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    “G30”峰會上,玻璃大佬們說了些啥

    來源: 互聯(lián)網(wǎng) 作者:佚名

    摘要: “G30是由協(xié)會主導(dǎo)的,為行業(yè)30強企業(yè)提供了非常好的交流平臺。所以要求企業(yè)的一把手一定要來參會,會議上定的事情,一定要重視并執(zhí)行?!痹谌涨罢匍_的第四屆中國加工玻璃領(lǐng)軍企業(yè)家峰會(簡稱G30)上,中國

      “G30是由協(xié)會主導(dǎo)的,為行業(yè)30強企業(yè)提供了非常好的交流平臺。所以要求企業(yè)的一把手一定要來參會,會議上定的事情,一定要重視并執(zhí)行?!痹谌涨罢匍_的第四屆中國加工玻璃領(lǐng)軍企業(yè)家峰會(簡稱G30)上,中國建筑玻璃與工業(yè)玻璃協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長張佰恒強調(diào)?!癎30”峰會傳出的信息,在玻璃行業(yè)里備受關(guān)注。那么,在今年的G30峰會上,加工玻璃行業(yè)的企業(yè)家們都討論了哪些話題?他們的討論對于玻璃行業(yè)未來的發(fā)展又將帶來哪些影響?

      原片質(zhì)量下滑加工企業(yè)愿為高品質(zhì)買單                                                    

      近些年來,地方、國家針對玻璃幕墻限制新規(guī)頻出,其中最重要的一個考慮因素就是鋼化玻璃自爆的頻頻發(fā)生,這對于玻璃深加工企業(yè)來說,無異于雪上加霜。鋼化玻璃自爆率的增加,除了可以查找幕墻設(shè)計、安裝方面的問題,還有一個繞不過去原因,就是玻璃本身的質(zhì)量缺陷。                                                    

      9月中旬在廈門登陸的第14號臺風“莫蘭蒂”過后,一些海景房幾乎整棟樓的窗玻璃都破損,空空的窗洞讓人唏噓。                                                     

     福建新福興玻璃有限公司總經(jīng)理陳玉平說:“我們門窗幕墻的抗風壓、結(jié)構(gòu)、施工等方面都有很大的問題,但出現(xiàn)問題后,大家都來找玻璃加工企業(yè)的不是,說玻璃有問題,但我們又拿原片廠家沒轍?!?                                                   

      與會的企業(yè)家們達成的共識是,鋼化玻璃自爆率的增加,與近些年玻璃原片質(zhì)量的下滑有很大關(guān)系。                                                    

      山東金晶科技股份有限公司總經(jīng)理曹廷發(fā)坦言,過去10年,平板玻璃企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量沒有太大提高,而且個別產(chǎn)品質(zhì)量還在下降,這就導(dǎo)致了鋼化玻璃自爆率增加等問題。                                                  

        為什么玻璃原片質(zhì)量提不上去?曹廷發(fā)認為,是行業(yè)的無序競爭所致。張佰恒則認為,這與我國經(jīng)濟的發(fā)展狀況相關(guān)。經(jīng)濟發(fā)展忽高忽低,導(dǎo)致玻璃價格升降幅度太大,企業(yè)在燃料、原料的選擇上也存在很大的隨意性,很多企業(yè)甚至為了降低成本使用劣質(zhì)燃料。這不僅導(dǎo)致其污染物排放超標,也導(dǎo)致了玻璃原片的質(zhì)量問題。另外,有的企業(yè)為了降低成本,還降低窯爐溫度,這對加工后的鋼化玻璃質(zhì)量也有很大影響。                                                    

      臺玻集團工程事業(yè)部總經(jīng)理張政峰也認為,現(xiàn)在鋼化玻璃自爆事件頻發(fā),根源在于平板玻璃原片的原料、燃料都有了很大改變?!芭_玻的原片價格較高,因為我們的原物料管理成本較高。假如說AGC旭硝子的管理成本是100元/噸,我們大約在50~70元/噸,但國內(nèi)大部分企業(yè)的管理成本基本在二三十元左右。”此外,礦脈的不穩(wěn)定也是導(dǎo)致玻璃原片質(zhì)量不穩(wěn)定的重要因素。                                                    

