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    “無(wú)心插柳” 萬(wàn)達(dá)院線IPO過(guò)關(guān)

    來(lái)源: 互聯(lián)網(wǎng) 作者:佚名

    摘要:   經(jīng)過(guò)十年發(fā)展,當(dāng)初“無(wú)心插柳”的萬(wàn)達(dá)院線業(yè)務(wù),如今已成為全國(guó)最大的電影院線。萬(wàn)達(dá)院線依靠萬(wàn)達(dá)商業(yè)

      經(jīng)過(guò)十年發(fā)展,當(dāng)初“無(wú)心插柳”的萬(wàn)達(dá)院線業(yè)務(wù),如今已成為全國(guó)最大的電影院線。

      萬(wàn)達(dá)院線依靠萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)提供的租金、周邊業(yè)態(tài)成最大院線,反過(guò)來(lái)又為商業(yè)地產(chǎn)提供客流回報(bào)

      11月28日,萬(wàn)達(dá)院線首發(fā)審核獲證監(jiān)會(huì)發(fā)審委通過(guò),成為a股市場(chǎng)的“院線第一股”。根據(jù)招股書,萬(wàn)達(dá)院線預(yù)計(jì)募集資金20億元,將用于影院建設(shè)項(xiàng)目及補(bǔ)充流動(dòng)資金。與此同時(shí),近日又有消息稱,萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的ipo申請(qǐng)已獲港交所批準(zhǔn)。

      萬(wàn)達(dá)院線是當(dāng)初萬(wàn)達(dá)“無(wú)心插柳”的一項(xiàng)業(yè)務(wù),如今被認(rèn)為是比萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)還要優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)。萬(wàn)達(dá)院線ipo后募集資金新建的院線也為萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)帶來(lái)新活力。

      隨著未來(lái)萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)和萬(wàn)達(dá)院線陸續(xù)上市,王健林有望超越馬云,重新回到“首富”的位置。

      10年成院線龍頭老大

      如果將時(shí)光倒回到10年前,可能王健林也不會(huì)想到萬(wàn)達(dá)院線會(huì)有如此快的發(fā)展。

      “無(wú)心插柳柳成陰。”藝恩咨詢副總裁侯濤對(duì)新京報(bào)記者表示,當(dāng)初萬(wàn)達(dá)希望與國(guó)內(nèi)院線公司合作建設(shè)電影院,但合作并不順暢,這之后萬(wàn)達(dá)才決定自建院線體系,卻最終成為了中國(guó)最大的院線。

      侯濤表示,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在為商業(yè)中心建設(shè)配建設(shè)施時(shí),原本打算引入一家院線與之合作,但最終談判都以失敗告終,最終促成萬(wàn)達(dá)決心發(fā)展自有的院線體系。

      招股書顯示,2009年至2013年,萬(wàn)達(dá)院線年票房收入、市場(chǎng)份額、觀影人次連續(xù)5年均位列全國(guó)院線首位。

      2013年,萬(wàn)達(dá)院線年票房收入達(dá)到31.61億元,占全國(guó)電影票房收入比例為14.52%。緊隨其后的是上海聯(lián)和院線和中影星美院線,。

      藝恩咨詢《2013-2014年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》顯示,國(guó)內(nèi)院線呈現(xiàn)“一超多強(qiáng)”的格局,年票房在30億元以上的院線只有萬(wàn)達(dá)一家,位于第一梯隊(duì)。不過(guò)在萬(wàn)達(dá)看來(lái),這樣的地位還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

      萬(wàn)達(dá)院線在招股書中寫道:“與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,本公司影院終端在數(shù)量上還不具有明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。公司將進(jìn)一步提高城市覆蓋率,提升對(duì)國(guó)內(nèi)電影放映市場(chǎng)的控制能力?!睂?shí)際上,在2012年收購(gòu)了美國(guó)第二大院線amc之后,萬(wàn)達(dá)已經(jīng)實(shí)際上成為了全球規(guī)模最大的院線。

      在大規(guī)模的布點(diǎn)的基礎(chǔ)上,萬(wàn)達(dá)院線對(duì)旗下影院的控制力也是整個(gè)行業(yè)當(dāng)中最強(qiáng)的。目前,國(guó)內(nèi)大多數(shù)院線均采用加盟形式,或是加盟與自有混合的形式。以第二大院線上海聯(lián)和為例,該院線旗下共有228家影院,但截至2013年底,只有29家影院與院線有資產(chǎn)連接,其余均為加盟形式。

