最近新股郵儲銀行發(fā)布申購信息，郵儲銀行申購時間是2019年11月28日，發(fā)行價格5.50元/股，發(fā)行市盈率為9.5%，為申購代碼是780658，股票代碼是601658，上市地點是上海證券交易主板，發(fā)行總股數(shù)數(shù)量為517216萬股。我們可以一起了解一下本行的市場份額和競爭地位及資本管理措施。

　?。ㄒ唬┍拘械氖袌龇蓊~和競爭地位

　　本行是中國領(lǐng)先的大型零售銀行，定位于服務(wù)“三農(nóng)”、城鄉(xiāng)居民和中小企業(yè)，致力于為中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中最具活力的客戶群體提供服務(wù)，推進(jìn)特色化、綜合化、輕型化、智能化和集約化“五化”轉(zhuǎn)型。截至 2019 年 6 月 30 日，本行的資產(chǎn)總額、貸款總額和存款總額分別為 10.07 萬億元、4.70 萬億元和 9.10 萬億元。截至 2019 年 6 月 30 日，在中國的商業(yè)銀行中，本行資產(chǎn)總額位居第五位，貸款總額位居第六位，存款總額位居第五位。截至 2019 年 6 月 30 日，本行貸款總額占人民銀行公布的中國存款類金融機構(gòu)本外幣貸款總額的 3.10%，存款總額占中國存款類金融機構(gòu)本外幣存款總額的 4.72%。2016年至 2018 年，本行資產(chǎn)總額、貸款總額和存款總額的年均復(fù)合增長率分別為 7.30%、19.19%及 8.81%，高于其他大型商業(yè)銀行平均水平。本行面臨來自其他商業(yè)銀行等金融機構(gòu)的競爭，主要競爭對手為其他大型商業(yè)銀行以及股份制商業(yè)銀行。本行與其他商業(yè)銀行的競爭主要集中在產(chǎn)品與服務(wù)的種類、價格和品質(zhì)、銀行設(shè)施的便利性、經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)、品牌認(rèn)知度以及信息技術(shù)實力等方面。而作為縣域地區(qū)主要的金融服務(wù)提供商，本行在縣域地區(qū)還與當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行、農(nóng)村信用社等農(nóng)村金融機構(gòu)及農(nóng)業(yè)銀行開展競爭。

　　近年來，中國的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展迅速。目前，中國的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)企業(yè)所提供的主要金融服務(wù)包括網(wǎng)上個人貸款、網(wǎng)絡(luò)支付、網(wǎng)上及移動理財?shù)?。中國銀行業(yè)面臨著互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)企業(yè)在產(chǎn)品、技術(shù)和客戶體驗等方面的挑戰(zhàn)。此外，外資銀行市場準(zhǔn)入的進(jìn)一步放寬、民營銀行的穩(wěn)步發(fā)展均使本行面臨更多的市場競爭。本行面臨的具體競爭情況，請參見本招股意向書“第四節(jié) 風(fēng)險因素/二、與中國銀行業(yè)有關(guān)的風(fēng)險/。

　?。ǘ┿y行業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)金融競爭的風(fēng)險”。為應(yīng)對日趨激烈的競爭環(huán)境，本行將以轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，以提升效率和質(zhì)量為核心，堅持差異化的戰(zhàn)略定位，借力郵政集團資源優(yōu)勢，推進(jìn)高效協(xié)同，實現(xiàn)信息流、實物流、資金流“三流合一”效應(yīng)；同時繼續(xù)深化與戰(zhàn)略投資者的合作，創(chuàng)新與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作模式，并與大型優(yōu)質(zhì)核心企業(yè)開展總部間合作，打造開放銀行，實現(xiàn)線上與線下、金融與場景的無縫融合，充分發(fā)揮本行的競爭優(yōu)勢。

　　資本管理措施

　　本行將建立嚴(yán)格的資本約束機制，提升資本充足率管理能力，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展以及穩(wěn)健發(fā)展，具體如下：

　　1. 加強資本規(guī)劃，確保資本充足

　　不斷加強業(yè)務(wù)、財務(wù)、資本計劃的聯(lián)動，滾動編制中長期資本規(guī)劃，并根據(jù)宏觀環(huán)境、監(jiān)管要求、市場形勢、業(yè)務(wù)發(fā)展等情況的變化，及時對資本規(guī)劃進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，確保資本水平與未來業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險狀況相適應(yīng)。

　　2. 加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高配置效率

　　強化資本約束和價值回報的經(jīng)營理念，提升中間業(yè)務(wù)收入占比。加強資產(chǎn)組合管理，引導(dǎo)分支機構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化表內(nèi)外資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，優(yōu)先發(fā)展綜合收益較高、資本占用較少的業(yè)務(wù)，優(yōu)化客戶、產(chǎn)品、期限、擔(dān)保等維度的資產(chǎn)配置，提高邊際回報效率。

　　3. 加強資本節(jié)約，壓降低效占用

　　牢固樹立資本節(jié)約的經(jīng)營意識，進(jìn)一步提升資本管理的主動性和有效性。制訂風(fēng)險加權(quán)資優(yōu)化方案，按照條線、產(chǎn)品核定風(fēng)險加權(quán)資產(chǎn)限額，向前延伸風(fēng)險加權(quán)資產(chǎn)管理半徑。加強表外及非生息資產(chǎn)管理，積極壓降低效無效資本占用。強化合格緩釋工具的應(yīng)用，提高風(fēng)險緩釋水平。

　　4. 建設(shè)第二支柱，完善管理體系

　　建設(shè)內(nèi)部資本充足評估程序，完善全面風(fēng)險管理體系，健全資本治理架構(gòu)，提高資本管理精細(xì)化水平。充分識別、計量、監(jiān)測和報告主要風(fēng)險狀況，審慎評估各類風(fēng)險與資本質(zhì)量，確保全行資本水平能夠有效抵御各類風(fēng)險并滿足經(jīng)營戰(zhàn)略的實施需要。

　　5. 加強資本考核，提升管理合力

　　充分運用風(fēng)險調(diào)整后的資本收益率等管理工具，合理匹配資本、風(fēng)險和收益三者的關(guān)系，優(yōu)化資本在各業(yè)務(wù)條線的合理配置，實現(xiàn)資本水平和風(fēng)險水平在各業(yè)務(wù)條線的合理匹配。加大資本績效指標(biāo)的考核權(quán)重，引導(dǎo)各級機構(gòu)增強資本約束意識，將資本管理和成本理念融入到經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。

　　6. 加強壓力測試，完善應(yīng)急預(yù)案

　　充分考慮各類風(fēng)險因素，不斷優(yōu)化壓力測試體系。明確壓力情況下的相應(yīng)政策安排和應(yīng)對措施，深入開展資本充足壓力測試，提高資本管理的前瞻性，持續(xù)完善資本應(yīng)急預(yù)案以應(yīng)對本行計劃外的資本需求，確保本行具備充足的資本水平及有效的資本應(yīng)急措施，以應(yīng)對市場條件變化。