      “有人說超白玻璃就不會自爆,但如果原物料管理不好,超白玻璃也會自爆。只要有微細雜質(zhì),在特殊環(huán)境下,就會自爆?!睆堈逭f。                                                   

       中山市格蘭特實業(yè)有限公司總經(jīng)理酈江東也承認,好的玻璃原片對砂子的要求是成分穩(wěn)定、顆粒均勻,這幾年來我國浮法玻璃的工藝水平已經(jīng)提高了很多,但是與國外企業(yè)相比還是有差距。“我前段時間剛?cè)チ巳毡?,發(fā)現(xiàn)他們的幕墻用玻璃平整度非常好,成型水平、退火水平控制都非常好?!?                                                   

      難道我國的平板玻璃企業(yè)做不出高質(zhì)量的玻璃原片嗎?不是。天津北玻玻璃工業(yè)技術(shù)有限公司總經(jīng)理高琦表示,他曾經(jīng)和一些國內(nèi)大型玻璃原片生產(chǎn)企業(yè)有過溝通,對方說可以提高質(zhì)量,但成本會增加很多。                                                      “其實我們深加工企業(yè)愿意多花錢,只要質(zhì)量穩(wěn)定,售價高一點真的無所謂。”愿意為高質(zhì)量的原片多花錢,高琦的想法得到了很多與會者的認同。                                                    

      中航三鑫股份有限公司總經(jīng)理王金林認為,針對目前加工玻璃在平整度和自爆率方面的問題,業(yè)主、幕墻公司和玻璃加工廠要求及理解各不相同,產(chǎn)生很多爭執(zhí)。各加工廠處理類似的問題也各不相同,建議G30內(nèi)有一個統(tǒng)一的對外解釋并與幕墻公司溝通而形成行業(yè)共識。                                                     

     “G30峰會希望通過玻璃深加工企業(yè)的呼吁和行動,提高原片質(zhì)量,從而解決后續(xù)的問題。實際上,高價購買原片,比后期維護的成本更低?!睆埌酆阍谧鲿h總結(jié)時說,玻璃協(xié)會也在研究解決鋼化玻璃自爆率增加的問題,并通過提高標準、加大評估力度等手段,在行業(yè)里建立優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的理念和體系。                                                    

      原片漲價太快協(xié)會建議通過期貨降低風險                                                    

      自今年7月以來,玻璃原片企業(yè)奏起了漲價狂想曲,價格的一路飆升,讓平板玻璃企業(yè)感到了久違的快樂,而對于加工玻璃企業(yè)來說,短時間內(nèi)原片價格的猛漲,讓他們感到有些吃不消。南玻集團在第四屆G30峰會上提出的議案即有關(guān)于此。                                                    

      “近年來,浮法原片價格一直在低位運行,但自2016年8月份起,華南區(qū)域浮法原片價格快速上漲,最高達到了2200元/噸的高位,同時也帶動了全國原片價格的上漲,最終深加工產(chǎn)品面臨著上調(diào)價格的問題。”南玻集團技術(shù)總監(jiān)許武毅認為,針對已簽未加工合同,行業(yè)企業(yè)應(yīng)共同向客戶發(fā)出聲音,傳遞成本快速上漲對終端產(chǎn)品價格的影響。                                                    

      為此,南玻集團提出了解決辦法:一是針對已簽合同客戶未下單的訂單,行業(yè)企業(yè)應(yīng)向客戶傳遞成本上升的問題,爭取價格能夠上調(diào),共同維護行業(yè)利益;二是根據(jù)浮法原片上漲情況,合理制訂產(chǎn)品銷售價格,避免低價競爭;三是收嚴合同商務(wù)條款,規(guī)避資金風險,減少賬期。                                                    

      廣東南亮玻璃科技有限公司總經(jīng)理陳銘波認為,這一議案提得非常好?!案》úA髽I(yè)經(jīng)常開會,開一次會就漲一次價,并不是浮法原片漲價,我們加工企業(yè)就能跟著漲價的。”                                                    

      事實上,在這之前,廣東省玻璃行業(yè)協(xié)會已經(jīng)針對原片漲價做了一些工作,也取得了較好的效果。8月18日,廣東省玻璃行業(yè)協(xié)會向下游門窗幕墻企業(yè)、房地產(chǎn)商發(fā)出了一份《關(guān)于浮法原片大幅漲價導(dǎo)致工程玻璃加工企業(yè)生產(chǎn)成本急劇上升、經(jīng)營艱難的告知函》,期望對方能夠體諒和理解當前工程玻璃加工企業(yè)所面臨的嚴峻形勢,通過友好協(xié)商重新商議工程玻璃的價格。                                                    

