現(xiàn)在a股市場上有很多人都是專門打新的，華利集團(tuán)是明日要申購的新股，但是現(xiàn)在還有不少人對于這支新股不太了解，今天小編帶大家來看看華利集團(tuán)是做什么的?

　　本公司從事運(yùn)動鞋履的開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與銷售，是全球領(lǐng)先的運(yùn)動鞋專業(yè)制造商，主要為 Nike、Converse、Vans、Puma、UGG、Columbia、Under Armour、 HOKA ONE ONE 等全球知名運(yùn)動品牌提供開發(fā)設(shè)計(jì)與制造服務(wù)，主要產(chǎn)品包括運(yùn)動休閑鞋、戶外靴鞋、運(yùn)動涼鞋/拖鞋等。公司與全球運(yùn)動鞋服市場份額前十名公司中的五家建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

　　全球知名的運(yùn)動品牌企業(yè)一般采用品牌運(yùn)營與生產(chǎn)制造相分離的模式。在該模式下，品牌方主要著力于品牌價值的塑造、產(chǎn)品的創(chuàng)意設(shè)計(jì)及營銷，在制造方面主要委托專業(yè)的鞋履制造商進(jìn)行。

　　專業(yè)鞋履制造商根據(jù)品牌方的設(shè)計(jì)進(jìn)行多輪開發(fā)，以其對材料特性和制鞋工藝的理解提出專業(yè)的意見和建議，將品牌方的創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)品化，形成成本可控、量產(chǎn)可行的產(chǎn)品方案，并按品牌方認(rèn)可的產(chǎn)品方案和具體訂單要求，為其提供質(zhì)量可靠、交期準(zhǔn)時的專業(yè)制造服務(wù)。

　　在專業(yè)化分工的背景下，一款新產(chǎn)品的推出需要品牌方與專業(yè)鞋履制造商共同完成，二者相互影響、相互依存。品牌方的市場規(guī)模與發(fā)展，對相應(yīng)專業(yè)鞋履制造商的規(guī)模成長有重要影響；而專業(yè)鞋履制造商的制鞋技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，對新產(chǎn)品的開發(fā)、新材料和新工藝的運(yùn)用有著重要作用，結(jié)合專業(yè)鞋履制造商的品質(zhì)把控和量產(chǎn)能力，為品牌方新產(chǎn)品的及時上市提供有力保障。

　　公司實(shí)際控制人張聰淵家族 50 余年來一直致力于鞋履的開發(fā)與制造，對行業(yè)有深刻的理解，構(gòu)建了成熟的業(yè)務(wù)體系，公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)分布于中國大陸、越南、中國香港、中國臺灣、多米尼加、緬甸等多個國家和地區(qū)，長期為 Nike、 Converse、Vans、Puma、UGG、Columbia、Under Armour、HOKA ONE ONE 等全球知名運(yùn)動休閑品牌提供專業(yè)的開發(fā)設(shè)計(jì)與制造服務(wù)。

　　報(bào)告期內(nèi)，張聰淵家族將其控制的鞋履制造業(yè)務(wù)進(jìn)行了整合，并置入本公司。截至 2020 年末，公司共有 43 家子公司，包括 5 家境內(nèi)子公司、18 家越南子公司、16 家香港子公司、2 家臺灣子公司、1 家多米尼加子公司和 1 家緬甸子公司。上述子公司按照各自區(qū)位優(yōu)勢和職能，共同構(gòu)筑了公司“以中山為管理及開發(fā)設(shè)計(jì)中心，以香港、中山為貿(mào)易中心，以越南、中國、緬甸、多米尼加為加工制造中心”的業(yè)務(wù)布局。

　　截至 2020 年末，公司在越南、中國、多米尼加、緬甸等地共有 21 家制鞋工廠，2019 年鞋履產(chǎn)量超過 1.8 億雙，是全球?yàn)閿?shù)不多的產(chǎn)量超過 1 億雙的運(yùn)動鞋專業(yè)制造商之一。

　　華利集團(tuán)水務(wù)集團(tuán)有限公司怎么樣?

