債券私募生態(tài)“紅”與“灰”:千億資產(chǎn)背后的成長(zhǎng)邏輯和合規(guī)爭(zhēng)議
摘要: 一貫“低調(diào)潛行”的知名債券私募如今站上了風(fēng)口浪尖。隨著媒體的介入,大型私募機(jī)構(gòu)與券商在債券承銷、投資上的所作所為開始受到關(guān)注。批評(píng)者稱不少百億債券私募的崛起,往往源于與投行、發(fā)行人“無(wú)縫銜接”、“私相
一貫“低調(diào)潛行”的知名債券私募如今站上了風(fēng)口浪尖。
隨著媒體的介入,大型私募機(jī)構(gòu)與券商在債券承銷、投資上的所作所為開始受到關(guān)注。批評(píng)者稱不少百億債券私募的崛起,往往源于與投行、發(fā)行人“無(wú)縫銜接”、“私相授受”的業(yè)務(wù)模式,其中或存損害投資者和市場(chǎng)利益的操作。多家頭部債券策略私募亦被指牽涉其中。
而肯定者則堅(jiān)稱,此類創(chuàng)新合理合規(guī)。所謂私募“搶走”券商承銷項(xiàng)目的現(xiàn)象,其實(shí)是部分中小券商為生存和發(fā)展需要,主動(dòng)與債券私募達(dá)成的“創(chuàng)新合作”。而此套圍繞債券發(fā)行和投資衍生的業(yè)務(wù)生態(tài)鏈,為市場(chǎng)提供了流動(dòng)性,并支撐了相關(guān)投資機(jī)構(gòu)的快速壯大。
無(wú)論爭(zhēng)論如何熱烈,誰(shuí)亦不可否認(rèn),債券類私募正在經(jīng)歷爆炸式增長(zhǎng)后的調(diào)整與“陣痛”。如何撇去牛市的泡沫、行業(yè)合規(guī)的邊界又在何處,才是此次爭(zhēng)論的核心焦點(diǎn)。
圈子崛起
私募江湖中,債券私募一直“低調(diào)不作聲”,但其實(shí)規(guī)模甚巨。有關(guān)協(xié)會(huì)公布的業(yè)務(wù)規(guī)模數(shù)據(jù),債券私募一直是百億軍團(tuán)中最重要的群體。
綜合多家第三方機(jī)構(gòu)和渠道數(shù)據(jù),市場(chǎng)至少出現(xiàn)過15家百億級(jí)別的債券私募。
悶聲發(fā)財(cái)?shù)臓顟B(tài)暗示著債券私募的圈子特點(diǎn)。
這或許是私募類機(jī)構(gòu)中門檻最高的一群人。在這個(gè)圈子里,出色的機(jī)構(gòu)必須具備很高的專業(yè)水平,信息渠道、交易人面,以及客戶資源。上述每一項(xiàng)資源都需要很長(zhǎng)的時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)沉淀,且往往系于一人或幾人身上。由此,形成了行業(yè)人物自成圈子、且規(guī)模落差巨大的特點(diǎn)。
2012年之前,債券私募產(chǎn)品在私募市場(chǎng)中屬于“冷門”。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,此前一共就出現(xiàn)過14只債券型私募信托。實(shí)際管理人是以佑瑞持、鵬揚(yáng)為代表的第一批債券私募機(jī)構(gòu),高層團(tuán)隊(duì)大多脫胎于公募、銀行、信托、險(xiǎn)資的債券投資團(tuán)隊(duì)。
此后,中國(guó)貨幣政策寬松預(yù)期的逐漸兌現(xiàn),債券市場(chǎng)迎來(lái)了大發(fā)展時(shí)代。隨著中國(guó)進(jìn)入債務(wù)規(guī)模擴(kuò)張階段,各家銀行的資產(chǎn)負(fù)債表持續(xù)膨脹,各大金融機(jī)構(gòu)的管理規(guī)模一再擴(kuò)容。宏觀大周期也拉開了債券型私募高速擴(kuò)張的序幕。
目前頭號(hào)債券私募暖流資產(chǎn)就是誕生于上述擴(kuò)張階段初期。2011年12月中信證券(600030,股吧)固收部黃柏喬、李銀桂“奔私”創(chuàng)立暖流,一年內(nèi)便發(fā)行了6只產(chǎn)品,資金管理規(guī)模近20億元,并躋身2012年債券私募業(yè)績(jī)前五名。
