7月5日，第十三屆中國國際動漫游戲博覽會開幕的前一天，動畫及電影界人士在“動畫電影的得與失”的主題論壇上，共同探討了這一話題。騰訊動漫品牌總監(jiān)劉星倫以IP《一人之下》為案例，分享了騰訊動漫的泛娛樂拓展思路。

　　在他看來，隨著IP一詞被提及的頻率逐漸飆升，甚至有“說爛了”的趨勢。但事實上，目前世界票房排名前20位的電影有16個跟IP有關，在國內這個數(shù)字是14。可見IP的確會對電影票房和商業(yè)化步伐產生重要影響。

　　那么，究竟IP對這個市場有沒有作用?怎樣運作才能培育出所謂的精品IP?如何衡量IP的價值?這些問題，劉星倫在演講中均有所涉及。

　　以下內容整理自現(xiàn)場演講。

　　騰訊的IP經營術

　　今天我們來看一下如何經營一個好的IP。我們跟動漫堂一起開發(fā)的作品《一人之下》，是一個基于中國道家文化的異能世界超級英雄故事。今年下半年《一人之下》第二季動畫也會推出。論壇上很多人說《一人之下》是中國的《火影忍者》，究竟《一人之下》是不是很像一個日漫，可以看看主人公馮寶寶，馮寶寶是一個說著四川話的主人公。我們在日本黃金檔上線的時候并沒有四川話配音，但在國產動畫里她是一個操著四川話的人。

　　這部動畫在我們平臺上點擊量超過了60億，非?；馃?。日本黃金檔播出并不是騰訊有意運作的，的確日本制片方對于中國道家文化和異能世界非常感興趣?！鹅`劍山》是我們第一部在日本播出的動畫，當時我們把很多IP給日本合作方看，他們看到了《靈劍山》，從沒見過的中國仙俠體系讓他們覺得非常有意思。所以我們可以走出國門的作品都是極具中國特色的作品。

　　作為一個好的IP作品，只有漫畫、動畫也不夠。我們今年公布了《一人之下》影視化和游戲化項目的發(fā)展?？赡茏钍荜P注的就是真人影視化，監(jiān)制是著名演員和導演徐靜蕾。

　　從徐靜蕾老師對這個IP的看法中，可以看到電影人選擇一個IP進行真人化電影制作時的思考緯度和衡量標準。首先要有一個好的故事，她先看到的并不是這個IP有多少人氣和知名度，而是提供了一個非常好的影視化基礎，有了這樣的基礎才可能會有更多泛娛樂衍生資源愿意進來。

　　除了電影之外，《一人之下》也在做同名手游。負責這個手游的是騰訊娛樂的魔方工作室群。著名手游《火影忍者》的制作他們有參與，這次他們拿原班人馬做《一人之下》手游項目。因為《一人之下》的世界觀、人設，很多精彩畫面非常適合做一個ACT類的游戲。

　　可能在這方面，騰訊的步伐并不是最快的，可以看到很多公司、很多IP的版權方在運作IP拓展的時候，游戲化、動漫化、影視、網劇等等步伐可能都比我們快一點。騰訊更愿意帶著一種像培育，或者說探索的精神去看。比如今年騰訊影業(yè)發(fā)布會，我們自己推出了新電影計劃，拿出很多部IP讓這些年輕的新銳導演自己去選擇。他們的選擇跟平臺上用戶幾乎是一致的，恰恰是下一批比較有潛力的作品。所以平臺用戶的選擇和專業(yè)人士相差無幾，好IP大家都喜歡。

　　騰訊的IP價值觀

　　今天最想跟大家分享的是關于被業(yè)界說爛的IP這件事，我們其實有一些自己的看法，對于IP的價值觀。

　　我們覺得凡是IP都需要承載足夠多的粉絲情感?！逗〖t娘》之所以稱它是一個精品IP，不是因為它做了很多泛娛樂的拓展，而是因為里面所包含的故事、人物、友情、愛情、忠誠、夢想，有無數(shù)的粉絲認可這些情感，而且他們愿意為這些情感代入自己的行動。同樣的我相信《靈劍山》、《一人之下》也是，包括《畫江湖之不良人》，我相信國內一批IP都有這樣的潛質。以及《火影忍者》、《海賊王》等等。

　　如何來衡量IP的價值?IP的價值相當于內容的品質。你的IP故事越好、世界觀設定越完整、人設越清晰，整個IP內容的品質可能就越高。有了高品質之后，聚集了大量的粉絲，這些粉絲對于IP的情感代入越深，無論在線上線下活躍度越高，那這個IP所聚集的情感總量就越大。

　　如果有一個好故事，有一個非常大的粉絲群體，我在平臺上運營的可能性、進行商業(yè)拓展的可能性也就越多。這三個量并不是彼此孤立的單獨存在，而是互相影響的變量。當你有一個好故事，好世界觀的時候，自然會在平臺上獲得更多的情感。當你有了更多粉絲和情感的時候，你進行商業(yè)運營的可能性就越多，又會反過來促進粉絲不斷滾動和IP在內容上價值不斷積累。