      “這封信發(fā)出后,還是有用的。老的合同已經(jīng)沒辦法了,再流血也要執(zhí)行。一些新客戶在和我們談判時,都說見過這封信,也知道原片漲價厲害,客戶都能接受,起碼客戶知道我們的困難,相對容易接受我們的漲價?!狈鹕绞兄心狭_森玻璃有限公司董事長林成田說。                                                   

       東莞市銀通玻璃有限公司董事長萬永寧對于行業(yè)形勢則比較樂觀,“只要把內(nèi)功做好,走下去不會很艱難”。不過,他希望行業(yè)協(xié)會能更理性地引導(dǎo)平板玻璃企業(yè)價格,這樣對原片、深加工企業(yè)都有幫助。漲得太快、降得太快都會出問題。                                                    

      張佰恒表示,“手心手背都是肉”,對于協(xié)會來說,原片廠家和深加工企業(yè)任何一方出現(xiàn)虧損,都是協(xié)會不愿看到的,并建議企業(yè)多尋找一些方法規(guī)避風險。                                                    

      張佰恒提醒加工玻璃企業(yè),玻璃期貨可以很好地規(guī)避原片價格上漲帶來的經(jīng)營風險?!安A罴庸て髽I(yè)應(yīng)該要關(guān)注玻璃期貨、更多地參與期貨交易,這樣能夠?qū)_原片價格上漲給自己帶來的經(jīng)營風險。協(xié)會也在與鄭州商品交易所溝通,看能否改變期貨交易規(guī)則,由按噸計量改為按厚度計算,這樣更有利于加工玻璃企業(yè)參與期貨交易,通過玻璃期貨降低深加工企業(yè)的成本風險?!?                                                   

      解決應(yīng)收賬款行業(yè)要統(tǒng)一行動                                                    

      每年的加工玻璃領(lǐng)軍企業(yè)家峰會上,“應(yīng)收賬款”這一老生常談的話題是避不開的。今年的G30峰會上,中山市格蘭特實業(yè)有限公司、安徽藍實玻璃集團都提出了關(guān)于“解決超期應(yīng)收賬款,付款后提貨”的議案。                                                   

       不過,對于讓下游企業(yè)“先付款后提貨”的提議,一些參與企業(yè)表示實施起來較為困難?!案犊钐嶝浳乙蚕M茏龅剑@個行業(yè)的欠款都是一環(huán)扣一環(huán),幕墻公司如果都沒收到什么錢,他怎么可能把錢提前付給玻璃企業(yè)?我覺得首先應(yīng)該抓的是超期應(yīng)收款,很多客戶到了賬期也不付錢,30強企業(yè)應(yīng)對這些客戶有一個集體制約手段。”南方某玻璃企業(yè)負責人說。                                                    

      萬永寧也認為,對于應(yīng)收款不能一概而論,對于那些合同執(zhí)行得比較健康的公司,并不適用這一條款。                                                    

      林成田也表示,先付款后發(fā)貨是理想狀態(tài),但不太可能,做起來不容易,但并非做不到?!疤沾伞⑿筒亩甲龅搅讼雀犊詈蟀l(fā)貨,同樣是建材,玻璃為什么就不能?”                                                  

        張佰恒介紹說,平板玻璃和光伏玻璃企業(yè)在應(yīng)收賬款方面做得比較好。過去平板玻璃企業(yè)也存在這樣的問題,現(xiàn)在基本實現(xiàn)了現(xiàn)款現(xiàn)貨,有的還是預(yù)付款,調(diào)整得比較好。光伏玻璃曾經(jīng)集體“暴動”了一次,因為這個行業(yè)集中度高,短短兩個月,超期應(yīng)收款的問題就解決了。而加工玻璃企業(yè)比較分散,數(shù)量多,應(yīng)從自身做起,盡量做到現(xiàn)款現(xiàn)貨,減少承兌。                                                     

