通過對新股申購的中簽率會在當(dāng)天申購的后的晚上進行公布，金龍魚中簽率也是如此。等待金龍魚申購日的也就是9月25日晚上會有進行公布。不過因為當(dāng)天是周五，因此會在周一的時候公布，不過按照通常情況下會在前一天的下午公布，到時候贏家財富網(wǎng)會在這里進行詳細的公布。

　　金龍魚(300999.SZ)發(fā)布公告，發(fā)行人與聯(lián)席主承銷商協(xié)商確定本次發(fā)行股份數(shù)量為5.42億股，本次發(fā)行價格為人民幣25.70元/股。最終戰(zhàn)略配售數(shù)量為1.626億股，約占本次發(fā)行數(shù)量的30.00%，初始戰(zhàn)略配售與最終戰(zhàn)略配售股數(shù)一致。

　　聯(lián)席主承銷商根據(jù)深交所提供的數(shù)據(jù)，對本次網(wǎng)上發(fā)行的申購情況進行了統(tǒng)計，本次網(wǎng)上定價發(fā)行有效申購戶數(shù)為1304.42萬戶，有效申購股數(shù)為2655.985億股，配號總數(shù)為5.31億個。

　　由于網(wǎng)上初步有效申購倍數(shù)為3499.22963倍，高于100倍，發(fā)行人和聯(lián)席主承銷商決定啟動回?fù)軝C制，將7590.25萬股股票由網(wǎng)下回?fù)苤辆W(wǎng)上?；?fù)芎螅W(wǎng)下最終發(fā)行數(shù)量為2.277億股，占扣除最終戰(zhàn)略配售數(shù)量后發(fā)行數(shù)量的60.00%;網(wǎng)上最終發(fā)行數(shù)量為1.52億股，占扣除最終戰(zhàn)略配售數(shù)量后發(fā)行數(shù)量的40.00%?；?fù)芎蟊敬尉W(wǎng)上定價發(fā)行的中簽率為0.0571556257%，申購倍數(shù)為1749.60905倍。

　　益海嘉里金龍魚現(xiàn)有員工約3萬人，在全國26個省、自治區(qū)、直轄市，建成和在建生產(chǎn)基地70多個，生產(chǎn)型實體企業(yè)100多家，擁有300個以上的綜合加工車間，主要涉足油籽壓榨、食用油精煉、專用油脂、油脂科技、玉米深加工、小麥深加工、大豆精深加工、水稻循環(huán)經(jīng)濟、食品原輔料、糧油科技研發(fā)等產(chǎn)業(yè)。益海嘉里旗下?lián)碛小敖瘕堲~”“歐麗薇蘭”“胡姬花”“香滿園”“?；省薄柏S苑”“金味”“銳龍”“潔勁100”等知名品牌，產(chǎn)品涵蓋了小包裝食用油、大米、面粉、掛面、米粉、豆奶、餐飲專用糧油、食品原輔料、油脂科技等諸多領(lǐng)域。與此同時集團在國內(nèi)建立了網(wǎng)點廣泛、點面結(jié)合、渠道暢通的營銷網(wǎng)絡(luò)，為廣大消費者提供全方位服務(wù)。展望未來，益海嘉里將繼續(xù)響應(yīng)國家產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟政策，發(fā)揮自身的品牌、規(guī)模、研發(fā)、人才等優(yōu)勢，秉承營養(yǎng)、健康、安全的研發(fā)理念，把國內(nèi)外食品、營養(yǎng)等學(xué)科的最新研究成果與中國人民的膳食特點相結(jié)合，持續(xù)不斷地為國人提供更營養(yǎng)、更健康、更安全的優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)品，以實業(yè)報國，為推動中國糧油行業(yè)發(fā)展做貢獻。

　　上面就是金龍魚中簽率情況，下面我們來了解一下金龍魚申購信息和公司簡介。

　　1、通過模式創(chuàng)新帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

　?。?）推動廚房食品小包裝化、品牌化發(fā)展

　　公司一直致力于將產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌營銷的理念貫徹到中國食品行業(yè)的發(fā)展過程中。公司成功將食用油小包裝化、品牌化的成功經(jīng)驗復(fù)制到了小包裝大米、小包裝面粉以及小包裝掛面等產(chǎn)品領(lǐng)域。未來，公司將繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢，以需求為導(dǎo)向，抓住消費升級的機遇，積極開拓新產(chǎn)品、新品類，為消費者提供更多安全、營養(yǎng)、健康、美味的優(yōu)質(zhì)品牌食品。

　?。?）通過循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)模式，帶動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級

