近年來，LP市場的結(jié)構(gòu)發(fā)生了內(nèi)生性變化。在政策利好、LP業(yè)務(wù)發(fā)展需要等影響下， 市場化母基金、險資、金融機(jī)構(gòu)等機(jī)構(gòu)LP出資占比逐步提升。在這個背景下，上市公司開始做LP，尋求業(yè)務(wù)拓展和財務(wù)投資的雙贏。

　　清科創(chuàng)業(yè)（01945.HK）旗下的清科研究中心發(fā)布的報告顯示，2022年募資市場的LP構(gòu)成特點之一便是“產(chǎn)業(yè)資本加速入局，通過出資與其主業(yè)相關(guān)的特定產(chǎn)業(yè)基金，實現(xiàn)平行或垂直領(lǐng)域的整合協(xié)同”。據(jù)統(tǒng)計，2022年上市公司的披露出資金額近1,600.00億元人民幣。在清科創(chuàng)業(yè)旗下私募股權(quán)投資領(lǐng)域SaaS系統(tǒng)私募通MAX中，共能查詢到近3000家上市公司類型LP。

　　在業(yè)務(wù)層面，一些企業(yè)選擇與本公司產(chǎn)業(yè)相關(guān)的賽道進(jìn)行投資，獲取行業(yè)先進(jìn)技術(shù)和業(yè)務(wù)擴(kuò)展雙管齊下。這樣做既是對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的反哺，也能尋找新的發(fā)展機(jī)會，為后續(xù)的業(yè)務(wù)拓展，乃至并購做好準(zhǔn)備。

　　以車企為例，上下游產(chǎn)業(yè)都是投資對象。尤其是傳統(tǒng)車企，比如廣汽看中鋰電、自動駕駛領(lǐng)域。在新能源發(fā)展得如火如荼時進(jìn)軍這個領(lǐng)域進(jìn)行布局，無論是對自身產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，或者是產(chǎn)業(yè)升級，都是破局之道。

　　在財務(wù)投資層面，部分企業(yè)選擇跨行投資，尋找新的利潤增長點。2022年，多家上市公司涌入創(chuàng)投圈，頗有百花齊放之勢。例如九安醫(yī)療（002432）在醫(yī)療健康之外，涉獵信息技術(shù)、先進(jìn)制造、新材料等科技領(lǐng)域；中國太平洋人壽保險股份有限公司、太保私募基金管理有限公司共同出資成立太保長航股權(quán)投資基金（武漢）合伙企業(yè)（有限合伙），主要投資領(lǐng)域為能源環(huán)保、先進(jìn)制造、消費升級等。

　　以上的投資舉動可以看作上市公司跨行投資的縮影。企業(yè)盈利很重要，讓錢生錢同樣重要。讓現(xiàn)有的資金動起來，在收獲資本的同時再尋找新的獲利機(jī)會。

　　對于基金公司來說，上市公司的資金相對穩(wěn)定，和政府引導(dǎo)基金一樣受市場青睞。對于地方政府來說，上市公司做LP是喜聞樂見的。將上市公司的資金，以基金這種靈活的投資方式投進(jìn)市場中，讓更多的種子期、初創(chuàng)期、成長期的企業(yè)獲得扶持，加快了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　2023年1月，安徽省發(fā)布《支持風(fēng)險投資創(chuàng)業(yè)投資高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》，提出加大優(yōu)質(zhì)項目資源供給。支持上市公司運用風(fēng)投創(chuàng)投等方式，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游開展橫向兼并、縱向一體化收購、全球產(chǎn)業(yè)鏈整合。

　　2021年12月，河南省發(fā)布《河南省促進(jìn)天使風(fēng)投創(chuàng)投基金高質(zhì)量發(fā)展實施方案》，支持國有企業(yè)和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)進(jìn)軍創(chuàng)投行業(yè)，著力構(gòu)建“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造+創(chuàng)投”新發(fā)展格局。

　　支持國有企業(yè)和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)進(jìn)軍創(chuàng)投行業(yè)。引導(dǎo)國有企業(yè)聚焦主責(zé)主業(yè)設(shè)立國有創(chuàng)投企業(yè)。鼓勵國有創(chuàng)投企業(yè)按照風(fēng)險共擔(dān)、利益共享原則，根據(jù)相關(guān)規(guī)定依法合規(guī)實施員工持股和股權(quán)跟投，支持鄭州、洛陽市探索出臺國有創(chuàng)投企業(yè)員工持股和股權(quán)跟投辦法。鼓勵產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)特別是上市公司設(shè)立企業(yè)風(fēng)投公司或創(chuàng)投基金，鼓勵政府投資引導(dǎo)基金參股行業(yè)龍頭企業(yè)設(shè)立的并購基金或行業(yè)基金，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈上下游開展未來產(chǎn)業(yè)布局和延鏈、補鏈型投資。

　　企業(yè)做LP投資私募股權(quán)基金，既可以看作對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)充，靈活使用資金；也可以看作“投石問路”，進(jìn)行新的產(chǎn)業(yè)布局，或找到新的利潤增長點，或及時規(guī)避風(fēng)險。簡單來說，當(dāng)投資成功時，“錢生錢”和“花小錢辦大事”的效果兼而有之。

　　上市公司做LP，在當(dāng)下募資難的情況下，確實是一種出路，但并不是*。直投、參股VC/PE機(jī)構(gòu)做雙GP、做CVC也是上市公司進(jìn)行股權(quán)投資的三種主要模式，“多條腿”走路正在成為企業(yè)的生財之道。無論是哪種投資模式，都反映出上市公司的求生存、求發(fā)展、求擴(kuò)張的業(yè)務(wù)和資金需求，這在技術(shù)革新、產(chǎn)業(yè)升級的今天，是必然之路。但同時這也意味著企業(yè)要對市場保持更高的敏感度。