與此同時(shí),藍(lán)石資管、千為投資、合晟資產(chǎn)等如今的一線債券私募也紛紛誕生。千為投資總監(jiān)王林先后在大公國(guó)際、民生人壽固收部工作,之后加入第一代債券私募佑瑞持擔(dān)任投資總監(jiān),2015年加入千為投資;藍(lán)石資管的投資團(tuán)隊(duì)有著典型“中金系”背景;而合晟資產(chǎn)團(tuán)隊(duì)來(lái)自于興業(yè)證券(601377,股吧)、興業(yè)銀行(601166,股吧)、交通銀行(601328,股吧)等機(jī)構(gòu)。
2015年后,銀行委外業(yè)務(wù)逐漸嶄露頭角,2016年進(jìn)入規(guī)模高速擴(kuò)張,這構(gòu)成了頭部債券私募的擴(kuò)容背景。巔峰之時(shí),幾大行爭(zhēng)相向各機(jī)構(gòu)密集發(fā)放委外投資的合同。有些大行對(duì)私募機(jī)構(gòu)的青睞程度甚至優(yōu)于公募。大量的資金發(fā)放迅速催生了私募的“百億俱樂部”,并導(dǎo)致了廣泛的市場(chǎng)影響。
綜合各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),正是上述委外擴(kuò)張巔峰期前后,業(yè)內(nèi)至少誕生過15家管理規(guī)模破百億的債券策略私募。
比如,當(dāng)時(shí)市場(chǎng)流傳在有些債券券種上,個(gè)別私募的話語(yǔ)權(quán)已成為四大行以外的主要力量。某些機(jī)構(gòu)和某些機(jī)構(gòu)在XX券種上重倉(cāng)對(duì)壘,在業(yè)內(nèi)也早已不是新聞。
新模式誕生
龐大的資金導(dǎo)致了巨大的投資需求,“準(zhǔn)剛性”的委外收益要求又推動(dòng)了機(jī)構(gòu)對(duì)于高票息品種的偏好。這或許成為私募一方創(chuàng)新行業(yè)模式的動(dòng)力。而與券商合作,去一級(jí)市場(chǎng)“尋找資源”則成為債券私募機(jī)構(gòu)努力的方向之一。
而另一方面,一些中小型券商也向私募機(jī)構(gòu)伸出“橄欖枝”。
北京地區(qū)中型券商投行部人士對(duì)表示,在債券大發(fā)展時(shí)期,有些券商承攬項(xiàng)目時(shí)并未考慮后期銷售問題。但市場(chǎng)的篩選機(jī)制,讓券商的銷售能力瓶頸開始凸顯。在找不到很多買家的情況下,尋找實(shí)力機(jī)構(gòu)包銷成為主要突破手段。
而擁有的資金優(yōu)勢(shì)且對(duì)收益率有期待的債券私募,成為了天然的合作者。當(dāng)然,對(duì)于這種“深層次”的合作,利益分享機(jī)制是必不可少的。
“如果部分券商存在無(wú)法按預(yù)期節(jié)奏和成本進(jìn)行承銷的情況。那么他們?yōu)榱瞬粨p失企業(yè)客戶,會(huì)選擇將一部分銷售費(fèi)用拿給私募,這很可能是返費(fèi)形成真正的過程?!鄙鲜鋈耸繉?duì)表示。
上述券商投行部人士還認(rèn)為,無(wú)法確定返費(fèi)的情況在多大范圍內(nèi)存在。畢竟各家私募套路不一樣,每單交易中發(fā)行企業(yè)-券商-私募三方(或者任意兩方)敲定的協(xié)議版本千差萬(wàn)別。但確信行業(yè)內(nèi)存在這種模式。
另一位大型私募市場(chǎng)部人士也向透露,行內(nèi)確實(shí)存在券商與私募合作的“潛規(guī)則”,有些券商會(huì)出借牌照給私募用,券商則擔(dān)任結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品的投顧。但通常私募都是以公司名義出面,所以,其中利益應(yīng)大部分回流入產(chǎn)品?!爸劣趨⑴c的券商人士是否以個(gè)人名義拿回扣,這就不好說(shuō)了?!?/p>
邊界何在?