　　2020 年主要財(cái)務(wù)信息及經(jīng)營狀況

　　財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)截止日至本招股意向書簽署日之間，公司的經(jīng)營狀況良好，采購、生產(chǎn)及銷售模式、主要客戶及供應(yīng)商的構(gòu)成、經(jīng)營環(huán)境、主營業(yè)務(wù)、稅收政策以及其他可能影響投資者判斷的重大事項(xiàng)等方面未發(fā)生重大不利變化。

　　公司經(jīng)審計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)截止日為 2020 年 6 月 30 日。容誠會計(jì)師事務(wù)所對公司 2020 年度合并及母公司財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行了審閱，并出具了容誠專字[2021] 518Z0054 號《審閱報(bào)告》，公司 2020 年度合并口徑下主要經(jīng)營業(yè)績數(shù)據(jù)如下：

　　（二）2021 年 1-3 月業(yè)績預(yù)計(jì)情況

　　公司 2021 年 1-3 月的經(jīng)營業(yè)績預(yù)計(jì)情況具體如下：

　　2021 年 1-3 月，公司預(yù)計(jì)營業(yè)收入約為 350,000.00 萬元至 400,000.00 萬元，同比增長0.49%至14.84%；預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤約為45,000.00 萬元至 55,000.00 萬元，同比增長 10.98%至 35.64%；預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)扣除非經(jīng)常性損益后歸屬于母公司股東的凈利潤約為 44,940.00 萬元至 54,940.00 萬元，同比增長 11.02%至 35.73%。2021 年 1-3 月，預(yù)計(jì)公司經(jīng)營業(yè)績較去年同期有所增長，主要系 2020 年初新冠肺炎疫情爆發(fā)并快速向全球蔓延，公司生產(chǎn)、銷售受到影響；公司主要生產(chǎn)經(jīng)營地位于中國、越南，兩國對新冠肺炎疫情采取有力管控措施，新冠肺炎疫情對公司影響逐步降低，公司訂單執(zhí)行情況良好，經(jīng)營業(yè)績預(yù)計(jì)有所增長。

　　上述 2021 年 1-3 月財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)僅為公司初步測算數(shù)據(jù)，未經(jīng)會計(jì)師審計(jì)或?qū)忛?，且不?gòu)成盈利預(yù)測或業(yè)績承諾。

　　華利集團(tuán)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

　　1、鞋履定義及分類

　　鞋履為雙腳提供支撐和保護(hù)，減少凹凸不平、粗糙或銳利的接觸面的影響，除基本防護(hù)功能外，也具有時尚裝扮功能，人們亦會在不同的場合下按功能和風(fēng)格選擇穿著不同的鞋子。鞋履基本由鞋面、鞋墊、防震片（非必有）、底臺、大底構(gòu)成，其具體構(gòu)造圖如下：

　　鞋履按功能及穿著場景，可以分為三大類，具體如下：

　　公司主要產(chǎn)品為運(yùn)動鞋，包括運(yùn)動休閑鞋、戶外靴鞋以及運(yùn)動涼鞋/拖鞋等。

　　運(yùn)動鞋是根據(jù)人們參加運(yùn)動特點(diǎn)設(shè)計(jì)制造的鞋子，運(yùn)動鞋注重功能，強(qiáng)調(diào)緩沖、減震、防滑、高彈、力量推動等，同時，運(yùn)動鞋融入大量生活化、休閑化、時尚化的設(shè)計(jì)元素，使運(yùn)動鞋履產(chǎn)品不僅適用于特定的運(yùn)動，也適合在日常生活中穿著，運(yùn)動鞋很好地承載了消費(fèi)者對功能性、時尚性、舒適性及健康生活方式的追求。

　　　2.運(yùn)動鞋履行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)與趨勢

　　（1）專業(yè)化分工趨勢明顯，品牌運(yùn)營與制造分離模式成為行業(yè)主流模式

　　在社會化大生產(chǎn)過程中，市場專業(yè)化分工是發(fā)展的必然趨勢。目前運(yùn)動鞋履各大品牌，特別是全球領(lǐng)先的運(yùn)動品牌，均重點(diǎn)著力于品牌價值的塑造、產(chǎn)品設(shè)計(jì)及營銷體系的建設(shè)，將鞋履生產(chǎn)制造委托專業(yè)制造商完成。全球主要運(yùn)動品牌集團(tuán) Nike、Adidas、VF、Deckers、Puma、Columbia、Under Armour 等均采用了此類專業(yè)化分工模式。

