅科技）、物流配送（安能物流）、汽車服務(wù)（吉諾股份）等領(lǐng)域。在通過“互聯(lián)網(wǎng)+”提升傳統(tǒng)行業(yè)效率方面，恒宇天澤除了在財(cái)富管理領(lǐng)域親自實(shí)踐之外，也投資了塑料行業(yè)B2B龍頭企業(yè)“我的塑料網(wǎng)”、醫(yī)院智能化改造領(lǐng)域的銀翼智迅，以及幼兒園視頻監(jiān)控領(lǐng)域的神州鷹等快速成長的企業(yè)。

　　恒宇天澤創(chuàng)始人、CEO楊勇先生認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)，也蘊(yùn)藏著極大的機(jī)遇，財(cái)富管理支撐“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”是一件專業(yè)化程度非常高的事情，需要時刻“與未來對話”。恒宇天澤選擇與卓越的資產(chǎn)管理專家一起合作，找到符合時代需要的優(yōu)秀企業(yè)，并和高凈值客戶一起分享企業(yè)成長帶來的收益。

　　支持“三農(nóng)”發(fā)展，溝壑變良田

　　元謀，是中國云南的蔬菜大縣，曾經(jīng)在中學(xué)地理課本上以“元謀人化石”聞名。如今恒宇天澤正在和元謀縣一起，推動更多的溝壑和荒山變身良田，用實(shí)際行動支持“三農(nóng)”發(fā)展。

　　截至2017年4月，在高凈值客戶資金的支持下，元謀縣5000余畝土地已平整完畢，這只是當(dāng)?shù)亟?0萬畝耕地規(guī)劃改造中的一小塊。恒宇天澤的客戶觀察員張女士曾經(jīng)先后前往項(xiàng)目地考察，對比之后她感慨道：“景象很震撼，回想3年前看到的還是一片溝溝壑壑，如今變成"大格田"”。

　　眾所周知，中國人多地少，國家制定了18億畝耕地紅線，每個區(qū)域都有對應(yīng)的耕地保有量目標(biāo)。近年來，隨著城鎮(zhèn)化加速，一些耕地逐步流轉(zhuǎn)為城市建設(shè)用地，帶來的結(jié)果是耕地面積的逐步減少，元謀縣也遇到了類似問題。引入社會資金，將“溝壑變良田”成為各地政府的政策選項(xiàng)。

　　2016年6月，恒宇天澤旗下基金參與發(fā)起了“元謀北斗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司”，注資5000萬元助力元謀兩個整治項(xiàng)目的實(shí)施。該項(xiàng)目投資經(jīng)理王宇說，“這是有利于人民生活水平提高的事。支援了農(nóng)村建設(shè)，做這樣的項(xiàng)目利國利民，非常自豪。”

　　布局“大體育”，參與收購英超球隊(duì)

　　隨著居民收入的不斷增加，國人的消費(fèi)習(xí)慣也在不斷變化，體育產(chǎn)業(yè)的市場前景變得異常開闊，足球產(chǎn)業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的重中之重。近年來，中國深化了足球體制改革，更多的資本進(jìn)入體育行業(yè)。一些企業(yè)為了將國外先進(jìn)的足球產(chǎn)業(yè)運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)引入國內(nèi)，開始嘗試收購國外知名的足球俱樂部，恒宇天澤參與其中的英超俱樂部西布朗即是一個重要范例。

　　公開資料顯示，云毅國凱完成對英超球隊(duì)西布朗的收購，拿下西布朗的控股權(quán)。西布朗在2016年至2017年英超賽季表現(xiàn)不俗，30輪過后，從14位升至聯(lián)賽第8位，追平了歷史最佳戰(zhàn)績，參與其中的投資人也獲得了豐厚回報(bào)。

　　楊勇先生指出，很多有前景的產(chǎn)業(yè)具有“輕資產(chǎn)”特性，是“觀念經(jīng)濟(jì)學(xué)”驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)。比如，一家體育俱樂部除了球員之外，沒有多少實(shí)體資產(chǎn)，中國的銀行系統(tǒng)很難給收購這樣一家企業(yè)貸款，此類交易需要找到新的資金支持。機(jī)智靈活、致力于直接投資的財(cái)富管理行業(yè)則可以為并購優(yōu)質(zhì)標(biāo)的提供資金支撐。

