近日有消息傳出，蘇寧自主品牌小Biu洗衣機(jī)正在緊張地籌備中，產(chǎn)品諜照也被提前曝光，機(jī)身處“JIWU”、“Biu”的LOGO字樣清晰可見，而根據(jù)內(nèi)部人士透露消息稱，這款新品有望在月底正式上市。

　　如若再加上蘇寧此前發(fā)布的空調(diào)、冰箱這樣的大家電品類，這也意味著渠道商蘇寧聚齊了冰洗空大家電三件套，這分明也是想在家電行業(yè)有所作為。事實(shí)上，除了蘇寧之外，京東、國美也開始試水家電領(lǐng)域，由此可見渠道商“造”家電已經(jīng)成了一種時(shí)尚。

　　這是為何呢？賣家電難道不好嗎？還是說已經(jīng)滿足不了渠道商的胃口，開始一個(gè)一個(gè)搞跨界，打起了“造”家電的主意。經(jīng)過一番探索，小編認(rèn)為渠道商之所以熱衷造家電或許有以下三點(diǎn)的原因。

　　首先，得天獨(dú)厚的流量資源。渠道商們很容易通過大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，分析了解到消費(fèi)人群對(duì)家電功能的偏好，或者消費(fèi)趨勢(shì)的更迭，進(jìn)而保證自有品牌生產(chǎn)出的家電能夠精準(zhǔn)滿足消費(fèi)者需求。這一點(diǎn)其實(shí)也不難理解，渠道商更靠近消費(fèi)者，消費(fèi)市場(chǎng)的風(fēng)吹草動(dòng)，渠道商當(dāng)然會(huì)更敏感一些。

　　其次，價(jià)格優(yōu)勢(shì)。渠道商造家電直接砍掉了進(jìn)貨、鋪貨等各個(gè)環(huán)節(jié)的成本，相比家電廠商，無形中降低了渠道和推廣成本，再加上規(guī)模定制，相比同類型產(chǎn)品，渠道商自有品牌價(jià)格能便宜20%到40%，這更容易刺激到消費(fèi)者的購買欲望。

　　最后，劍指AI+IoT。人工智能和物聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口之下，整個(gè)家電產(chǎn)業(yè)都迎來了更新迭代的關(guān)鍵時(shí)期，新舊交替，這正是千載難逢的好時(shí)機(jī)，渠道商彎道超車也不是沒有可能。

　　盡管看起來渠道商造家電有模有樣，但商業(yè)江湖除了渠道以及營銷手段的過招后，發(fā)展到最后一定會(huì)是產(chǎn)品質(zhì)量的大比拼，而在這一點(diǎn)上，原諒我們還是接收不到渠道商更多的優(yōu)勢(shì)。說白了，代工生產(chǎn)的確有助力于渠道商快速殺入家電行業(yè)，但凡事都有兩面性，加碼布局的背后渠道商很難把控產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，質(zhì)量關(guān)一旦失守，渠道商的聲譽(yù)也會(huì)受到牽連。