     “對于超期仍不付款的下游企業(yè),我們應(yīng)該建立起相應(yīng)的誠信體系,統(tǒng)一拒絕向超期不付款的企業(yè)供貨?!卑不账{實玻璃集團董事長蘭潤年呼吁,行業(yè)內(nèi)應(yīng)該行動起來,尤其是深加工30強企業(yè)更應(yīng)該聯(lián)合起來,規(guī)范市場競爭秩序,強化合理競爭方式,提高貨款的兌現(xiàn)力度,保證良性循環(huán);同時使用相對手段解決超期應(yīng)收賬款問題,讓企業(yè)有發(fā)展動力和研發(fā)創(chuàng)新的活力,從而使深加工行業(yè)健康發(fā)展。                                                    

      “玻璃在建筑成本上所占的份額不大,門窗才一兩千元一平米,只要我們團結(jié)起來,這方面的工作是可以做的。起碼上次峰會提出不收商業(yè)承兌匯票,現(xiàn)在基本都做到了?!睆埌酆阏J為,行業(yè)氛圍的形成首先需要30強企業(yè)統(tǒng)一行動。                                                    

      加強品牌建設(shè)走出經(jīng)營迷局                                                     

       與其他行業(yè)相比,玻璃行業(yè)講“品牌”講得太少了。可喜的是,在第四屆G30峰會上,企業(yè)、協(xié)會、專家都把這個詞拎了出來。                                                    

      “玻璃深加工業(yè)品牌貢獻率較低,價格貢獻率較高,這就說明了企業(yè)對品牌建設(shè)的意識明顯不足,僅僅依靠價格戰(zhàn)來實現(xiàn)經(jīng)濟效益,這對于企業(yè)的長期發(fā)展是非常不利的,并且與可持續(xù)發(fā)展觀念背道而馳?!苯K碧海安全玻璃科技股份有限公司董事長杜康雖然沒能到峰會現(xiàn)場,但在提交給玻璃協(xié)會的議案里,他明確提出,加強品牌建設(shè)是玻璃行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之路。                                                     

     “企業(yè)的競爭,說白了就是市場的競爭。市場的競爭,也就是品牌的競爭,競的是品質(zhì),爭的是服務(wù)。品牌建設(shè)是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有力依托,能夠合理有序地促進企業(yè)的文化建設(shè)和經(jīng)濟實力的增強,從而推動企業(yè)的穩(wěn)定運行?!倍趴档淖h案里如此表述。                                                    

      然而,對于玻璃企業(yè)來說,做品牌顯得尤為困難。臺玻集團張政峰說:“浮法原片做品牌很難,因為最終端用戶不了解,這一點對于大集團來說也沒辦法?!彼硎?,要建立起終端客戶對品牌的信賴,產(chǎn)品質(zhì)量必須要有很高的水準,僅這一點對很多企業(yè)來說就已經(jīng)很困難。                                                    

      “過去玻璃企業(yè)的經(jīng)營模式還是由計劃經(jīng)濟時期的模式轉(zhuǎn)變過來,尤其是原片,只不過由國營改私營。60%以上還是通過中間商銷售,對市場、利潤的控制難度大。”張佰恒認為,銷售模式也制約了玻璃企業(yè)的品牌建設(shè)。                                                      在題為《走出迷局的淺思考》的演講里,上海有派企業(yè)管理咨詢有限公司首席運營官李越指出,玻璃行業(yè)發(fā)展模式雷同,遠離了終端客戶的需求,更多的是做B2B的生意,真正能夠引領(lǐng)產(chǎn)品、技術(shù)的發(fā)展方向的企業(yè)幾乎沒有,領(lǐng)軍企業(yè)也已觸及發(fā)展的“天花板”。                                                    

      “重規(guī)模、輕能力;重資產(chǎn),輕運營;重產(chǎn)品,輕服務(wù);重訂單,輕需求;重銷售,輕品牌;重成本,輕誠信;重模仿,輕創(chuàng)新?!崩钤街毖圆恢M地診斷出當前我國玻璃企業(yè)存在的癥狀。                                                    

      他建議玻璃企業(yè)競爭要回歸本質(zhì),以凈利潤、現(xiàn)金流、投資收益率為考量指標,通過改變發(fā)展模式、差異化創(chuàng)新、增效降本、加強品牌建設(shè),持續(xù)保持競爭優(yōu)勢和盈利能力。                                                    

      “當然,這需要長期的努力?!崩钤秸f。

      

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    玻璃,企業(yè),行業(yè),加工,問題

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