跨國油企每年的開支差不多比千禧年前后的時(shí)候翻了3倍，但是產(chǎn)量卻在下降。　　一直以來，在原油行業(yè)翻云覆雨的，除了沙特和俄羅斯這樣居全國之力生產(chǎn)原油的，還有體量巨大的跨國油企。不過，現(xiàn)在這些油企似乎有點(diǎn)厭倦了“大”這個(gè)字了。

　　根據(jù)《華爾街日報(bào)》的報(bào)道，?？松梨?Exxon Mobil)希望把Alaska LNG的液化天然氣項(xiàng)目出售給州政府，而這只是一連串大型跨國油企剝離資產(chǎn)的一個(gè)縮影。顯然現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)都錢緊，還要應(yīng)付股東分紅的訴求。然而更多的，是大型跨國油企對自己的反思，因?yàn)椤按蟆辈灰欢ā昂谩薄?/p>

　　　　根據(jù)咨詢公司貝恩公司(Bain)的數(shù)據(jù)，跨國油企每年的開支差不多比千禧年前后的時(shí)候翻了3倍，但是產(chǎn)量卻在下降。(雖然說其中部分資本支出進(jìn)入了下游產(chǎn)業(yè)和化工產(chǎn)業(yè)，但是絕大多數(shù)都是進(jìn)入上游采掘的。)

　　雖然具體原因還不明確，但是很多分析師認(rèn)為，這是因?yàn)閭鹘y(tǒng)原油生產(chǎn)已經(jīng)過了巔峰，也就是說最好的油田都已經(jīng)開發(fā)了，而政府政府規(guī)制越來越嚴(yán)格，勞動(dòng)和設(shè)備成本又在提高。雪佛龍(Chevron)5月就曾表示，能夠不延誤工期、不超預(yù)算也能達(dá)到產(chǎn)量預(yù)期的油氣項(xiàng)目已經(jīng)少的可憐。實(shí)際上，2007-2010年間的項(xiàng)目僅有8%同時(shí)滿足這3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　　　運(yùn)營著咨詢公司卡布里(Carbury Consulting)的行業(yè)老手貝納姆(Harry Benham)表示，將跨國原油公司同美國頁巖公司相比較，8家最大的跨國原油公司在2003-2015年共開支了1.5萬億美元，但是產(chǎn)量卻下降了100萬桶/日油當(dāng)量；而美國頁巖公司的開支不足其零頭，但是產(chǎn)出卻提高了450萬桶/日油當(dāng)量。

　　考慮到頁巖公司面臨的商業(yè)環(huán)境，比如油服公司報(bào)價(jià)降低、專挑優(yōu)質(zhì)地塊開發(fā)等，頁巖行業(yè)的效率提高了多少并不能量化。但是可以觀察到，頁巖行業(yè)鉆探速度大幅提高，并且正在試驗(yàn)更長的鉆井長度，這都可以幫助降低每口井的生產(chǎn)成本。

　　貝納姆認(rèn)為，頁巖行業(yè)會(huì)把運(yùn)營中習(xí)得的經(jīng)驗(yàn)技巧運(yùn)用在新的項(xiàng)目上，這是其與跨國油企的最大區(qū)別。一般來說，大型項(xiàng)目高度復(fù)雜、各有特點(diǎn)，需要有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)一一應(yīng)對，這就阻礙了傳統(tǒng)油井鉆探的過程中，包括標(biāo)準(zhǔn)化和試錯(cuò)這樣的削減成本的手段之普及。

　　因此，雪佛龍這樣的跨國油企自由現(xiàn)金流狀況非常糟糕也毫不意外，因而其不得不在今后幾年將絕大多數(shù)資本開支遷移到短周期的小項(xiàng)目上，換句話手其會(huì)轉(zhuǎn)向開發(fā)二疊紀(jì)頁巖油這樣的不那么復(fù)雜的項(xiàng)目。因而斯倫貝榭(Schlumberger)這樣的油服公司都在懇請其再考慮考慮。

　　還有，別忘了電動(dòng)汽車和新能源這樣會(huì)影響未來原油需求的因素。耗費(fèi)幾十億美元建設(shè)一個(gè)多年沒有回報(bào)的項(xiàng)目，而且還不一定能按時(shí)、按預(yù)算的建成，這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)太大了，跨國油企的“大”也更多的是一個(gè)孽而不是緣。