　　公司致力于通過技術(shù)創(chuàng)新不斷推動行業(yè)發(fā)展，運用“循環(huán)經(jīng)濟”理念，通過 “吃干榨凈”的精深加工模式，充分開發(fā)利用包括水稻、大豆、玉米、小麥在內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品資源價值，帶動農(nóng)產(chǎn)品加工由初級加工向精深加工轉(zhuǎn)變，由資源消耗型向高效利用型轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，使產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域更寬、附加值更高、產(chǎn)業(yè)鏈條更長。

　　公司創(chuàng)建了領(lǐng)先的水稻循環(huán)經(jīng)濟模式，構(gòu)建了“訂單種植—精深加工—產(chǎn)品品牌化—副產(chǎn)品綜合利用—高科技產(chǎn)品研發(fā)”的新型循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)模式。公司以優(yōu)質(zhì)國產(chǎn)大豆為原料，開發(fā)出產(chǎn)業(yè)鏈條長、技術(shù)水平高、產(chǎn)品品類豐富的大豆循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)模式。2010 年，公司“大米產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新技術(shù)”榮獲中國糧油學(xué)會科學(xué)技術(shù)獎一等獎。2017 年，公司下屬益海（佳木斯）糧油工業(yè)有限公司被國家發(fā)改委正式批準(zhǔn)為“水稻加工循環(huán)經(jīng)濟標(biāo)準(zhǔn)化試點”單位。

　　2、科技引領(lǐng)公司產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝不斷創(chuàng)新

　　公司圍繞安全、營養(yǎng)、健康、美味等性能，借助近百個實驗室和千余臺科研設(shè)備進行研發(fā)，引領(lǐng)先進消費理念，支持健康生活。

　　公司的產(chǎn)品開發(fā)主要集中于烹飪油脂、專用油脂、谷物、蛋白、調(diào)味品、油脂化學(xué)品以及日化用品等方向的創(chuàng)新應(yīng)用和品質(zhì)提升。截至 2019 年 12 月 31 日，公司擁有專利 428 項，其中發(fā)明專利共計 196 項。

　　公司一直致力于通過技術(shù)研發(fā)，將現(xiàn)代化的生產(chǎn)工藝運用到廚房食品的生產(chǎn)過程中，解決傳統(tǒng)工藝不能工業(yè)化的問題，在保留廚房食品美味屬性的基礎(chǔ)上，提升安全、營養(yǎng)、健康等屬性。

　　憑借領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢和強大的研發(fā)實力，公司陸續(xù)推出黃金比例食用調(diào)和油、富含谷維素的稻米油、富含植物甾醇的玉米油、AE 營養(yǎng)強化大豆油、發(fā)酵掛面、現(xiàn)代工藝的豆?jié){粉和速食豆花粉、高分散性大豆分離蛋白等創(chuàng)新產(chǎn)品，不斷推動廚房食品的品類革新。

　　3、通過規(guī)模經(jīng)濟、集約化、自動化、信息化不斷提升效率

　?。?）綜合企業(yè)群模式提升規(guī)模經(jīng)濟

　　公司通過大型綜合企業(yè)群實現(xiàn)效率最大化和規(guī)模經(jīng)濟，在泰州、秦皇島、上海、連云港、防城港等地建立了多個綜合企業(yè)群。綜合企業(yè)群以產(chǎn)業(yè)鏈為軸心，縱向一體化布局，內(nèi)部建立統(tǒng)一的能源、原輔料供應(yīng)以及倉儲物流體系，同時在行政管理、后勤保障等方面統(tǒng)一管理，達到資源共享、節(jié)約成本、提高效率的目的。通過將產(chǎn)業(yè)鏈上下游的工廠集合于一個生產(chǎn)基地內(nèi)，一間工廠的產(chǎn)成品是另一間工廠的原材料，從而降低了整體的物流和庫存成本。

　?。?）通過供應(yīng)鏈的不斷優(yōu)化持續(xù)提升運營能力

　　公司通過定量分析對業(yè)務(wù)、成本進行最優(yōu)布局，并根據(jù)市場的不斷變化，對供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)進行持續(xù)優(yōu)化。公司在全國推廣生產(chǎn)計劃項目、物料計劃項目、高級排程項目、采購管理平臺項目等，力求協(xié)調(diào)各部門高效合作，幫助事業(yè)部提高運營效率；在組織管理方面，公司重視工廠運營人員工作能力的提升，建立完善 KPI 體系，并使用有效的分析管理工具，形成閉環(huán)管理；在員工培訓(xùn)方面，公司重視理論方法的培訓(xùn)，提高實際操作人員的供應(yīng)鏈優(yōu)化意識，輔助使用工具和模型，提升業(yè)務(wù)運營的科學(xué)性和準(zhǔn)確性；在經(jīng)驗分享方面，公司基于生產(chǎn)供應(yīng)體系，定量分析下屬各類工廠的運營指標(biāo)，總結(jié)最佳實踐，在各事業(yè)部、各工廠之間進行交流和分享，共同提升整體的運營能力。

