金龍魚是哪個(gè)國家的品牌,金龍魚外資背景
摘要: 開門七件事:柴火、米、油、鹽、醬、醋、茶。所有看似無足輕重的生意都在默默的發(fā)大財(cái)。尤其是食用油可以為人體供熱,人們對(duì)食用油質(zhì)量的要求也在逐步提高。經(jīng)過多年的發(fā)展,國內(nèi)糧油市場(chǎng)逐漸成熟。還記得那個(gè)熟悉的口號(hào)嗎?金龍魚為中國和健康中國歡呼金龍魚和中國在我們心目中緊緊聯(lián)系在一起,金龍魚是哪個(gè)國家的品牌?
開門七件事:柴火、米、油、鹽、醬、醋、茶。所有看似無足輕重的生意都在默默的發(fā)大財(cái)。尤其是食用油可以為人體供熱,人們對(duì)食用油質(zhì)量的要求也在逐步提高。經(jīng)過多年的發(fā)展,國內(nèi)糧油市場(chǎng)逐漸成熟。還記得那個(gè)熟悉的口號(hào)嗎?金龍魚為中國和健康中國歡呼金龍魚和中國在我們心目中緊緊聯(lián)系在一起,金龍魚是哪個(gè)國家的品牌?

事實(shí)上金龍魚不是中國品牌。金龍魚其實(shí)是新加坡的一家公司,金龍魚是益海嘉里集團(tuán)的品牌,后者是新加坡豐益國際的國內(nèi)子公司。它的秘密老板是馬來西亞首富郭鶴年,他已經(jīng)連任13年了。
益海嘉里的創(chuàng)始人是多年來馬來西亞首富郭鶴年,現(xiàn)年96歲的他是著名的糖王,在還擁有多家酒店,主要在中心出租寫字樓,以及國際貿(mào)易中心,總面積達(dá)110萬平方米。目前,豐益國際的董事長兼首席執(zhí)行官是郭鶴年的侄子郭孔豐。
據(jù)悉,亞洲糖王郭鶴年,曾與李嘉誠爭(zhēng)奪亞洲首富,除了亞洲糖王之名,他還是世界棕櫚油王,他的產(chǎn)業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此。
資料顯示,早在1947年,年僅24歲的郭鶴年,獨(dú)自前往新加坡,創(chuàng)辦了利奧公司,賺取了他人生中的第一桶金。1957年,他創(chuàng)辦了馬來西亞,第一家糖廠,即馬來西亞糖業(yè)公司。1971年,郭鶴年投資1億林吉特在新加坡創(chuàng)建了第一家名為“香格里拉”的豪華酒店。目前香格里拉已成為亞洲最大的豪華酒店之一。
然后在1984年,它花了5億美元在北京,建立了國際貿(mào)易中心,這成為當(dāng)時(shí)中國最大的外國投資項(xiàng)目。現(xiàn)在ITC已經(jīng)成為全球最大的商業(yè)中心之一,年租金收入超過50億。郭鶴年本人連續(xù)12年成為馬來西亞首富。郭鶴年于1988年進(jìn)入食用油領(lǐng)域,現(xiàn)在金龍魚是該行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
數(shù)據(jù)顯示,益海嘉里是豐益國際在中國投資的全資子公司,豐益國際是在新加坡上市的跨國集團(tuán),是馬拉西亞首富郭鶴年,控股的企業(yè)之一,換句話說,益海嘉里是一家純外資企業(yè)。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2018年,金龍魚營收達(dá)到1671億元。馬來西亞首富郭鶴年身價(jià)148億美元。由此可見,金龍魚的食用油對(duì)郭鶴年的社會(huì)價(jià)值貢獻(xiàn)很大。
經(jīng)過多年的改革開放,中國一大批企業(yè)取得了長足的進(jìn)步。其中食用油品牌福臨門和魯花,僅次于金龍魚,未來有望超過金龍魚食用油。
外資背景
除了總市值的規(guī)模和收入,其對(duì)外投資的背景也吸引了人們的注意。數(shù)據(jù)顯示益海嘉里的控股股東是Bathos(注冊(cè)于香港),持股比例為99.99%。Bathos100%的股份由豐益國際公司間接持有。