　　在專業(yè)化分工的大趨勢中，運(yùn)動鞋履制造商和運(yùn)動鞋履品牌運(yùn)營商相互依存，一款新產(chǎn)品的上市需要品牌運(yùn)營商和制造商共同完成。品牌運(yùn)營企業(yè)的市場規(guī)模與發(fā)展直接影響對應(yīng)生產(chǎn)制造商的市場規(guī)模與發(fā)展，而鞋履制造商積累的制鞋技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，對于新鞋型的開發(fā)、新材料和新工藝的運(yùn)用有著重要的作用，為鞋履品牌運(yùn)營商的新產(chǎn)品及時上市、提高市場占有率提供有力保障。

　　品牌運(yùn)營與制造一體化、品牌運(yùn)營與制造分離模式并存的安踏體育、特步等企業(yè)也逐步降低了自產(chǎn)比例，外包比重有持續(xù)擴(kuò)大的趨勢，根據(jù)其公告的年報(bào)顯示，安踏體育鞋履 2019 年度外包率 67.80%，相對于 2018 年度增長 1.1 個百分點(diǎn)，特步鞋履 2019 年度外包率 66.00%，相對于 2018 年度增長 12 個百分點(diǎn)。

　?。?）知名品牌運(yùn)營商更傾向于與大型運(yùn)動鞋履制造商合作

　　知名鞋履運(yùn)動品牌企業(yè)自身盈利能力強(qiáng)，其選擇供應(yīng)商除了考察制造成本外，還包括開發(fā)設(shè)計(jì)能力、產(chǎn)品質(zhì)量及交付及時性，只有大型的運(yùn)動鞋履制造企業(yè)全方面滿足知名品牌運(yùn)營企業(yè)的綜合需求，為了降低供應(yīng)商管理難度，聚焦于品牌塑造、運(yùn)營效率、產(chǎn)品設(shè)計(jì)及市場營銷，品牌運(yùn)營商更傾向于與大型運(yùn)動鞋履專業(yè)制造商合作。

　?。?）運(yùn)動鞋履制造向勞動力資源豐富的國家和地區(qū)遷移

　　運(yùn)動鞋履制造行業(yè)屬于勞動力密集型產(chǎn)業(yè)，從全球產(chǎn)能轉(zhuǎn)移趨勢來看，全球制鞋業(yè)的中心不斷向勞動力資源豐富的國家和地區(qū)進(jìn)行遷移，目前制鞋業(yè)呈現(xiàn)向越南、印尼、緬甸、印度等東南亞、南亞國家轉(zhuǎn)移的趨勢。（4）運(yùn)動鞋履產(chǎn)品更強(qiáng)調(diào)功能、時尚、環(huán)保

　　隨著人們收入水平、生活質(zhì)量提高，消費(fèi)觀念也逐漸發(fā)生改變。功能、時尚、環(huán)保成了消費(fèi)者選購運(yùn)動鞋履的重要因素。隨著消費(fèi)升級，人們更加重視運(yùn)動鞋履的功能。運(yùn)動鞋履需考慮保護(hù)身體部位、優(yōu)化運(yùn)動體驗(yàn)，綜合對抗性、彈跳、急停、急轉(zhuǎn)等需求，對緩震、抗扭、抓地力、防側(cè)翻、鞋面支撐、鞋面包裹、透氣性、重量、耐久度等多方面的要求進(jìn)行全面考量，使得運(yùn)動鞋履功能更加豐富。比如：使用減震氣墊增強(qiáng)步伐的穩(wěn)定性，減緩膝蓋的負(fù)擔(dān)；采用超軟橡膠制作鞋底，既防滑耐磨，又大幅減輕鞋底重量；在鞋底中加入芯片，檢測運(yùn)動數(shù)據(jù)；使用防水透氣材料，適應(yīng)復(fù)雜多變的戶外環(huán)境等。

　　華利集團(tuán)是做什么的就是上述內(nèi)容。將于明日在創(chuàng)業(yè)板發(fā)行申購，申購和股票代碼都是300979，想要打新的朋友可以關(guān)注。更過關(guān)于新股的消息可以咨詢客服QQ：100800360。