　　擁抱“大健康”，布局生物醫(yī)藥

　　30多年的改革開放基本解決了人民群眾的“衣食住行用”需求，未來健康方面的需求將會越來越旺盛，恒宇天澤在這方面也進(jìn)行了具有前瞻性的布局，攜手國內(nèi)生物技術(shù)領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)北大未名集團(tuán)入股了美國一家生物醫(yī)藥企業(yè)BioAtla。這也符合恒宇天澤在國際投資方面的堅(jiān)持——和產(chǎn)業(yè)資本一起投向“將國際資源和技術(shù)與中國市場相結(jié)合的領(lǐng)域”。

　　今年1月，楊勇先生和多位高凈值客戶一起前往美國對BioAtla進(jìn)行了“云調(diào)研”。歸來之后，他感慨頗多。楊勇說，自己最深切的感受就是美國對科技創(chuàng)新的全方位支持。BioAtla發(fā)現(xiàn)癌細(xì)胞周圍的蛋白質(zhì)情況和普通細(xì)胞差別很大，據(jù)此發(fā)明的靶向技術(shù)能有效辨識癌細(xì)胞，并遏制癌細(xì)胞的擴(kuò)散。

　　此外，恒宇天澤秉持“享您所投，投您所想”的理念，將先進(jìn)的生物技術(shù)推薦給高凈值客戶，為高凈值客戶的健康保駕護(hù)航。目前，已有數(shù)百名高凈值客戶享受到了世界一流的生物技術(shù)服務(wù)。

　　在不確定性中尋找相對的確定性

　　作為財(cái)富管理行業(yè)的從業(yè)者，恒宇天澤董事長梁越女士在進(jìn)行每一筆投資時，都一直堅(jiān)持“在不確定性中尋找相對的確定性”。在她看來，中國依然是世界范圍內(nèi)的黃金投資區(qū)域，這是最大的確定性，因?yàn)橹袊呀?jīng)建立了完整的工業(yè)體系，在多數(shù)產(chǎn)能和技術(shù)領(lǐng)域都名列前茅；1.7億高層次人才和8億勞動力釋放的創(chuàng)造力難以估算。

　　在此基礎(chǔ)上，恒宇天澤形成了特有的策略“建立周期思維，潛心股權(quán)投資，合理配置資產(chǎn)，防范跟風(fēng)偏執(zhí)，風(fēng)景這邊獨(dú)好”，以規(guī)避投資過程中的不確定性。在合作方篩選方面總的原則是：“與時代俱進(jìn)，與光明同行，與優(yōu)秀相伴，與卓越結(jié)緣”。公司連接了一批優(yōu)秀的投資銀行家和私人銀行家，形成了“錦繡山河”系列金融產(chǎn)品線，致力于持續(xù)為高凈值客戶甄選配置穩(wěn)健的金融產(chǎn)品。

　　關(guān)于恒宇天澤

　　恒宇天澤創(chuàng)立于2014年11月，由董事長梁越與總裁楊勇帶領(lǐng)資深財(cái)富管理專業(yè)團(tuán)隊(duì)共同創(chuàng)立。恒宇天澤分別于2014 年11 月和2016 年4 月引入華泰證券和信達(dá)投資兩家大型金融機(jī)構(gòu)旗下基金作為戰(zhàn)略投資人，快速提升了公司金融資產(chǎn)獲取能力、金融風(fēng)險(xiǎn)控制能力，提升了公司品牌知名度。

　　基于對大資產(chǎn)管理時代、資產(chǎn)配置時代和互聯(lián)網(wǎng)時代到來的基本判斷，恒宇天澤在財(cái)富管理領(lǐng)域獨(dú)創(chuàng)B2B2C商業(yè)模式，建立了“財(cái)富管理+互聯(lián)網(wǎng)”品牌“盈泰財(cái)富云”，以及“私募云”App、“星云”系統(tǒng)、“龍珠”系統(tǒng)等，致力于服務(wù)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、財(cái)富管理機(jī)構(gòu)和數(shù)以十萬計(jì)的高凈值客戶。

　　作為基金銷售持牌機(jī)構(gòu)，恒宇天澤在財(cái)富管理領(lǐng)域已嶄露頭角。截至2017年4月底，私募基金累計(jì)銷售規(guī)模近800億元，在私募基金銷售領(lǐng)域名列前茅。未來，恒宇天澤將繼續(xù)聯(lián)合融資方、資產(chǎn)管理方、財(cái)富管理方和高凈值客戶，打造以互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù)支撐的私人銀行平臺。

　　-CIS-

　　恒宇天澤的項(xiàng)目涉及“一帶一路”、三農(nóng)、大體育等領(lǐng)域