      相比之下,萬(wàn)達(dá)院線旗下的所有影院均屬于自有影院。截至2014年6月30日,萬(wàn)達(dá)院線已在全國(guó)80多個(gè)城市擁有已開業(yè)影院150家、1315塊銀幕。不僅如此,這些影院中的89家還是租賃萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的物業(yè)。在未來(lái)即將建設(shè)的50家新影院中,其中的39個(gè)也將依托萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)物業(yè)展開經(jīng)營(yíng)。

      在此基礎(chǔ)上,萬(wàn)達(dá)還對(duì)旗下院線實(shí)行“統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理和統(tǒng)一排片”制度。

      定制影院優(yōu)勢(shì)難模仿

      “影院經(jīng)營(yíng)最重要的是兩點(diǎn),一是項(xiàng)目開發(fā)上如何拿到最好的位置,并且控制投資額度,第二是經(jīng)營(yíng)影院的能力?!眲〗怯钞嬁偛媒鸩ㄊ且晃挥霸盒袠I(yè)的資深從業(yè)者,曾在博納影業(yè)、星美影業(yè)工作十多年,他告訴新京報(bào),萬(wàn)達(dá)定制影院的做法,讓同行很難模仿,背靠萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn),讓萬(wàn)達(dá)院線在規(guī)劃上擁有了諸多優(yōu)勢(shì)。

      今年,劇角映畫在湖北布局了多家影院,在與開發(fā)商的談判中,金波的一個(gè)重要任務(wù),就是說(shuō)服開發(fā)商同意建設(shè)imax巨幕影廳。對(duì)于當(dāng)前投入建設(shè)的影院來(lái)說(shuō),巨幕影廳可以幫助影院在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有先機(jī),未來(lái)三五年,沒(méi)有巨幕的影院可能會(huì)面臨被市場(chǎng)淘汰的不利局面。但對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō),一間imax影廳往往要占據(jù)三層樓的高度,只能收一層樓的租金。

      “萬(wàn)達(dá)一般還會(huì)要求影院不低于10個(gè)影廳,并且影院周圍一定距離不能有爆米花、飲料這樣的業(yè)態(tài)出現(xiàn),從而保證了影院的賣品業(yè)務(wù)?!苯鸩ㄕf(shuō):“有些影院對(duì)面就是超市,顯然會(huì)對(duì)賣品業(yè)務(wù)帶來(lái)影響。”

      萬(wàn)達(dá)院線還擁有著比大多數(shù)院線更加優(yōu)惠的租金政策。

      招股書顯示,萬(wàn)達(dá)院線旗下影院在租用萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的物業(yè)時(shí),每年的租金是該影院凈票房收入的11%(2012年7月前,這一數(shù)據(jù)為10%),并且每10年調(diào)整一次,調(diào)整后的租金比例不得超過(guò)13%。

      國(guó)內(nèi)一家院線公司資深人士告訴新京報(bào),業(yè)內(nèi)11%的租金比例在業(yè)內(nèi)處于相對(duì)較低的水平,在一些黃金地段的影院,租金比例有時(shí)會(huì)達(dá)到15%甚至18%。此外,業(yè)內(nèi)通行的做法是,租金比例每年往上浮動(dòng),或是三年浮動(dòng)一次,萬(wàn)達(dá)院線10年調(diào)整一次的做法在業(yè)內(nèi)相對(duì)少見。

      與商業(yè)地產(chǎn)“完美互動(dòng)”

      “這是一塊很不錯(cuò)的資產(chǎn)。”具有投行背景的媒體人、《商界評(píng)論》前主編李彤表示。

      萬(wàn)達(dá)院線招股書顯示,公司兩項(xiàng)主要業(yè)務(wù)——電影票房和賣品的毛利率分別是60.86%和70.31%。近三年,萬(wàn)達(dá)院線營(yíng)收復(fù)合年均增長(zhǎng)率34.95%,,萬(wàn)達(dá)院線凈利潤(rùn)分別為3.07億元、3.9億元、6.05億元。

