12月20日，鑫合匯宣布獲7.1億元B輪融資，由美都能源（600175）旗下美都金控領(lǐng)投，創(chuàng)下今年行業(yè)監(jiān)管趨嚴(yán)以來網(wǎng)貸平臺(tái)融資金額又一新高。

　　2016年，是網(wǎng)貸行業(yè)監(jiān)管元年，也是行業(yè)加速洗牌、加劇平臺(tái)兩極分化的一年。隨著8月《暫行辦法》的落地和10月《專項(xiàng)整治方案》的正式出臺(tái)，以及行業(yè)中大型資本和資金的進(jìn)入，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激化。隨著網(wǎng)貸行業(yè)更加規(guī)范化、專業(yè)化，在細(xì)分市場(chǎng)尋求創(chuàng)新，構(gòu)建差異化優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)，逐漸在大潮中脫穎而出。

　　資料顯示，鑫合匯自2014年平臺(tái)上線以來，目前累計(jì)服務(wù)超過600萬理財(cái)用戶，幫助2萬多家中小微企業(yè)解決短期融資需求。截止2016年10月底，平臺(tái)累計(jì)交易額625億元，年日均在貸26.7億元，日交易額長(zhǎng)期保持全國同業(yè)前三強(qiáng)，是目前業(yè)內(nèi)最大的專業(yè)短期理財(cái)平臺(tái)。

　　細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)跑者優(yōu)勢(shì)漸顯

　　據(jù)網(wǎng)貸之家數(shù)據(jù)顯示，截至2016年10月，P2P網(wǎng)貸行業(yè)正常運(yùn)營(yíng)平臺(tái)數(shù)量為1912家，環(huán)比下降2.6%。整改期間，大量缺乏成長(zhǎng)性的小平臺(tái)被收購兼并甚至直接淘汰，為細(xì)分專業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)先平臺(tái)，提供了做大做強(qiáng)的絕佳窗口。

　　行業(yè)數(shù)據(jù)表明：2016年以來，網(wǎng)貸行業(yè)已發(fā)生50例融資或并購事件，資金總額約為172億元。其中，B輪及其以上的案例為16起，占到70%左右的資金份額。出資方對(duì)網(wǎng)貸平臺(tái)審核力度增大，對(duì)管理團(tuán)隊(duì)、平臺(tái)背書、風(fēng)控系統(tǒng)、發(fā)展前景及利潤(rùn)空間等多重因素進(jìn)行全方位考量，行業(yè)大平臺(tái)資金聚集效應(yīng)不斷增強(qiáng)。上市公司美都能源正是選擇當(dāng)下“清濁分流”的時(shí)機(jī)，在逐漸明晰的平臺(tái)梯隊(duì)格局中評(píng)估平臺(tái)優(yōu)劣，選擇優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)雙贏。

　　據(jù)零壹研究院觀察，截至目前，更多深耕垂直細(xì)分領(lǐng)域的平臺(tái)獲得融資，且金額普遍較大：供應(yīng)鏈金融(合時(shí)代、草根投資、創(chuàng)利投)；消費(fèi)金融(桔子理財(cái)、米么金服)，汽車金融(微貸網(wǎng)、美利金融)，房貸(合盤金融、小蝦理財(cái))，三農(nóng)(農(nóng)發(fā)貸、可溯貸)，其他細(xì)分領(lǐng)域還包括餐飲P2P筷來財(cái)、服裝P2P創(chuàng)利投等。

　　作為以A類過橋資產(chǎn)為特色的短期理財(cái)平臺(tái)，鑫合匯核心優(yōu)勢(shì)在于優(yōu)質(zhì)短期過橋資產(chǎn)的規(guī)模化生產(chǎn)能力，依托隸屬集團(tuán)中新力合十年的短期金融服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，并在此基礎(chǔ)上形成了風(fēng)險(xiǎn)控制、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和市場(chǎng)開拓三位一體的明顯優(yōu)勢(shì)。在細(xì)分領(lǐng)域的資源積累與品牌號(hào)召力毋庸置疑，得到資本的青睞。

　　資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)成為平臺(tái)核動(dòng)力

　　據(jù)了解，美都能源作為在上海證券交易所上市的股份制有限公司，成立于1988年，以能源、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)為主業(yè)，同時(shí)涉足貿(mào)易業(yè)、金融及準(zhǔn)金融業(yè)、股權(quán)投資等領(lǐng)域，曾連續(xù)三年入圍中國民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)。作為知名上市公司，選擇在“寒冬與風(fēng)口并存”的時(shí)機(jī)切入互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，美都能源邁出這一步重大戰(zhàn)略布局，背后更多的是理性思考。

　　美都能源董事會(huì)秘書王勤表示，互聯(lián)網(wǎng)金融本質(zhì)是金融，核心是風(fēng)險(xiǎn)控制，合規(guī)經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)具備核心優(yōu)勢(shì)、風(fēng)險(xiǎn)控制嚴(yán)格的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)，在資本市場(chǎng)始終倍受青睞，鑫合匯作為其中佼佼者，穩(wěn)健而獨(dú)特的資產(chǎn)模式極具潛力。