　　（3）提升工廠自動化水平，降低人工成本

　　公司重視工廠自動化水平的提高，致力于通過提升工廠的生產(chǎn)及儲運效率，降低人工成本。公司在成立之初便引進了歐美先進的自動控制系統(tǒng)，實現(xiàn)了生產(chǎn)工藝過程的自動化控制。近些年來，公司在自動化立體倉庫、包裝油生產(chǎn) PLC 集成控制系統(tǒng)、視覺自動檢測系統(tǒng)、自動包裝、碼垛機器人、自動裝車、AGV 機器人等多項自動化改造項目上進行了實施和推廣。這些項目的實施，在提升效率、降低成本的同時，也在節(jié)能減排、提升安全管理水平以及改善食品安全方面取得了良好的效果。

　　金龍魚創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)意特征及科技創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新和新舊產(chǎn)業(yè)融合情況

　　1、通過模式創(chuàng)新帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

　?。?）推動廚房食品小包裝化、品牌化發(fā)展

　　公司一直致力于將產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌營銷的理念貫徹到中國食品行業(yè)的發(fā)展過程中。公司成功將食用油小包裝化、品牌化的成功經(jīng)驗復(fù)制到了小包裝大米、小包裝面粉以及小包裝掛面等產(chǎn)品領(lǐng)域。未來，公司將繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢，以需求為導(dǎo)向，抓住消費升級的機遇，積極開拓新產(chǎn)品、新品類，為消費者提供更多安全、營養(yǎng)、健康、美味的優(yōu)質(zhì)品牌食品。

　　（2）通過循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)模式，帶動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級

　　公司致力于通過技術(shù)創(chuàng)新不斷推動行業(yè)發(fā)展，運用“循環(huán)經(jīng)濟”理念，通過 “吃干榨凈”的精深加工模式，充分開發(fā)利用包括水稻、大豆、玉米、小麥在內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品資源價值，帶動農(nóng)產(chǎn)品加工由初級加工向精深加工轉(zhuǎn)變，由資源消耗型向高效利用型轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，使產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域更寬、附加值更高、產(chǎn)業(yè)鏈條更長。

　　公司創(chuàng)建了領(lǐng)先的水稻循環(huán)經(jīng)濟模式，構(gòu)建了“訂單種植—精深加工—產(chǎn)品品牌化—副產(chǎn)品綜合利用—高科技產(chǎn)品研發(fā)”的新型循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)模式。公司以優(yōu)質(zhì)國產(chǎn)大豆為原料，開發(fā)出產(chǎn)業(yè)鏈條長、技術(shù)水平高、產(chǎn)品品類豐富的大豆循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)模式。2010 年，公司“大米產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新技術(shù)”榮獲中國糧油學(xué)會科學(xué)技術(shù)獎一等獎。2017 年，公司下屬益海（佳木斯）糧油工業(yè)有限公司被國家發(fā)改委正式批準(zhǔn)為“水稻加工循環(huán)經(jīng)濟標(biāo)準(zhǔn)化試點”單位。

　　2、科技引領(lǐng)公司產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝不斷創(chuàng)新

　　公司圍繞安全、營養(yǎng)、健康、美味等性能，借助近百個實驗室和千余臺科研設(shè)備進行研發(fā)，引領(lǐng)先進消費理念，支持健康生活。

　　公司的產(chǎn)品開發(fā)主要集中于烹飪油脂、專用油脂、谷物、蛋白、調(diào)味品、油脂化學(xué)品以及日化用品等方向的創(chuàng)新應(yīng)用和品質(zhì)提升。截至 2019 年 12 月 31 日，公司擁有專利 428 項，其中發(fā)明專利共計 196 項。

　　公司一直致力于通過技術(shù)研發(fā)，將現(xiàn)代化的生產(chǎn)工藝運用到廚房食品的生產(chǎn)過程中，解決傳統(tǒng)工藝不能工業(yè)化的問題，在保留廚房食品美味屬性的基礎(chǔ)上，提升安全、營養(yǎng)、健康等屬性。