　　騰訊的IP養(yǎng)成法

　　這么多年運營下來，我們也有自己的一套孵化和培養(yǎng)IP價值的方法。首先是平臺之力。市場上IP的孵化呈現(xiàn)多元化模式，騰訊動漫比較擅長用平臺的模式孵化，我們也在平臺孵化IP方面有更多的想法可以跟大家分享。

　　第一，是用戶的基礎。騰訊動漫平臺有9000萬用戶，這樣的月活躍用戶實際保證了我們兩萬部作品在平臺上滾動的時候，自然會有一些用戶去投票，用戶自行選擇好作品滾動出來。這些好作品滾動出來之后，600多位簽約專職作家會跟數(shù)十人的編輯團隊有非常多的互動。很多人談到IP創(chuàng)作的時候，談到作家、編劇、創(chuàng)作人，忽略了編輯的作用。其實編輯在變量和內容的品質里面非常重要，他會跟漫畫家、創(chuàng)作者深入的討論你的故事是不是通暢、你的世界觀現(xiàn)在是不是夠完整、你的人設是不是足夠清晰，未來在泛娛樂拓展的時候，在不同的領域都有多元化藝術表達的可能性。

　　因為我擁有9000萬用戶，編輯會把用戶反饋及時反饋給創(chuàng)作者，所有的反饋都是實時的。這樣滾動的時候一方面保證了內容非常緊密地符合用戶和粉絲的需求;另一方面也給這個IP在孵化的初期就打好了后期進行商業(yè)化運作的可能和基礎。有了這些好的故事和基礎，自然它的粉絲量就會滾動得越來越大。

　　第二，我們在平臺上會有很多運營活動，保證這些無論是新品還是經典作品都有足夠的曝光機會，跟用戶見面到市場上檢驗它的機會，不會變成一些頭部作品霸榜，新作沒機會出來。

　　我們還是滾動的，讓更多的作家和作品可以跟用戶見面。平臺上很多漫畫家是專職的，他可以通過畫漫畫養(yǎng)活自己。2016年我們給所有的內容創(chuàng)作者分成達到3.7億，也就是說他們可以通過創(chuàng)作來獲得應有的回報。這可能也是能夠確保不斷有更好的作品、更好的IP能夠成長起來的基礎。

　　第三個方面，是平臺運營的可能性。大家可能會想到騰訊互動娛樂里面有騰訊動漫、騰訊游戲、騰訊文學、騰訊影業(yè)，好像是一個非常完整的泛娛樂的閉環(huán)。我們自己的IP作品會在自己的閉環(huán)當中做一下檢驗。只要有好的機會，很多平臺都是并行在這些平臺旁邊的。唯一的區(qū)別，可能有一些版權的孵化方在孵化這個IP之后進行售賣，但我們因為有自己專業(yè)平臺上的保證，所以IP在進行后續(xù)拓展的時候我們覺得自己有足夠的專業(yè)性，讓這個IP不斷更好的成長。

　　騰訊的IP增值技

　　我之前看過一家市面版權公司發(fā)來的提案，里面提到了IP的孵化期、成熟期、收割期。我個人非常不喜歡收割期這個詞。大家之所以覺得IP這個市場很浮躁，或有一些失敗的、不成功的案例，我覺得跟帶著IP收割的心態(tài)有關。我們認為IP并不應該是收割的心態(tài)，不是你短時間做一個作品，通過一些噱頭和運營手段聚集了很多的粉絲，然后快速賣出去進行變現(xiàn)，獲得了IP價值的收割。

　　我覺得這是一種短期的生意，就好像你在培養(yǎng)速成林，速成林長出來之后做成的東西只可能是一次性筷子。但一次性筷子有它們的商業(yè)價值，我們不能否定它，可我們希望的不是培養(yǎng)一次性筷子，所以對于我們來說不存在收割期的概念。

　　當一個IP成熟的時候，一部漫畫變成動畫、變成游戲、變成更多泛娛樂拓展可能性的時候，實際上是給深愛這個IP的粉絲更多體驗的可能，給他們更多情感代入的方式。拓展出去之后，IP價值是越滾越大的，不斷形成積累，并不是對IP的收割。

　　如果這些泛娛樂的東西做得好的話，你的IP會聚攏更多來自不同領域的粉絲，原有的粉絲也可以通過不同藝術形式更好地體驗IP的內容。所以一個好的IP培育應該是不斷增值的過程，而不是收割。

　　至于商業(yè)化收入，只要我們可以更好地滿足用戶的需要，自然可以實現(xiàn)。這是我們對待IP的態(tài)度，有了這個態(tài)度我認為才可以培育出更多的精品IP，大家在市場上聽到IP這個詞的時候不會再認為這是炒作的詞。

　　明星動漫IP其實就是精品動漫內容+眾創(chuàng)平臺+泛娛樂共生。動漫行業(yè)前幾年可能發(fā)展并不是特別好，因為有盜版和一些行業(yè)不健全的因素。我們營造這樣的IP和故事，是因為可以傳遞一些美好的東西，這些東西不應該被過度收割和商業(yè)化毀掉。隨著這個市場越來越成熟，就不會再有所謂“動畫電影的得與失”這種大話題，因為是金子總會發(fā)光的。