豐益國際通過WCL控股、豐益中國和豐益中國(百慕達(dá))間接持有Bathos100%的股份。值得一提的是,豐益國際現(xiàn)在處于沒有實(shí)際控制人的狀態(tài),所以益海嘉里被視為沒有實(shí)際控制人。因此金龍魚是哪個(gè)國家的品牌可以說明白了。
豐益國際是一家在新加坡上市的公司,其主要業(yè)務(wù)分為四個(gè)板塊業(yè)務(wù):棕櫚油和月桂酸、油籽和谷物、糖和其他業(yè)務(wù)。在中國境內(nèi)從事與其控制的其他企業(yè)類似的業(yè)務(wù)。
20世紀(jì)90年代,中國為了振興國內(nèi)資本市場(chǎng),引進(jìn)了大量外資。因此許多來自出海的中國商人開始返回布局,郭鶴年也不例外。
作為益海嘉里的創(chuàng)始人,郭鶴年因其馬來西亞首富的身份以及“亞洲糖王”和“酒店之王”的頭銜而備受關(guān)注。
郭鶴年來自福州福建。1909年,他隨父親郭欽鑒,來到馬來西亞,創(chuàng)辦了東升公司,并幫助父親管理公司。直到24歲,他以10萬英鎊開始了他傳奇般的生活。
1957年,馬來西亞宣布獨(dú)立。它一度高度依賴英國的糖業(yè)企業(yè),但隨著英國資產(chǎn)的撤出,它也變得空缺?!坝y世最好”。在這種動(dòng)蕩的形勢(shì)下,基于敏銳的商業(yè)思維,郭鶴年立即建立了糖廠,并取得了巨大的成功,后來被稱為“糖王”。
糖廠成功后,郭鶴年,不愿意這樣做,開始拓展自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,成為一家酒店是他的下一個(gè)目標(biāo)。1961年,著名的“香格里拉”酒店應(yīng)運(yùn)而生。經(jīng)過幾十年在郭鶴年的努力,香格里拉也成為亞洲最大的豪華酒店集團(tuán),郭鶴年被譽(yù)為“酒店之王”。
1988年,發(fā)現(xiàn)的包裝食用油是一片未開發(fā)的藍(lán)海,于是讓侄子郭空負(fù)責(zé)的“食用油”之旅。
為了順利打開市場(chǎng),郭孔帶領(lǐng)與最大的國有糧油企業(yè)投資成立油脂工業(yè)有限公司,生產(chǎn)并推出第一瓶“金龍魚”小包裝食用油。當(dāng)時(shí),益海嘉里是南海油脂的真正權(quán)力主人。
隨著企業(yè)的發(fā)展,股權(quán)的斗爭(zhēng)變得復(fù)雜起來。中糧集團(tuán)發(fā)現(xiàn)自己根本沒有話語權(quán),于是賣掉了南海油脂的全部股份,創(chuàng)立了自己的“福臨門”食用油品牌。與此同時(shí),益海嘉里一直在建廠,收購相關(guān)的糧油企業(yè)。
其實(shí)外資企業(yè)在中國上市,方便內(nèi)資投資,從而稀釋外資股份,有利于轉(zhuǎn)化為正宗的內(nèi)資企業(yè)。此外作為國內(nèi)需求導(dǎo)向型企業(yè),資金經(jīng)營的食用油需求主要是人民幣。股票上市后,相當(dāng)于提高企業(yè)知名度,免費(fèi)為企業(yè)做廣告。
因此,早在2009年,益海嘉里就計(jì)劃在港股上市。2017年,母公司豐益國際再次宣布重組其在中國,的業(yè)務(wù),并計(jì)劃在分拆上市,板塊開展中國業(yè)務(wù)的相關(guān)準(zhǔn)備工作。但由于各種原因,他們都失敗了。
事實(shí)上益海嘉里并不是第一個(gè)爭(zhēng)取在中國內(nèi)地上市的外資企業(yè)。在2000年世界500強(qiáng)中排名第54位的英荷合資利華公司公開表示,其在中國上市不是為了籌集資金,而是為了努力成為一家本土化的跨國公司。
對(duì)于這些外資企業(yè)來說,在他們身上上市利大于弊。但是對(duì)于國內(nèi)資本市場(chǎng)來說,巨頭的涌入需要時(shí)刻睜大眼睛,千萬不要盲目投資。
上述就是金龍魚是哪個(gè)國家的品牌的主要內(nèi)容,另外在金龍魚為什么上市創(chuàng)業(yè)板也提到過去相關(guān)的內(nèi)容。
金龍魚,品牌








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