　　資料顯示，鑫合匯作為目前國內(nèi)領(lǐng)先的A類過橋資產(chǎn)撮合交易平臺(tái)，依托隸屬集團(tuán)中新力合10年金融服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，積累形成獨(dú)特的中小企業(yè)資產(chǎn)發(fā)掘生態(tài)鏈。自2014年平臺(tái)上線以來，保持快速成長(zhǎng)，即使網(wǎng)貸行業(yè)陷入盈利困局，鑫合匯也在16年累計(jì)成交額超過700億。同時(shí)，鑫合匯旗下的短期融資服務(wù)平臺(tái)七橋網(wǎng)在今年7月上線，加速金融服務(wù)全面互聯(lián)網(wǎng)化，幫助中小微企業(yè)高效融資。

　　鑫合匯CEO楊君告訴記者：“作為浙江省中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)的十佳服務(wù)機(jī)構(gòu)，我們一直專注于解決中小微企業(yè)融資難題，通過不斷創(chuàng)新，補(bǔ)充并完善銀行等金融機(jī)構(gòu)的融資服務(wù)。融資難題已成為全國6000多萬家中小微企業(yè)發(fā)展最大的瓶頸，鑫合匯要打造的不只是家互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)，更是一個(gè)幫助中小微企業(yè)快速成長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新舊動(dòng)能持續(xù)轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)期，服務(wù)和引導(dǎo)中小微企業(yè)的健康成長(zhǎng)，意義重大”。

　　關(guān)于B輪融資后鑫合匯的發(fā)展計(jì)劃，楊君表示，鑫合匯始終以合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)為準(zhǔn)繩，監(jiān)管趨嚴(yán)使得行業(yè)向規(guī)范化、專業(yè)化轉(zhuǎn)型，對(duì)我們的發(fā)展而言是極大利好，與美都能源的深度合作，增強(qiáng)資本實(shí)力的同時(shí)，可以幫助我們繼續(xù)深挖資產(chǎn)端核心優(yōu)勢(shì)，加速資產(chǎn)拓展的全國布局，加大風(fēng)控體系的優(yōu)化投入，幫助更多中小微企業(yè)解決融資難題。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，在行業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，融資能力及融資規(guī)模在一定程度上成為衡量各大平臺(tái)實(shí)力和未來發(fā)展優(yōu)劣的風(fēng)向標(biāo)。對(duì)于一個(gè)平臺(tái)到底能走多遠(yuǎn)，關(guān)鍵要看有沒有可持續(xù)的盈利模式和健康的生態(tài)鏈發(fā)展，能夠獲得融資的平臺(tái)，在盈利模式上一般都有可持續(xù)發(fā)展性。資本注入將增強(qiáng)網(wǎng)貸平臺(tái)資金實(shí)力，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，穩(wěn)固平臺(tái)行業(yè)地位。

　　監(jiān)管之下迎來發(fā)展新契機(jī)

　　專注細(xì)分市場(chǎng)的網(wǎng)貸平臺(tái)，其風(fēng)控體系的建設(shè)通常會(huì)更為成熟和完善。由于對(duì)某一細(xì)分市場(chǎng)的熟知及鉆研，能夠更好地控制風(fēng)險(xiǎn)和降低業(yè)務(wù)成本，增強(qiáng)平臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。鑫合匯基于對(duì)過橋資產(chǎn)的深度了解，自主研發(fā)構(gòu)建了風(fēng)控體系“鑫盾風(fēng)控”，已經(jīng)上線運(yùn)行2年，其篩選流程已有150個(gè)模型、19道程序、43步篩選操作，最大程度規(guī)避平臺(tái)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和保障用戶權(quán)益。目前已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)的參考標(biāo)桿。

　　鑫合匯副總裁史林介紹：“憑借資產(chǎn)端以及風(fēng)控體系的核心優(yōu)勢(shì)，鑫合匯不僅做細(xì)分領(lǐng)域的絕對(duì)領(lǐng)跑者，更要為整個(gè)理財(cái)市場(chǎng)打造出更具特色、安全可靠的投資體驗(yàn)。2016年我們做了非常多的互聯(lián)化創(chuàng)新，比如推出智能投資顧問司馬小鑫，提供自動(dòng)化理財(cái)服務(wù)；針對(duì)短期理財(cái)安全、靈活的特性，在原有的鑫盾風(fēng)控體系的基礎(chǔ)上，推出了360度全場(chǎng)景操作監(jiān)控系統(tǒng)，資金就像快遞一樣，可以實(shí)時(shí)監(jiān)控流向。這些組合拳的問世不僅得到投資人的好評(píng)，也為2017年我們的品牌升級(jí)提供了良好基礎(chǔ)。”

　　除了行業(yè)細(xì)分，鑫合匯也堅(jiān)持做區(qū)域細(xì)分，主攻區(qū)域市場(chǎng)，根據(jù)不同市場(chǎng)特性研發(fā)對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品。目前，鑫合匯的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)覆蓋了浙江、上海、江蘇、北京、山東、安徽、江西、重慶、廣東等31個(gè)省市地區(qū)，幫助更多中小微企業(yè)解決融資難題。

　　大浪淘山，“?！闭邽橥?。網(wǎng)貸行業(yè)已從最初的“野蠻生長(zhǎng)”正慢慢演化為細(xì)分化、多元化的發(fā)展趨勢(shì)。監(jiān)管之下，以鑫合匯為代表的一批始終堅(jiān)持合規(guī)化運(yùn)營(yíng)、資產(chǎn)端優(yōu)勢(shì)顯著、風(fēng)控嚴(yán)格的細(xì)分平臺(tái)，有望探索出一片新“藍(lán)?！?。