　　憑借領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢和強大的研發(fā)實力，公司陸續(xù)推出黃金比例食用調(diào)和油、富含谷維素的稻米油、富含植物甾醇的玉米油、AE 營養(yǎng)強化大豆油、發(fā)酵掛面、現(xiàn)代工藝的豆?jié){粉和速食豆花粉、高分散性大豆分離蛋白等創(chuàng)新產(chǎn)品，不斷推動廚房食品的品類革新。

　　3、通過規(guī)模經(jīng)濟、集約化、自動化、信息化不斷提升效率

　?。?）綜合企業(yè)群模式提升規(guī)模經(jīng)濟

　　公司通過大型綜合企業(yè)群實現(xiàn)效率最大化和規(guī)模經(jīng)濟，在泰州、秦皇島、上海、連云港、防城港等地建立了多個綜合企業(yè)群。綜合企業(yè)群以產(chǎn)業(yè)鏈為軸心，縱向一體化布局，內(nèi)部建立統(tǒng)一的能源、原輔料供應(yīng)以及倉儲物流體系，同時在行政管理、后勤保障等方面統(tǒng)一管理，達到資源共享、節(jié)約成本、提高效率的目的。通過將產(chǎn)業(yè)鏈上下游的工廠集合于一個生產(chǎn)基地內(nèi)，一間工廠的產(chǎn)成品是另一間工廠的原材料，從而降低了整體的物流和庫存成本。

　?。?）通過供應(yīng)鏈的不斷優(yōu)化持續(xù)提升運營能力

　　公司通過定量分析對業(yè)務(wù)、成本進行最優(yōu)布局，并根據(jù)市場的不斷變化，對供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)進行持續(xù)優(yōu)化。公司在全國推廣生產(chǎn)計劃項目、物料計劃項目、高級排程項目、采購管理平臺項目等，力求協(xié)調(diào)各部門高效合作，幫助事業(yè)部提高運營效率；在組織管理方面，公司重視工廠運營人員工作能力的提升，建立完善 KPI 體系，并使用有效的分析管理工具，形成閉環(huán)管理；在員工培訓(xùn)方面，公司重視理論方法的培訓(xùn)，提高實際操作人員的供應(yīng)鏈優(yōu)化意識，輔助使用工具和模型，提升業(yè)務(wù)運營的科學(xué)性和準(zhǔn)確性；在經(jīng)驗分享方面，公司基于生產(chǎn)供應(yīng)體系，定量分析下屬各類工廠的運營指標(biāo)，總結(jié)最佳實踐，在各事業(yè)部、各工廠之間進行交流和分享，共同提升整體的運營能力。

　　（3）提升工廠自動化水平，降低人工成本

　　公司重視工廠自動化水平的提高，致力于通過提升工廠的生產(chǎn)及儲運效率，降低人工成本。公司在成立之初便引進了歐美先進的自動控制系統(tǒng)，實現(xiàn)了生產(chǎn)工藝過程的自動化控制。近些年來，公司在自動化立體倉庫、包裝油生產(chǎn) PLC 集成控制系統(tǒng)、視覺自動檢測系統(tǒng)、自動包裝、碼垛機器人、自動裝車、AGV 機器人等多項自動化改造項目上進行了實施和推廣。這些項目的實施，在提升效率、降低成本的同時，也在節(jié)能減排、提升安全管理水平以及改善食品安全方面取得了良好的效果。

　　對于中簽率是進行新股申購的能夠成功的一個先決條件，不過也要正常的進行申購而不能夠犯錯誤。比如下面兩個：

　　一、不知當(dāng)天賣老股款可繳納中簽款

　　據(jù)了解，有投資者中簽后知道T+2要繳款，但苦于真的沒現(xiàn)金按時繳款。殊不知，T+2日當(dāng)天還可以賣老股繳納打新中簽款。

　　二、同名賬戶可多次申購?fù)恍鹿?/p>

　　根據(jù)新規(guī)，同一投資者名下的證券賬戶，哪怕分布于不同證券公司，但在申購?fù)恢恍鹿蓵r，只能申購一次。

　　由于申購新股的人和錢比較多，但是發(fā)行的額度有限，又不可能做到人手一股，因為是按照每1000股來申購的，所以每1000股為一個申購單位并會獲得一個申購配號，然后會來一個抽號，投資人對照號碼，有的則為中簽，沒有的就沒中。用可發(fā)行的額度/總申購金額，就會得到該新股發(fā)行的中簽率了。中簽率越低中簽的可能性就越小。

　　這篇文章就是金龍魚的行業(yè)發(fā)展地位以及金龍魚中簽率的內(nèi)容，希望可以幫助大家。