創(chuàng)新模式已出,資金規(guī)模也來(lái)了,行業(yè)里的跟風(fēng)也風(fēng)生水起。下一個(gè)問題則是,這個(gè)模式的合規(guī)邊界何在?會(huì)否批量出現(xiàn)?
在一些媒體的報(bào)道中,這種合作漸次走向惡性競(jìng)爭(zhēng)。上述報(bào)道稱,部分債券私募機(jī)構(gòu)與券商在債券承銷項(xiàng)目上搶生意,并存在私下向發(fā)行人收取返費(fèi)等不合規(guī)現(xiàn)象。相關(guān)報(bào)道目標(biāo)指向了多家頂尖債券私募機(jī)構(gòu)。
7月3日深夜,暖流資產(chǎn)獨(dú)家向回應(yīng):“目前只對(duì)我們的合作方回應(yīng)。”
藍(lán)石資管亦向回應(yīng):有關(guān)媒體刊登的關(guān)于藍(lán)石資管的報(bào)道內(nèi)容失實(shí),目前藍(lán)石資管已與相關(guān)記者聯(lián)系,要求核實(shí)報(bào)道內(nèi)容并更正。
此外,已聯(lián)系到千為投資相關(guān)負(fù)責(zé)人,但截至發(fā)稿時(shí),還未獲得正式的回應(yīng)。
一些券商投行人士對(duì)透露,這種合作中真正令人擔(dān)心的模式,即所謂的“純通道”模式。
上述人士進(jìn)一步說(shuō)道,公司債發(fā)行過程中,券商是無(wú)法繞開的環(huán)節(jié),期間涉及到內(nèi)部申報(bào)、審核以及各類合規(guī)流程。但如果私募與企業(yè)提前“勾兌”,確定了要用私募資金買下這家債券,就等同于提前找好了買家,相關(guān)券商只是形式上制作承銷材料,因此,往往收費(fèi)極其廉價(jià)。
但這同時(shí),也導(dǎo)致了券商這個(gè)環(huán)節(jié)的合規(guī)風(fēng)控環(huán)節(jié)虛置。而相應(yīng)的,上市公司向包銷的私募機(jī)構(gòu)暗中提供利益之類的事情也就有了存在土壤。
“當(dāng)然,純通道模式應(yīng)該是比較個(gè)別的現(xiàn)象”。
凜冬已至
受到2017年以來(lái)的金融去杠桿等系列因素影響,銀行委外遭遇嚴(yán)重收縮,債券私募也面臨急速收縮。
私募排排網(wǎng)發(fā)給的數(shù)據(jù)顯示,目前債券私募總規(guī)模為3862.91億元,相比去年同期4512.41億元,減少了649.5億元。
格上研究中心數(shù)據(jù)顯示,銀葉投資、藍(lán)石資管、佑瑞持投資、青雅投資、千為投資2017年新成立產(chǎn)品較2016年分別減少7只、7只、4只、4只和2只。上述機(jī)構(gòu)均為一線債券策略私募。
這或許只是凜冬的第一場(chǎng)雪,一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,未來(lái)所有經(jīng)歷快速發(fā)展的債券私募機(jī)構(gòu)都將面臨組合質(zhì)量的市場(chǎng)檢驗(yàn)。那些牛市里挑選重配的資產(chǎn),究竟包含了多少“地雷”,只有這輪調(diào)整結(jié)束后才能知道
行業(yè)洗牌不可避免。
券商,合規(guī),合作,資產(chǎn),擴(kuò)張








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