      “現(xiàn)在萬(wàn)達(dá)院線有1300萬(wàn)付費(fèi)會(huì)員,按平均余額500元來(lái)算,院線光是預(yù)售現(xiàn)金就有65億元?!苯鸩ū硎?,2014年,萬(wàn)達(dá)院線的收入有望達(dá)到50億元,而且,在完成了前期布局之后,影院業(yè)務(wù)可以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的穩(wěn)定現(xiàn)金收入,回報(bào)期可達(dá)幾十年之久。

      與此同時(shí),萬(wàn)達(dá)院線ipo之后,其募集建設(shè)院線的資金也將對(duì)萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)生回報(bào),進(jìn)一步提升商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)值。“影院在商業(yè)地產(chǎn)當(dāng)中扮演著吸引人流的角色?!苯鸩ㄕf(shuō):“影院支付租金的能力不是很強(qiáng),關(guān)鍵是要吸引來(lái)客流,并且讓客流跟開發(fā)商的其他項(xiàng)目分享,從而提高影院周邊其他商業(yè)地產(chǎn)的租金?!?/p>

      目前,國(guó)內(nèi)排名前十的影院一年能有6000萬(wàn)元年票房,按國(guó)內(nèi)電影票的平均票價(jià)40元來(lái)計(jì)算,一年就能為所在的商業(yè)綜合體帶來(lái)150萬(wàn)人次的客流。

      事實(shí)上,萬(wàn)達(dá)院線在設(shè)計(jì)之初,就是看中了與萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)之間的互動(dòng)關(guān)系,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)旗下的大歌星ktv也承擔(dān)著類似的功能,這讓萬(wàn)達(dá)院線與萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)之間更容易進(jìn)行戰(zhàn)略協(xié)同。

      李彤表示,相對(duì)院線業(yè)務(wù),萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)在快速擴(kuò)張中的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)要更大一些,例如高負(fù)債率,資金周轉(zhuǎn)等等,而院線的業(yè)務(wù)相對(duì)更加穩(wěn)定。

      在萬(wàn)達(dá)院線發(fā)行前的股權(quán)結(jié)構(gòu)中,萬(wàn)達(dá)投資持股68%,萬(wàn)達(dá)投資由王健林間接持有,剩下32%的股權(quán),由其他27名股東持有。值得注意的是,王健林的4個(gè)兄弟王建忠、王建可、王建春、王建川各持有300萬(wàn)股,分別在萬(wàn)達(dá)院線占股0.6%。此外,王健林的兒子王思聰持有萬(wàn)達(dá)院線500萬(wàn)股,占比1%。

      李彤對(duì)新京報(bào)記者表示,與一些家族企業(yè)不同,王健林并未讓他的兄弟們進(jìn)入萬(wàn)達(dá)的業(yè)務(wù)體系,這樣的股權(quán)安排,應(yīng)該是他給家族成員的一些回饋。

      王健林有望再成“首富”

      不到三個(gè)月前,馬云旗下的阿里巴巴在美ipo塵埃落定,馬云將王健林拉下內(nèi)地首富寶座?!半p十一”期間,阿里巴巴的股價(jià)也屢創(chuàng)新高,馬云身價(jià)也不斷上漲。據(jù)彭博公布的數(shù)據(jù),馬云身家已高達(dá)304億美元,甚至有希望超過(guò)李嘉誠(chéng)成為華人第一首富。

      不過(guò),馬云的首富稱號(hào)很可能不長(zhǎng)久。11月28日,王健林旗下的萬(wàn)達(dá)院線首發(fā)審核獲批,將成為a股“院線第一股”,有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)萬(wàn)達(dá)院線發(fā)行后總市值或?qū)⑦_(dá)到187億元人民幣。此外,體量更大的萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)也傳出消息,即將于香港h股上市,擬定于12月8日開始路演。市場(chǎng)上對(duì)于萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的估值預(yù)測(cè)高達(dá)600億美元之多。

      由于王健林在萬(wàn)達(dá)院線和萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的持股比例均超過(guò)半數(shù),業(yè)內(nèi)預(yù)測(cè)王健林身家將超過(guò)320億美元,奪回“首富寶座”很有可能。

      不過(guò),王健林表態(tài)稱,對(duì)首富稱號(hào)并不關(guān)心,“是不是首富我都得思考未來(lái),想企業(yè)怎么樣走得更遠(yuǎn)。我不覺得上市就一定能幫企業(yè)贏得未來(lái)”。

    關(guān)鍵詞:

    影院,萬(wàn)達(dá)院線,商業(yè)地產(chǎn),王健林,租金

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